興安盟品牌一站式解決方案的購物平臺零售店(共同合作!2024已更新)

興安盟品牌一站式解決方案的購物平臺零售店(共同合作!2024已更新)萍姐好物購,數(shù)字化借助物美等數(shù)字化經(jīng)驗和渠道,線上銷售占比提升。在超市業(yè)態(tài),重百通過多點APP,不斷提升數(shù)字化程度。20H1以來,通過多點APP等渠道,實現(xiàn)線上不斷提升,APP用戶數(shù)達650萬,全渠道用戶數(shù)增長62%,智能購占比31%,數(shù)字化能力大幅提升;21上半年數(shù)字化程度進一步提升,超市業(yè)務借助多點APP,172家門店開通O2O到家業(yè)務,線上銷售額5億元,智能購業(yè)務門店上線。并在新媒體營銷直播視頻號及社區(qū)團購等方面展開多維探索。公司數(shù)字化建設已初見成效,21年實現(xiàn)線上銷售1億元,同比增加536%,線上銷售額占比達到14%。在電器業(yè)態(tài)方面,探索數(shù)字化零售運用,搭建“重百創(chuàng)客”“重百世紀+”“重百電器淘”等數(shù)字平臺,粉絲及會員數(shù)持續(xù)提升。

數(shù)字化進程不斷加快2015年7月,百聯(lián)集團成立了子公司“百聯(lián)全渠道電子商務有限公司”,開始其數(shù)字化探索道路。2015年公司先后對十家門店先后實施多項措施進行門店數(shù)字化改造,著重推進車庫改造WIFI及室內導航電子屏配置收銀系統(tǒng)改造及門店自提點建設等項目。階段2016-2017年,"+互聯(lián)網(wǎng)”的B2C電商模式初步形成。并于次年和阿里巴巴在個領域實現(xiàn)全方位合作加速數(shù)字化轉型步伐?？梢源笾聦⒎殖蓚€階段階段2015-2016年,門店數(shù)字化改造及商務電子化平臺建設。提質增效數(shù)字化轉型及國企體制改革激發(fā)經(jīng)營活力并不斷推進數(shù)字化平臺建設,多次進行內測和試運營。經(jīng)過多次反復試驗,整合了旗下多家網(wǎng)上商城的全新區(qū)域垂直商務電子化平臺——i百聯(lián)平臺正式上線。

2長期資金尋求穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報,從而收并資產質量盈利穩(wěn)定的線下商業(yè)資產。并購重組有望推進百貨行業(yè)資產重估。并購重組提升資源配置效率,促進資產重估部分百貨企業(yè)的重估價值或大幅高于市值,在并購重組的過程中有望直接推動行業(yè)資產價值重估。對于百貨行業(yè)而言,常見的重組包括1互聯(lián)網(wǎng)平臺公司等尋求在線下零售領域實現(xiàn)突破,從而收并購百貨資產;

3-黃金珠寶酒店以及餐飲業(yè)績增速具有持續(xù)性綜合各版塊2023-2024年收入及利潤同比增速看出行鏈未來仍有修復空間以酒店***景區(qū)和OTA為代表的出行鏈預計仍將在報復性出游后仍延續(xù)較高增長速度,其中宋城演藝錦江酒店九毛九中國中免亞朵酒店等較高恢復彈性說明與客流量強綁定+模式稀缺性龍頭仍有修復空間;內功+競爭改善的龍頭彈性更大前期存在供給側邏輯+降本增效效果顯著的龍頭將更受益疫后修復,保有更高的利潤彈性。

有的源于自身,查閱百貨上市公司的高管信息,70后的成員占比近40%,有極少量80后,其它多為60后。當前零售業(yè)是數(shù)字化時代,更是品質升級的時代,年輕的團隊更能把握消費需求變化,擁有更符合社會潮流的經(jīng)營理念,化提供與需求匹配的商品和服務。經(jīng)營理念與消費需求之間存在鴻溝,導致需求與供給錯位。傳統(tǒng)的思維,有的來自于現(xiàn)行體制,如有很多百貨是國有性質,上級管理的思維就是傳統(tǒng)的,企業(yè)管理層變革意識和動力不強。觀察發(fā)現(xiàn),近期出現(xiàn)的一些時尚性強經(jīng)營較好的百貨門店,一般都有一個共同點,即運營團隊年輕化。

購物中心是近年來成長較快的線下消費業(yè)態(tài),百貨公司切入購物中心擁有資源優(yōu)勢。根據(jù)贏商大數(shù)據(jù),2022年底,全國購物中心存量項目達5685個,面積達03億平方米。對消費者而言,購物中心的服務業(yè)態(tài)占比高于百貨,而百貨主要聚焦零售業(yè)態(tài)。這意味大量存量百貨商業(yè)需進行調改,以滿足線下消費者對餐飲等服務業(yè)態(tài)的需求。購物中心服務占比高,且更適合“逛”,符合線下消費“體驗感”需求,近年來發(fā)展速度較快。2017-2022年數(shù)量面積CAGR分別為16%14%。在今年服務消費在線下逐漸占據(jù)主導的環(huán)境下,購物中心發(fā)展情況更好。

政策支持,高速發(fā)展階段0-20120-2016年間在國家政策的鼓勵下,消費行業(yè)獲得迅速發(fā)展。從主體上看,設立消費公司的股東背景從國內銀行系為主,拓展至鼓勵民間資本國內外銀行業(yè)機構和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起設立消費公司;在此期間銀監(jiān)會批準了21家消費公司獲得牌照。20年銀監(jiān)會發(fā)布《消費公司試點管理辦法》,正式啟動消費公司試點審批工作。從地域上看,消費試點范圍擴大至全國;梳理***政策趨勢,消費行業(yè)經(jīng)歷了寬松政策下高速擴張階段,目前進入規(guī)范監(jiān)管和合規(guī)經(jīng)營時代。2016年,層面倡導利用數(shù)字技術推動普惠發(fā)展。消費行業(yè)的發(fā)展高度受制于政策和監(jiān)管周期。

另一方面,數(shù)據(jù)顯示,升級類消費需求持續(xù)釋放。2021年,限額以上單位文化辦公用品類化妝品類金銀珠寶類和通訊器材類商品零售額比上年分別增長18%14%28%和16%,兩年平均分別增長11%17%12%和17%,增速明顯高于商品零售平均水平,市場銷售總體持續(xù)恢復,消費結構優(yōu)化,升級態(tài)勢明顯。

對于商家不具有欺詐故意的過失行為,建議監(jiān)管部門謹慎以欺詐立案處理或強迫商家與打假人高額賠償和解。受訪企業(yè)共同的建議包括監(jiān)管部門把保護消費者正當權益和保護經(jīng)營者的正當權益并重;在處理一些惡意打假事件時,正確區(qū)分對待有真實訴求的消費者和職業(yè)打假人,公平公正處理;對于商家過錯輕微,并做出積極整改并彌補打假人損失的,打假人仍提出不合理訴求的,建議監(jiān)管部門謹慎對待;

百貨業(yè)態(tài)區(qū)域品牌優(yōu)勢強勁,2021年百貨收入恢復正增長。公司以百貨業(yè)務起家,主要品牌包括重慶百貨和新世紀百貨兩大,在重慶地區(qū)具有較強的品牌優(yōu)勢。2019年以前百貨業(yè)務營業(yè)收入規(guī)模維持相對穩(wěn)定,2016-2019年復合增長率為0.%;2020年會計政策調整,對公司聯(lián)營模式下的收入采用凈額法確認(即根據(jù)商品出售價格按一定比例獲取傭金,百貨業(yè)務營收規(guī)模降至2億元,同時業(yè)務毛利率也因此大幅上升至679%。2021年公司推進“高化戰(zhàn)略品牌非購”三大平臺建設推動銷售增長,疊加2020年基數(shù)影響,百貨業(yè)務實現(xiàn)營收219億元,同比增長49%,毛利率為634%,相比同業(yè)公司處于較高水平。百貨區(qū)域品牌優(yōu)勢建立堅實壁壘,線下經(jīng)營調整&線上數(shù)字化轉型貢獻發(fā)展?jié)摿Υ髽I(yè)態(tài)齊頭并進,穩(wěn)扎穩(wěn)打有望持續(xù)增長