家政上門服務(wù)代理,到家服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模巨大,商機無限,成為創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口。
不僅是購買“上門服務(wù)”的消費者有擔(dān)心,一些“上門服務(wù)”人員也有擔(dān)憂。莫先生平常做一些上門的家政服務(wù)。他表示,自己接單的服務(wù)時間短、金額也不大,價格方面的糾紛比較少,“主要的還是擔(dān)心和雇主之間因為服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量等發(fā)生糾紛。有些消費者可能會惡意投訴,如果沒有留存相關(guān)證據(jù),平臺大多傾向保護消費者,那我不僅白出力,還有可能要賠償?!蹦壬€表示,如果是照顧嬰幼兒、老人、寵物等服務(wù),服務(wù)期間發(fā)生意外的風(fēng)險比較大,服務(wù)人員可能會承擔(dān)更多責(zé)任。福建師范大學(xué)法學(xué)院副教授李付雷表示,消費者和“上門服務(wù)”人員容易就服務(wù)內(nèi)容、時間、質(zhì)量等產(chǎn)生糾紛,由于“上門服務(wù)”大部分在私人之間進行,一般不會訂立正式的書面合同,但可以采用照片、視頻、聊天記錄等方式留痕,就服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時間、服務(wù)費用、方式、安全風(fēng)險、違約責(zé)任等事項達成一致意見,對服務(wù)制定明確標(biāo)準(zhǔn),以免對質(zhì)量和效果產(chǎn)生爭議?!叭绻祥T服務(wù)’涉及照顧老人、嬰幼兒、寵物等工作,應(yīng)盡可能通過錄音錄像等方式對服務(wù)過程進行記錄,既監(jiān)督服務(wù)者的行為,也能固定證據(jù),減少糾紛?!崩罡独渍f。
經(jīng)過6年多的持續(xù)推進,截至目前,上海累計已有600多家企業(yè)、近18萬名家政從業(yè)人員參加持證上門服務(wù),實現(xiàn)16個行政區(qū)的全覆蓋。首次提出完善6項信息“今年,我們在持有上門證的基礎(chǔ)上,再對1000名家政管理人員、1萬名家政員進行政策宣貫和培訓(xùn),推動完善6項家政人員業(yè)務(wù)信息,包括:合同、體檢、保險、培訓(xùn)、工作經(jīng)歷、服務(wù)評價。由家政企業(yè)上傳至上海市家政綜合服務(wù)管理平臺。今后,這些信息會在隨申辦APP上顯示,市民通過掃描家政員所持有的上門證上信息,也可知悉相關(guān)人員的具體信息?!鄙虾J猩虅?wù)委透露,今年,上海至少有1萬名家政員的6項信息將得以完善補充,力爭逐步做到18萬名持證家政員的信息全覆蓋。
季度培訓(xùn)持證人員0.8萬名,完成建設(shè)任務(wù)的40%;季度培訓(xùn)持證人員1.2萬名,完成建設(shè)任務(wù)的60%;適時開展形式多樣的宣傳活動,提升市民對家政持證上門服務(wù)的感知度和使用率。
落實督導(dǎo)制度。線下培訓(xùn)由培訓(xùn)項目方派出督察人員,采用現(xiàn)場或視頻方式對每個培訓(xùn)班進行督察,主要核查培訓(xùn)情況,填寫培訓(xùn)督導(dǎo)單(培訓(xùn)時間、地點、參加人員數(shù)量、核對人員身份、培訓(xùn)老師等);線上培訓(xùn)的督導(dǎo)以系統(tǒng)后臺管理的方式,主要核查家政服務(wù)機構(gòu)的培訓(xùn)進度及完成情況。建立培訓(xùn)持證人員名冊,作為申請資金的必要條件。培訓(xùn)名冊至少包括姓名、號、上門服務(wù)證編碼、所在家政服務(wù)機構(gòu)名稱、、考試成績等基本要素。
()總結(jié)驗收(季度)組織專家進行項目驗收,聘請第方會計師事務(wù)所進行項目審計,總結(jié)項目建設(shè)成效,及時申請項目經(jīng)費。)加強組織保障。持證上門服務(wù)作為推進家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新舉措,事關(guān)家庭安全。市商務(wù)委成立項目推進小組,由分管委擔(dān)任組長,辦公室設(shè)在服務(wù)業(yè)發(fā)展處,小組成員由業(yè)務(wù)處室和項目建設(shè)方相關(guān)人員組成,健全分工明確、任務(wù)清晰的工作推進機制,確保項目建設(shè)按時間節(jié)點完成。