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除了重視以大型海報(bào)為代表的平面設(shè)計(jì)之外,PARCO還創(chuàng)造性地用50平米來分割內(nèi)部的商店空間出租給品牌(盡管今天很常見,設(shè)計(jì)師們開始「西方人能穿美東方服裝嗎」97他們察覺到當(dāng)時(shí)的社會(huì)正面臨著價(jià)值觀的洗牌,當(dāng)務(wù)之急是幫助人們擺脫以往家庭公司傳統(tǒng)等的束縛,找到屬于個(gè)人的價(jià)值。

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正如兩百多年前,英國不斷為工業(yè)注入資本燃料和動(dòng)力,數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展正在迎來一場(chǎng)數(shù)字。但是,對(duì)數(shù)字及其監(jiān)管的研究尚處于起步階段,基礎(chǔ)理論研究動(dòng)態(tài)落后于實(shí)踐的創(chuàng)新發(fā)展,行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)亟需梳理和分析,對(duì)數(shù)字如何影響和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)缺乏深入研究,亟需深入探討運(yùn)用數(shù)字技術(shù)監(jiān)管數(shù)字的措施和政策。當(dāng)前,數(shù)字已經(jīng)滲透生產(chǎn)和生活各個(gè)方面,數(shù)字銀行數(shù)字支付數(shù)字供應(yīng)鏈數(shù)字普惠數(shù)字?jǐn)?shù)字發(fā)行等是我國機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)字創(chuàng)新的主要切入點(diǎn)。

2014年3月,《工作報(bào)告》次提出和使用“”的概念,要求“促進(jìn)健康發(fā)展”。從2014年至2019年,層面對(duì)持包容審慎的態(tài)度,從促進(jìn)發(fā)展到規(guī)范發(fā)展,再到專項(xiàng)整治加強(qiáng)監(jiān)管,探索創(chuàng)新之路。2019年《工作報(bào)告》沒有提及,只是強(qiáng)調(diào)引導(dǎo)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),穩(wěn)妥處置領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。為促進(jìn)健康有序發(fā)展,2016年4月,***部署了風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作,探索建立監(jiān)管長效機(jī)制。2015年《工作報(bào)告》肯定“異軍突起”,再次強(qiáng)調(diào)促進(jìn)健康發(fā)展。2016年《工作報(bào)告》強(qiáng)調(diào)“規(guī)范發(fā)展”。2015年7月,中國人民銀行等十部門發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》界定,“是傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資***通支付和信息中介服務(wù)的新型業(yè)務(wù)模式”。2018年《工作報(bào)告》提出堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn),進(jìn)一步要求“健全對(duì)影子銀行控股公司等監(jiān)管,進(jìn)一步完善監(jiān)管提升監(jiān)管效能”。在2017年《工作報(bào)告》中,把列為風(fēng)險(xiǎn)的重要來源,要求“對(duì)資產(chǎn)違約影子銀行等累積風(fēng)險(xiǎn)要高度警惕”,部署了整頓規(guī)范秩序,筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”,守住安全底線。從(ITFIN,到科技(FinTech,再到數(shù)字(DigitalFinance,我們對(duì)數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新的過程不斷加深認(rèn)識(shí)。工作報(bào)告中的新形態(tài)是我國自主創(chuàng)新的概念。

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新零售給我們的借鑒尋找核心品類,以此品類打造一系列的服務(wù)和體驗(yàn)。相對(duì)以往的全品類擴(kuò)張思路,這樣的方向往往能達(dá)到更好的效果。例如百貨中的化妝品,通過化妝品所衍生的一系列服務(wù)去形成百貨線下優(yōu)勢(shì)。因此,尋求差異化并以此建立核心競(jìng)爭(zhēng)品類也是未來求變的一個(gè)方向。核心品類的威力對(duì)于電商而言,其核心競(jìng)爭(zhēng)力就是品類管理,從核心品類切入往往更容易形成線下消費(fèi)驅(qū)動(dòng),比如盒馬鮮生通過生鮮這一傳統(tǒng)的超市品類將消費(fèi)者重新導(dǎo)入線下,將生鮮這一品類做全做深,并由其形成一系列的線上和餐飲服務(wù),形成線下,線上導(dǎo)流。

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