寧波百貨平臺(tái)好物購(gòu)零售(2024更新中)本地資訊

寧波百貨平臺(tái)好物購(gòu)零售(2024更新中)本地資訊萍姐好物購(gòu),提效方面,通過(guò)調(diào)改設(shè)計(jì)布局及商場(chǎng)定位,有望提升收入。老牌百貨企業(yè)受益于先發(fā)優(yōu)勢(shì),其項(xiàng)目往往位于當(dāng)?shù)氐?**,但部分項(xiàng)目因設(shè)施陳舊,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀一般。通過(guò)翻新調(diào)改等方式,能顯著提升存量項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況。調(diào)改的思路在于提升項(xiàng)目的體驗(yàn)感,典型措施包括對(duì)商場(chǎng)的重新裝修布局,改變業(yè)態(tài)提升服務(wù)餐飲類占比,重新招商提升品牌級(jí)次和商場(chǎng)定位等。

提供技術(shù)服務(wù)的服務(wù)商中,廣泛應(yīng)用的前15位分別為騰訊小程序阿里云有贊石基零售(長(zhǎng)益石基零售(富基微盟騰訊云昂捷中科英泰SAP騰訊智慧零售海鼎匯納科技寶獲利漢朔等。除此以外,拍檔智慧圖銳捷網(wǎng)絡(luò)上上簽電子簽約海信數(shù)衍科技多點(diǎn)友盟+愛(ài)筆華為云Elotouch等也有一定的滲透率。百貨零售企業(yè)也在根據(jù)自己的需要,不斷引入新的技術(shù)應(yīng)用。

改善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工積極性我們對(duì)于百貨國(guó)企公司近幾年進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)和員工持股進(jìn)行整理,發(fā)現(xiàn)雖然由于3年的原因?qū)е虏糠止炯?lì)方案未達(dá)預(yù)期,但整體來(lái)看,激勵(lì)方案的推出仍大幅度促進(jìn)了公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng),如重慶百貨2022年推出股權(quán)激勵(lì)方案,在2023年一季度公司歸母凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)同比+194%,扭轉(zhuǎn)連續(xù)兩年的同比虧損趨勢(shì)。正如前文所述,激勵(lì)機(jī)制的完善有多種方式,上市企業(yè)多采取股權(quán)激勵(lì)和員工持股等方式,通過(guò)將高管核心員工等與公司利益進(jìn)行深度綁定,并指派相關(guān)考核目標(biāo),激發(fā)員工主觀能動(dòng)性和工作積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

重慶市批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)近年來(lái)也始終保持高于全國(guó)社零增速的速度增長(zhǎng),行業(yè)發(fā)展前景較為廣闊。2021年重慶市GDP達(dá)79萬(wàn)億元,近十年GDP增速基本高于全國(guó)平均水平,經(jīng)濟(jì)維持高速發(fā)展;重慶區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),零售商業(yè)發(fā)展前景廣闊二商業(yè)主業(yè)大業(yè)務(wù)共同發(fā)力構(gòu)筑商業(yè)壁壘從未來(lái)增長(zhǎng)潛力來(lái)看,目前重慶市城鎮(zhèn)人均可支配收入仍低于全國(guó)平均水平,相比其他新一線城市仍具備較大的提升空間,同時(shí)重慶市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展吸引勞動(dòng)力不斷流入,2021年人口凈流入為28萬(wàn)人,居民收入增長(zhǎng)疊加人口回流有望推動(dòng)重慶商貿(mào)零售業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。公司地處重慶,受益于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和居民消費(fèi)能力的增長(zhǎng)潛力。

該次類REITs項(xiàng)目標(biāo)的資產(chǎn)金山購(gòu)物中心和川沙購(gòu)物中心均坐落于上海,且均位于金山和川沙核心***位置,整體商業(yè)資產(chǎn)優(yōu)異,其中購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)至今已有13年,運(yùn)營(yíng)狀態(tài)較為成熟,在受封困因素影響的2022年1-4月仍是實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)58億;該項(xiàng)目不僅給百聯(lián)股份產(chǎn)生收益約億,改善公司現(xiàn)金流動(dòng)性,同時(shí)商業(yè)地產(chǎn)出表也會(huì)降低企業(yè)的杠桿水平,進(jìn)一步為實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)加速發(fā)展注入活力。川沙購(gòu)物中心相對(duì)來(lái)說(shuō)開(kāi)業(yè)時(shí)間更短,但由于毗鄰上海迪士尼,依靠其超大客流量目前整體基本實(shí)現(xiàn)盈利。2022年11月,百聯(lián)股份完成上海市首單國(guó)企商貿(mào)零售行業(yè)權(quán)益型類REITs,《中聯(lián)上海-百聯(lián)股份期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃》于2022年11月15日正式成立,發(fā)行總額不超過(guò)2億元,期限為18年,其中優(yōu)先級(jí)發(fā)行規(guī)模195億元。

改善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工積極性我們對(duì)于百貨國(guó)企公司近幾年進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)和員工持股進(jìn)行整理,發(fā)現(xiàn)雖然由于3年的原因?qū)е虏糠止炯?lì)方案未達(dá)預(yù)期,但整體來(lái)看,激勵(lì)方案的推出仍大幅度促進(jìn)了公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng),如重慶百貨2022年推出股權(quán)激勵(lì)方案,在2023年一季度公司歸母凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)同比+194%,扭轉(zhuǎn)連續(xù)兩年的同比虧損趨勢(shì)。正如前文所述,激勵(lì)機(jī)制的完善有多種方式,上市企業(yè)多采取股權(quán)激勵(lì)和員工持股等方式,通過(guò)將高管核心員工等與公司利益進(jìn)行深度綁定,并指派相關(guān)考核目標(biāo),激發(fā)員工主觀能動(dòng)性和工作積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

會(huì)員體系形成了王府井龐大的流量網(wǎng)絡(luò),成為未來(lái)傳統(tǒng)零售門店的業(yè)績(jī)提升和市內(nèi)***業(yè)態(tài)的發(fā)展提供重要的流量基礎(chǔ)。會(huì)員體系構(gòu)筑強(qiáng)大的流量基石,有望賦能市內(nèi)***。公司百貨門店眾多,但盈利能力不夠理想,主因傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣有所偏離,對(duì)此公司采取“一店一策”的戰(zhàn)略方針,衍生出精品時(shí)尚百貨社區(qū)生活中心百貨購(gòu)物中心化百貨等新型百貨,為百貨注入個(gè)性化特色化體驗(yàn)式發(fā)展的DNA。會(huì)員銷售占總銷售額比例約為60%,且抗沖擊及恢復(fù)情況均好于非會(huì)員,根據(jù)2020年年報(bào),會(huì)員銷售比重較同期提升了8pcts到63%,且下半年持續(xù)兩位數(shù)的增長(zhǎng)。截至2022年中報(bào),王府井擁有超過(guò)1800萬(wàn)的會(huì)員數(shù)量以及超過(guò)2200萬(wàn)的粉絲遍及全國(guó)各地;推行“一店一策”轉(zhuǎn)型升級(jí)傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)。

寧波百貨平臺(tái)好物購(gòu)零售(2024更新中)本地資訊，通過(guò)對(duì)比同店和整體ADR與RevPAR恢復(fù)至19年水平,可以比較出不同酒店集團(tuán)結(jié)構(gòu)性升級(jí)的貢獻(xiàn)占比有所不同,且不同階段結(jié)構(gòu)性貢獻(xiàn)也有很大差異,整體而言,結(jié)構(gòu)性升級(jí)對(duì)RevPAR和價(jià)格有明顯貢獻(xiàn),但同店的恢復(fù),以及新開(kāi)門店的運(yùn)營(yíng)水平和質(zhì)量同樣是決定性的;華住和錦江結(jié)構(gòu)性升級(jí)對(duì)整體RevPAR的驅(qū)動(dòng)作用也有時(shí)間段的差異,華住后期整體恢復(fù)與同店差異更大,可以認(rèn)為新開(kāi)門店運(yùn)營(yíng)情況更好。酒店結(jié)構(gòu)性升級(jí)有貢獻(xiàn),但同店和新開(kāi)店質(zhì)量才是核心因素,市場(chǎng)普遍認(rèn)為相比2019年,中占比大幅提升帶來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性升級(jí)是提價(jià)和RevPAR恢復(fù)的重要原因。

寧波百貨平臺(tái)好物購(gòu)零售(2024更新中)本地資訊，面對(duì)對(duì)公司百貨業(yè)務(wù)線下業(yè)態(tài)的沖擊,公司加強(qiáng)線上數(shù)字化布局,開(kāi)通“重百云購(gòu)”線上商城公司,探索***城品牌直播社區(qū)營(yíng)銷等多種線上營(yíng)銷模式,進(jìn)而擴(kuò)大流量規(guī)模促進(jìn)線上銷售。同時(shí),公司利用百貨業(yè)態(tài)深耕會(huì)員建設(shè),利用云購(gòu)商城券平臺(tái)直播等方式支持多場(chǎng)景會(huì)員運(yùn)營(yíng),并將“重百新世紀(jì)”小程序入駐支付寶“重百云購(gòu)”小程序入駐云平臺(tái),從而優(yōu)化會(huì)員運(yùn)營(yíng)提升會(huì)員數(shù)量,2021年累計(jì)新增會(huì)員共319萬(wàn)人,百貨會(huì)員銷售占比提高57%。運(yùn)營(yíng)方面,推進(jìn)業(yè)務(wù)線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型加強(qiáng)會(huì)員建設(shè)。

寧波百貨平臺(tái)好物購(gòu)零售(2024更新中)本地資訊，因此,在當(dāng)前居民消費(fèi)越發(fā)注重性價(jià)比的趨勢(shì)下,預(yù)計(jì)未來(lái)公司將會(huì)繼續(xù)推進(jìn)相關(guān)業(yè)態(tài)的對(duì)外拓展,以打造奢品奧萊精品奧萊為重點(diǎn)方向,持續(xù)擴(kuò)大旗下奧特萊斯品牌影響力及覆蓋面,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步持續(xù)成長(zhǎng)。一方面公司積極對(duì)經(jīng)典門店進(jìn)行改造轉(zhuǎn)型。對(duì)于百貨和購(gòu)物中心傳統(tǒng)業(yè)務(wù)業(yè)態(tài),公司不斷推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),以吸引高質(zhì)量客流為目的,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)成長(zhǎng)。2017年公司將老一百大廈和東方商廈南東店進(jìn)行合二為一形成百貨商業(yè)中心,并開(kāi)啟“消費(fèi)+體驗(yàn)”的新零售轉(zhuǎn)變,依托本身特有的老上海弄堂文化進(jìn)行商業(yè),目前已成為公司重點(diǎn)項(xiàng)目之一。自2015年開(kāi)始,公司開(kāi)始將上海核心地區(qū)商圈門店作為轉(zhuǎn)型重點(diǎn),升級(jí)線下消費(fèi)體驗(yàn),適應(yīng)新的消費(fèi)趨勢(shì)變化。百貨及購(gòu)物中心存量業(yè)務(wù)推動(dòng)“商業(yè)+”創(chuàng)新,打造新零售標(biāo)桿業(yè)態(tài)“商業(yè)+”創(chuàng)新嘗試帶動(dòng)業(yè)態(tài)變革。

在積累相關(guān)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)后,百聯(lián)自2012年開(kāi)始以平均每年一家的速度進(jìn)行連鎖化擴(kuò)張,截至目前,公司旗下共擁有9家?jiàn)W特萊斯,目前仍以公司優(yōu)勢(shì)地區(qū)華東地區(qū)為主。業(yè)態(tài)升級(jí)圍繞零售趨勢(shì)推進(jìn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)其中奧特萊斯作為公司主要發(fā)展業(yè)態(tài)持續(xù)擴(kuò)張;目前公司核心業(yè)態(tài)分為百貨購(gòu)物中心奧特萊斯三大業(yè)務(wù)。奧特萊斯自建模式持續(xù)推進(jìn)門店擴(kuò)張,符合當(dāng)下性價(jià)比消費(fèi)趨勢(shì)百聯(lián)股份于20年開(kāi)設(shè)國(guó)內(nèi)家花園式奧特萊斯——上海青浦奧萊,近八年均位列全國(guó)奧萊榜單,2021年成為全國(guó)一家年收入超過(guò)50億的奧特萊斯。百貨和購(gòu)物中心傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正在不斷轉(zhuǎn)型,通過(guò)擴(kuò)展商業(yè)地產(chǎn)的附加值,把時(shí)尚藝術(shù)等客流吸引要素進(jìn)行有機(jī)融合,進(jìn)而走出當(dāng)前商業(yè)中心的同質(zhì)化商品經(jīng)營(yíng)模式。公司不斷對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2022年“重百家電節(jié)”有海爾美的格力老板松下等眾多家電品牌參與,結(jié)合以舊換新升級(jí)千萬(wàn)補(bǔ)貼等多重優(yōu)惠政策,推動(dòng)公司電器業(yè)務(wù)乃至家電行業(yè)的發(fā)展。為進(jìn)一步提高電器業(yè)態(tài)銷售助力行業(yè)內(nèi)家電品牌在重慶市場(chǎng)的推廣,公司不斷加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略合作,并聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略品牌打造家電節(jié),進(jìn)而提升曝光度擴(kuò)大流量規(guī)模。目前重百小哥已開(kāi)設(shè)線下服務(wù)站28個(gè),打通社區(qū)運(yùn)營(yíng)“***后一公里”支持送貨到村,大幅改善消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí),在服務(wù)方面,公司致力于強(qiáng)化差異化服務(wù)優(yōu)勢(shì),推出重百小哥3小時(shí)極速達(dá)電器送裝一體化服務(wù)全屋定制等多項(xiàng)再升級(jí)服務(wù)。開(kāi)展品牌戰(zhàn)略合作助力家電品牌推廣,差異化服務(wù)帶給消費(fèi)者更優(yōu)體驗(yàn)。

門店經(jīng)營(yíng)面積共1115萬(wàn)平方米,其中自有門店占比40%。公司在重慶市內(nèi)設(shè)置了大量百貨網(wǎng)點(diǎn),規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯,截至2021年末,公司共擁有百貨業(yè)態(tài)門店53家,其中重慶地區(qū)42家,川貴州湖北分別1家;在單店坪效方面,早期部分經(jīng)營(yíng)不善的門店拖累整體表現(xiàn),為提高經(jīng)營(yíng)效率改善板塊盈利,公司及時(shí)跟蹤各門店經(jīng)營(yíng)情況,關(guān)閉扭虧無(wú)望或業(yè)績(jī)不佳的門店,進(jìn)而改善門店坪效,2021年公司百貨業(yè)態(tài)平均坪效為萬(wàn)元/平米,同比增長(zhǎng)8%,店效為4萬(wàn)元/家,始終高于行業(yè)平均水平。重慶地區(qū)為公司百貨門店主陣地,經(jīng)營(yíng)調(diào)整優(yōu)化門店坪效。

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