晉城一站式解決方案的購物平臺經(jīng)銷(21世紀(jì)2024已更新)

晉城一站式解決方案的購物平臺經(jīng)銷(21世紀(jì)2024已更新)萍姐好物購,以售賣標(biāo)準(zhǔn)化商品為主的零售業(yè)態(tài),面臨更加困難的局面,表現(xiàn)在大賣場超市客流的持續(xù)下降。2021年,限額以上單位零售業(yè)態(tài)中,超市業(yè)態(tài)增長為6%,是主要業(yè)態(tài)中增長的,大幅低于社會消費(fèi)品零售總額的增幅。主要原因一是線上對標(biāo)準(zhǔn)化商品的可替代性;二是消費(fèi)習(xí)慣改變,造成一部分原來不上網(wǎng)的消費(fèi)者留在了線上,線上零售占比進(jìn)一步提高;三是年輕消費(fèi)者很少進(jìn)入沒有特色和體驗(yàn)的門店。

因此,在當(dāng)前居民消費(fèi)越發(fā)注重性價比的趨勢下,預(yù)計(jì)未來公司將會繼續(xù)推進(jìn)相關(guān)業(yè)態(tài)的對外拓展,以打造奢品奧萊精品奧萊為重點(diǎn)方向,持續(xù)擴(kuò)大旗下奧特萊斯品牌影響力及覆蓋面,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步持續(xù)成長。對于百貨和購物中心傳統(tǒng)業(yè)務(wù)業(yè)態(tài),公司不斷推動轉(zhuǎn)型升級,以吸引高質(zhì)量客流為目的,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)成長。自2015年開始,公司開始將上海核心地區(qū)商圈門店作為轉(zhuǎn)型重點(diǎn),升級線下消費(fèi)體驗(yàn),適應(yīng)新的消費(fèi)趨勢變化。一方面公司積極對經(jīng)典門店進(jìn)行改造轉(zhuǎn)型。2017年公司將老一百大廈和東方商廈南東店進(jìn)行合二為一形成百貨商業(yè)中心,并開啟“消費(fèi)+體驗(yàn)”的新零售轉(zhuǎn)變,依托本身特有的老上海弄堂文化進(jìn)行商業(yè),目前已成為公司重點(diǎn)項(xiàng)目之一。百貨及購物中心存量業(yè)務(wù)推動“商業(yè)+”創(chuàng)新,打造新零售標(biāo)桿業(yè)態(tài)“商業(yè)+”創(chuàng)新嘗試帶動業(yè)態(tài)變革。

根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫,2021年中國跨境電商行業(yè)規(guī)模120萬億元/YoY+160%,占當(dāng)年我國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值310萬億元的332%。用戶規(guī)模分別為0.66/0.89/25/40/56億人,同比增速分別為514%/3%/424%/***/71%,4年間CAGR達(dá)279%。2017-2021年中國進(jìn)口跨境電商市場規(guī)模分別為76/90/47/80/20萬億元,同比增速分別為444%/95%/30.00%/136%/128%,4年間CAGR為112%;我們認(rèn)為未來巨大的市場空間將繼續(xù)支撐進(jìn)口跨境電商行業(yè)快速發(fā)展。近年來跨境電商保持較高增速,在國家政策扶持和在對進(jìn)口商品整體需求增長驅(qū)動下,進(jìn)口跨境電商規(guī)模和用戶數(shù)量呈增長趨勢。

中國百貨企業(yè)大多在成立之初便具有***屬性,形成了較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?規(guī)模體量也不盡相同。市場集中度方面,由于上述的區(qū)域性特征,中國百貨行業(yè)整體格局分散,2021年CR3/CR5分別僅為7%/0%,遠(yuǎn)低于國際水平。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2021年底,中國共有百貨銷售網(wǎng)點(diǎn)7875家,受到影響,整體數(shù)量上呈現(xiàn)下降趨勢,預(yù)計(jì)將進(jìn)一步加速出清。零售業(yè)態(tài)變遷是一個相對緩慢的過程,但過去三年扮演催化劑的角色,一次性出清了百貨業(yè)態(tài)的低效產(chǎn)能,行業(yè)在大破大立中迎來新生,也將凸顯百貨業(yè)態(tài)核心價值環(huán)節(jié),百貨企業(yè)也將在積極轉(zhuǎn)型中獲得發(fā)展動能。行業(yè)格局整體較為分散,出清經(jīng)營不佳企業(yè)。

品牌商市場終端渠道的選擇越來越多,可以通過線下門店,可以借助電商平臺,也可以開發(fā)自己的銷售渠道?？傊?相比以往線下的強(qiáng)勢,當(dāng)前品牌商有更強(qiáng)的市場地位,品牌商對實(shí)體渠道的依賴和實(shí)體店的渠道支配地位大大降低。另外,在C2M的情景下,可以根據(jù)消費(fèi)者需求進(jìn)行生產(chǎn),中間渠道進(jìn)一步壓縮,消費(fèi)者和生產(chǎn)商之間的關(guān)系更為直接。一個側(cè)面例證就是零售商這兩年收取的通道費(fèi)用越來越少。三是地位變化。

晉城一站式解決方案的購物平臺經(jīng)銷(21世紀(jì)2024已更新)，多個核心物業(yè)均位于上海市區(qū)的核心地段,覆蓋南京東路淮海中路等核心商圈,密集人流交通便捷的區(qū)位條件優(yōu)異。同時,更是在上海地區(qū)分布了12家自有物業(yè),且***位置優(yōu)勢突出。這些核心商圈的自有物業(yè)構(gòu)成了公司未來長期的差異化經(jīng)營優(yōu)勢。公司自有物業(yè)占比高,且區(qū)位優(yōu)勢明顯公司旗下自有物業(yè)面積達(dá)到2246萬平米,占總面積達(dá)437%,其中綜合百貨業(yè)務(wù)自有物業(yè)(不含自有+租賃模式23家,百貨/購物中心自有物業(yè)面積比例分別為696%/533%,奧特萊斯除一家為自有+租賃模式,其余均為自建物業(yè)。

晉城一站式解決方案的購物平臺經(jīng)銷(21世紀(jì)2024已更新)，費(fèi)用率方面,公司銷售費(fèi)用率/管理費(fèi)用率/研發(fā)費(fèi)用率為184%/82%/0.%,分別同比+0.21pct/+0.82pct/-0.01pct。應(yīng)款周轉(zhuǎn)天數(shù)天,同比下降0.4天。23Q1百貨/購物中心/奧特萊斯分別實(shí)現(xiàn)營收82/51/73億元,分別同比+0.76%/+0.14%/+30.63%,毛利率分別同比+25pct/+44pct/+32pct。營運(yùn)能力及現(xiàn)金流方面,公司2022年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)576天,同比上升95天;超級市場/便利店/大型綜合超市/***連鎖營收同比-63%/+84%/-167%/+81%,毛利率分別同比-0.15pct/-33pct/+0.99pct//-193pct。盈利能力方面,2022年公司主營業(yè)務(wù)毛利率銷售凈利率分別為294%90%,分別同比-79pct+0.pct。公司2022年經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為3億元,經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額/營業(yè)收入基本持平。毛利率持續(xù)改善,費(fèi)用率有所上升。23Q1毛利率提升56pct至2%;綜合百貨23Q1率先恢復(fù),毛利率同比大幅增長。

晉城一站式解決方案的購物平臺經(jīng)銷(21世紀(jì)2024已更新)，恩格爾系數(shù)即食物支出金額與總支出金額的比值,一般隨著收入的增加而減少。食品比例的下降對應(yīng)的是升級品類的提升。關(guān)于中國消費(fèi)是在升級降級還是分級,有很多討論。在人口總量沒有明顯變化的情況下,食物商品的消費(fèi)額相對固定,消費(fèi)總量不會有大的波動。從長期和總體來看,一定是升級的。經(jīng)濟(jì)在增長,人們收入在增加,消費(fèi)也會呈現(xiàn)不斷升級的特點(diǎn)。20多年來中國的恩格爾系數(shù)下降趨勢明顯,每一個百分點(diǎn)的變化,對應(yīng)的都是上萬億的消費(fèi),對品質(zhì)升級類商品的影響巨大。即使是在影響嚴(yán)重的2020年,人均可支配收入仍有1%的實(shí)際增長。二是恩格爾系數(shù)下降。品質(zhì)類消費(fèi)增長主要有兩方面原因一是消費(fèi)升級。

相較于自營業(yè)務(wù),開放平臺業(yè)務(wù)不占用公司任何表內(nèi)資金資產(chǎn),利潤空間更大。2019年以來,公司大力拓展開放平臺業(yè)務(wù),為合作機(jī)構(gòu)提供技術(shù)風(fēng)控流程等技術(shù)服務(wù)并收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)。2019年開放平臺業(yè)務(wù)對公司收入和凈利潤貢獻(xiàn)分別為10%/11%,是公司大業(yè)務(wù)。開放平臺業(yè)務(wù)收取技術(shù)服務(wù)費(fèi),資金和風(fēng)控成本低,利潤空間較大。

他們作為為不動產(chǎn)的化,有相同的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),目的均為實(shí)現(xiàn)不動產(chǎn)的真實(shí)出售和公允對價。類REITS固定收益屬性為主,公募REITS權(quán)益屬性凸顯而在層面上,類REITS主要為固定收益屬性;因此對于底層資產(chǎn)基本要求一致產(chǎn)權(quán)清晰并能產(chǎn)生穩(wěn)定的經(jīng)營現(xiàn)金流;而另一方面,類REITS和公募REITS不同的產(chǎn)品屬性也給其帶來不同的層面區(qū)別。公募REITS收益來源主要為強(qiáng)制分紅+資本利得,因此權(quán)益屬性凸顯。同時對發(fā)起人報(bào)表端產(chǎn)生的影響也基本一致,發(fā)起人自持REITS份額少于50%,喪失了對底層資產(chǎn)的控制權(quán)則要求出表,否則合并報(bào)表需要對相關(guān)結(jié)構(gòu)體進(jìn)行合并處理。公募REITS由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均為平層,沒有優(yōu)先劣后之分,且無增信要求,因此底層資產(chǎn)范圍更窄,今年百貨商場購物中心家居賣場等才被納入試點(diǎn)范圍之內(nèi);目前來說,主流商業(yè)地產(chǎn)資本化主要分成類REITS和公募REITS兩種。

晉城一站式解決方案的購物平臺經(jīng)銷(21世紀(jì)2024已更新)，公司不斷對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。目前公司核心業(yè)態(tài)分為百貨購物中心奧特萊斯三大業(yè)務(wù)。其中奧特萊斯作為公司主要發(fā)展業(yè)態(tài)持續(xù)擴(kuò)張;百貨和購物中心傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正在不斷轉(zhuǎn)型,通過擴(kuò)展商業(yè)地產(chǎn)的附加值,把時尚藝術(shù)等客流吸引要素進(jìn)行有機(jī)融合,進(jìn)而走出當(dāng)前商業(yè)中心的同質(zhì)化商品經(jīng)營模式。奧特萊斯自建模式持續(xù)推進(jìn)門店擴(kuò)張,符合當(dāng)下性價比消費(fèi)趨勢百聯(lián)股份于20年開設(shè)國內(nèi)家花園式奧特萊斯——上海青浦奧萊,近八年均位列全國奧萊榜單,2021年成為全國一家年收入超過50億的奧特萊斯。在積累相關(guān)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)后,百聯(lián)自2012年開始以平均每年一家的速度進(jìn)行連鎖化擴(kuò)張,截至目前,公司旗下共擁有9家奧特萊斯,目前仍以公司優(yōu)勢地區(qū)華東地區(qū)為主。業(yè)態(tài)升級圍繞零售趨勢推進(jìn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級