葫蘆島一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)(2024新聞已更新)

葫蘆島一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)(2024新聞已更新)萍姐好物購(gòu),這些影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是價(jià)格優(yōu)勢(shì),98%的企業(yè)反映直播存在明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì),主要因?yàn)槠放粕探o予了更好的政策。二是不正當(dāng)宣傳,84%的受訪者認(rèn)為網(wǎng)紅主播通常使用類似“好”“”等字眼,通過(guò)違規(guī)的營(yíng)銷無(wú)事實(shí)依據(jù)的斷言等方式吸引消費(fèi)者。

我們認(rèn)為,當(dāng)前百貨及線下商業(yè)已經(jīng)度過(guò)了發(fā)展***快的階段,未來(lái)的主要發(fā)展方向以降本提效國(guó)企改革為主。2017-2022年這兩家企業(yè)的員工人數(shù)分別下降30%41%,人均創(chuàng)利提升1%/38%,反映精簡(jiǎn)人效之后帶來(lái)的降本效果。我國(guó)百貨行業(yè)的成長(zhǎng)期主要在2012年之前;2提質(zhì),而非追求經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張。此外部分百貨企業(yè)體內(nèi)也有自營(yíng)超市業(yè)務(wù),因此需要較多的員工。2022年底,重慶百貨百聯(lián)股份的員工人數(shù)分別為5/5萬(wàn)人。百貨企業(yè)以聯(lián)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng),擁有一定數(shù)量的場(chǎng)內(nèi)銷售員工;2014~17年經(jīng)歷了以互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)并購(gòu)為主導(dǎo)的整合期;降本方面,百貨企業(yè)用工人數(shù)較多,通過(guò)精簡(jiǎn)人工有較大的降本空間。放開之后將迎來(lái)行業(yè)性的恢復(fù)和改革提效階段。未來(lái)百貨企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重心在于1降本;

賦能在線教育AI技術(shù)賦能在線教育,有望提升用戶產(chǎn)品體驗(yàn),受益標(biāo)的有道高途好未來(lái)粉筆等;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)賦能,受益標(biāo)的行動(dòng)教育。數(shù)字化人才培訓(xùn),關(guān)注IT技能培訓(xùn)及少兒編程,受益標(biāo)的傳智教育盛通股份東軟教育中國(guó)東方教育等;教育行業(yè)關(guān)注AI+教育相關(guān)應(yīng)用場(chǎng)景機(jī)會(huì),硬件端智能交互平板及智慧校園等輔助學(xué)習(xí)應(yīng)用場(chǎng)景,受益標(biāo)的正元智慧國(guó)新文化捷安高科佳發(fā)教育東方時(shí)尚等;

零售板塊倉(cāng)位變化則主要和行業(yè)景氣度相關(guān),隨著黃金珠寶景氣度的持續(xù)提升,持倉(cāng)比例從22Q3的平均2-3%水平,趨勢(shì)性提升至23Q1的6%以上。3-機(jī)構(gòu)持倉(cāng)內(nèi)外資差異大,A股預(yù)期博弈特征明顯而商貿(mào)零售其他板塊機(jī)構(gòu)持倉(cāng)比例變化不大。機(jī)構(gòu)持倉(cāng)餐飲/黃金珠寶持倉(cāng)提升,出行鏈和其他零售配置降低,機(jī)構(gòu)持倉(cāng)表現(xiàn)出典型的預(yù)期博弈特征,酒店***景區(qū)等出行鏈標(biāo)的持倉(cāng)在21Q1-22Q1達(dá)到較高水,而在22Q3后持倉(cāng)比例逐步降低,機(jī)構(gòu)在復(fù)蘇開啟前布局復(fù)蘇彈性,在開啟復(fù)蘇進(jìn)入業(yè)績(jī)兌現(xiàn)階段降低倉(cāng)位;

公司董事長(zhǎng)趙國(guó)慶先生曾任京東集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼戰(zhàn)略官,2014年加入馬上消費(fèi),先后任職公司籌備組組長(zhǎng)副董事長(zhǎng)總經(jīng)理,2020年7月至今任公司董事長(zhǎng),是且入選國(guó)家人才的持牌消費(fèi)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。此外,馬上消費(fèi)擁有來(lái)自監(jiān)管機(jī)構(gòu)同業(yè)及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)的管理層團(tuán)隊(duì),能有效發(fā)揮各自特長(zhǎng)服務(wù)于公司。公司總經(jīng)理郭霓女士曾任捷信中國(guó)創(chuàng)始人之一兼財(cái)務(wù)總監(jiān),擁有超過(guò)14年消費(fèi)領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn),2020年9月至今任公司總經(jīng)理。經(jīng)驗(yàn)豐富結(jié)構(gòu)合理的管理層團(tuán)隊(duì)為馬上消費(fèi)發(fā)展奠定基石。

2019年以來(lái),公司大力拓展開放平臺(tái)業(yè)務(wù),為合作機(jī)構(gòu)提供技術(shù)風(fēng)控流程等技術(shù)服務(wù)并收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)。2019年開放平臺(tái)業(yè)務(wù)對(duì)公司收入和凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)分別為10%/11%,是公司大業(yè)務(wù)。相較于自營(yíng)業(yè)務(wù),開放平臺(tái)業(yè)務(wù)不占用公司任何表內(nèi)資金資產(chǎn),利潤(rùn)空間更大。開放平臺(tái)業(yè)務(wù)收取技術(shù)服務(wù)費(fèi),資金和風(fēng)控成本低,利潤(rùn)空間較大。

根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2022年百貨行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為9,591億元,受影響同比-8%。行業(yè)規(guī)模趨于穩(wěn)定,發(fā)展重點(diǎn)在于優(yōu)化現(xiàn)有項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效百貨萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)定,未來(lái)發(fā)展聚焦消費(fèi)體驗(yàn)2013年以來(lái),我國(guó)百貨行業(yè)進(jìn)入成熟期,除20202022年之外,行業(yè)規(guī)模穩(wěn)定在9,900~10,500億元之間。百貨行業(yè)已進(jìn)入成熟期,市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)定在1萬(wàn)億元附近。

葫蘆島一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)(2024新聞已更新)，可選消費(fèi)的彈性明顯更高,其中化妝品黃金珠寶等受益線下客流回暖的細(xì)分品類在3月后明顯反彈,增速環(huán)比大幅提升;我們同時(shí)也觀察到,線上零售增速出現(xiàn)一定放緩,這一方面是基數(shù)因素,同時(shí)也存在部分線下場(chǎng)景恢復(fù)后對(duì)線上的分流。商品細(xì)分品類必選保持穩(wěn)健增長(zhǎng),可選復(fù)蘇展現(xiàn)高彈性,自23年3月以來(lái),極低基數(shù)下社零同比增速均展現(xiàn)了高增長(zhǎng)趨勢(shì),基礎(chǔ)必選品類依然展現(xiàn)出了一如既往的穩(wěn)健性,與場(chǎng)景相關(guān)的基礎(chǔ)消費(fèi)同樣受益,增速較快;

線下消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)在于實(shí)地體驗(yàn)感,線上消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)在于快反廣泛觸達(dá)物美價(jià)廉。在電商增長(zhǎng)逐漸趨于成熟的當(dāng)下,線下消費(fèi)有望迎來(lái)結(jié)構(gòu)性發(fā)展機(jī)會(huì),中高端服務(wù)類等需要線驗(yàn)的消費(fèi),在線下仍有很大的增長(zhǎng)空間。因此電商適合重復(fù)式的大眾消費(fèi),而線下消費(fèi)適合需要體驗(yàn)感的中以及服務(wù)類消費(fèi)。未來(lái)線下消費(fèi)將聚焦于“體驗(yàn)感”,服務(wù)類及中消費(fèi)是未來(lái)線下商業(yè)的重要發(fā)展方向。

在處理一些惡意打假事件時(shí),正確區(qū)分對(duì)待有真實(shí)訴求的消費(fèi)者和職業(yè)打假人,公平公正處理;對(duì)于商家不具有欺詐故意的過(guò)失行為,建議監(jiān)管部門謹(jǐn)慎以欺詐立案處理或強(qiáng)迫商家與打假人高額賠償和解。對(duì)于商家過(guò)錯(cuò)輕微,并做出積極整改并彌補(bǔ)打假人損失的,打假人仍提出不合理訴求的,建議監(jiān)管部門謹(jǐn)慎對(duì)待;受訪企業(yè)共同的建議包括監(jiān)管部門把保護(hù)消費(fèi)者正當(dāng)權(quán)益和保護(hù)經(jīng)營(yíng)者的正當(dāng)權(quán)益并重;

葫蘆島一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)(2024新聞已更新)，從主體上看,設(shè)立消費(fèi)公司的股東背景從國(guó)內(nèi)銀行系為主,拓展至鼓勵(lì)民間資本國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立消費(fèi)公司;從地域上看,消費(fèi)試點(diǎn)范圍擴(kuò)大至全國(guó);梳理***政策趨勢(shì),消費(fèi)行業(yè)經(jīng)歷了寬松政策下高速擴(kuò)張階段,目前進(jìn)入規(guī)范監(jiān)管和合規(guī)經(jīng)營(yíng)時(shí)代。20年銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《消費(fèi)公司試點(diǎn)管理辦法》,正式啟動(dòng)消費(fèi)公司試點(diǎn)審批工作。2016年,層面倡導(dǎo)利用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)普惠發(fā)展。消費(fèi)行業(yè)的發(fā)展高度受制于政策和監(jiān)管周期。在此期間銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)了21家消費(fèi)公司獲得牌照。政策支持,高速發(fā)展階段0-20120-2016年間在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下,消費(fèi)行業(yè)獲得迅速發(fā)展。

百貨存量項(xiàng)目可調(diào)增服務(wù)消費(fèi)占比,以提升坪效,如百聯(lián)八佰伴2016年調(diào)改后服務(wù)業(yè)態(tài)占比提升。線下商業(yè)之間比拼的是項(xiàng)目位置和招商運(yùn)營(yíng)能力,百貨企業(yè)受益于先發(fā)優(yōu)勢(shì)和多年經(jīng)營(yíng)積累,相比地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè),在商業(yè)項(xiàng)目區(qū)位和零售招商資源上或具備優(yōu)勢(shì)。新項(xiàng)目或大規(guī)模調(diào)改項(xiàng)目,可直接做成購(gòu)物中心或更具備體驗(yàn)感的線下綜合體業(yè)態(tài)。現(xiàn)有百貨企業(yè)切入購(gòu)物中心有顯著的改善空間和資源優(yōu)勢(shì)。

消費(fèi)牌照+技術(shù)驅(qū)動(dòng),行業(yè)空間可觀。百聯(lián)股份2020年已提出***品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的申請(qǐng)。重慶百貨系消金馬上消費(fèi)大股東。王府井2020年6月獲得***品經(jīng)營(yíng)牌照,2022年10月獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)離島***業(yè)務(wù);賦予牌照及資產(chǎn)充分利用行業(yè)稀缺資源,開啟增長(zhǎng)曲線2王府井獲***品經(jīng)營(yíng)牌照;賦予牌照主要包括牌照***牌照等,近期賦予牌照的案例包括1小商品城獲批跨境支付牌照;***牌照需獲財(cái)政部國(guó)稅總局和海關(guān)總署三部門審批,具有稀缺性。而***商店的經(jīng)營(yíng)依托線下零售的供應(yīng)鏈體系,對(duì)品的招商能力,以及線下商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力,零售和旅游在這些方面具備優(yōu)勢(shì),能更好地發(fā)揮***牌照的潛力。***牌照+多元化流量,為零售業(yè)務(wù)打開廣闊空間。3重慶百貨旗下馬上消費(fèi)獲批消費(fèi)貸牌照等。2017-2022年馬上消費(fèi)營(yíng)收/凈利潤(rùn)的CAGR分別為+27%/+23%,營(yíng)收凈利潤(rùn)穩(wěn)居行業(yè)前列,未來(lái)其帶來(lái)的收益有望持續(xù)為重慶百貨利潤(rùn)貢獻(xiàn)可觀增量。這些國(guó)企龍頭企業(yè)擁有稀缺的線下經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景資源,能較好地發(fā)揮這些牌照的效用。國(guó)企資源優(yōu)勢(shì)明顯,賦予牌照有望打造成長(zhǎng)曲線。

葫蘆島一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)(2024新聞已更新)，經(jīng)營(yíng)理念與消費(fèi)需求之間存在鴻溝,導(dǎo)致需求與供給錯(cuò)位。傳統(tǒng)的思維,有的來(lái)自于現(xiàn)行體制,如有很多百貨是國(guó)有性質(zhì),上級(jí)管理的思維就是傳統(tǒng)的,企業(yè)管理層變革意識(shí)和動(dòng)力不強(qiáng)。有的源于自身,查閱百貨上市公司的高管信息,70后的成員占比近40%,有極少量80后,其它多為60后。觀察發(fā)現(xiàn),近期出現(xiàn)的一些時(shí)尚性強(qiáng)經(jīng)營(yíng)較好的百貨門店,一般都有一個(gè)共同點(diǎn),即運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)年輕化。當(dāng)前零售業(yè)是數(shù)字化時(shí)代,更是品質(zhì)升級(jí)的時(shí)代,年輕的團(tuán)隊(duì)更能把握消費(fèi)需求變化,擁有更符合社會(huì)潮流的經(jīng)營(yíng)理念,化提供與需求匹配的商品和服務(wù)。