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當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)處于局域網(wǎng)階段時(shí),人們當(dāng)然不會(huì)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)終會(huì)變得互聯(lián)。據(jù)估計(jì),人們沒有想到局域網(wǎng)發(fā)展到城域網(wǎng)WAN之后,會(huì)以幾何速度迅速傳播到世界各地。也許人們不會(huì)預(yù)料到,經(jīng)過幾十年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,這恰恰是因?yàn)樗麄儾幌矚g中國通過在各種創(chuàng)新商業(yè)模式中使用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的快速經(jīng)濟(jì)飛躍,中國互聯(lián)網(wǎng)公司中有家。更令人意外的是,2015年,中國將提出互聯(lián)網(wǎng)的概念作為發(fā)展戰(zhàn)略。自從互聯(lián)網(wǎng)誕生以來,它就預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)可以改變一切。
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在2002年前所有人都認(rèn)為中國做游戲是不可能賺錢的,中國人不會(huì)大規(guī)模對(duì)游戲付費(fèi)。全新游戲模式大眾認(rèn)知,互聯(lián)網(wǎng)魔法效應(yīng)顯現(xiàn)危險(xiǎn)總是伴隨著機(jī)遇,納斯達(dá)克指數(shù)暴跌不僅為中國互聯(lián)網(wǎng)埋下了盈利為先的種子,更催生了中國互聯(lián)網(wǎng)新模式。特別是到2003年丁磊成為中國首富,中國互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入門戶時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)的魅力就是沒有不可能。
中美互聯(lián)網(wǎng)并駕齊驅(qū)。傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的融合有已經(jīng)初見成果,經(jīng)濟(jì)下行,人口紅利的消失讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入激烈的肉搏戰(zhàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)似乎到頭了。合并的背后,一切都是生意。2016年6月,互聯(lián)網(wǎng)女皇的《2016年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)》報(bào)告線上,全球互聯(lián)網(wǎng)20強(qiáng)名單中,強(qiáng)里有4家中國企業(yè),前20強(qiáng)里則有7家。
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