內(nèi)蒙古電纜廠廠家，公司生產(chǎn)線具備了生產(chǎn)電力電纜和聚氯乙烯塑料絕緣控制電纜產(chǎn)品的能力和條件，年生產(chǎn)能力達(dá)到1.2億元。
然而，“文化大革命”給企業(yè)帶來了超過億元的經(jīng)濟(jì)損失。1977年之后，廠方調(diào)整戰(zhàn)略，重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理，收獲顯著，到了1985年，產(chǎn)值和利稅率翻番，利稅總額與利潤增長兩倍以上，被評為全國309家經(jīng)濟(jì)效益高的企業(yè)之一。在產(chǎn)品開發(fā)上，湘潭電纜廠同樣成績斐然。初期主要生產(chǎn)裸銅線、橡皮絕緣線等，后來在個年計劃期間，開發(fā)了許多國家急需的新產(chǎn)品，包括在1959年建成的電磁線車間和裸線車間，發(fā)展出59種不同類型的產(chǎn)品。再到70年代，新增了17種產(chǎn)品類別，滿足了市場需求。進(jìn)入80年代，盡管面臨生產(chǎn)不足，廠還是成功轉(zhuǎn)型，通過技術(shù)革新與資金投入，加強了生產(chǎn)力量，提升了產(chǎn)品開發(fā)能力。截至1987年，產(chǎn)品范圍已經(jīng)擴(kuò)展到5大類、38個系列、167個品種、13000多個規(guī)格。讓人印象深刻的是，湘潭電纜廠還為國家科技進(jìn)步和國防建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
1978年8月，經(jīng)過20余年的變遷發(fā)展，由家內(nèi)遷的上海工廠合并而來的合肥電線廠正式更名為合肥電纜廠。那時其不僅在省內(nèi)同行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，更已成為國家重點發(fā)展對象之一。合肥工業(yè)記憶，點贊評論收藏！
企業(yè)變難了，國家未來的支持方向是企業(yè)創(chuàng)新，如果還一味守舊，很難得到銀行以及社會的支持了。在人員結(jié)構(gòu)上，以前的電纜廠，只要有工人和銷售人員就可以了，現(xiàn)在需要各個環(huán)節(jié)緊密配合才能完成生意的整個閉環(huán)，人力成本增加了。小電纜廠要想繼續(xù)生存，一定要與時俱進(jìn)，不像以前憑借一雙腿就能攬來生意。入行門檻更高。以前入行容易，背點宣傳單就可以出去跑業(yè)務(wù)了，結(jié)果辛苦一年，換來一堆的欠賬，想不干都沒法?，F(xiàn)在是入行就要了解電纜，談一次生意，你要比客戶更了解才行。
20世紀(jì)50年代是我國工業(yè)化進(jìn)程的重要時期，國家開始重視國內(nèi)電線電纜行業(yè)的發(fā)展，并著手在全國范圍內(nèi)進(jìn)行電線電纜廠的定點布局。當(dāng)時全國電線電纜廠的布點呈現(xiàn)“大骨干，十重點”的格局(行業(yè)內(nèi)戲稱為：大金剛十羅漢”，就是說電線電纜行業(yè)在全國有6家骨干企業(yè)和18家重點企業(yè)。這18家重點企業(yè)中就有合肥的一家。在這樣的大環(huán)境下，合肥電線廠備處于1958年2月正式成立。有關(guān)部門當(dāng)時就決定在合肥拉絲廠的基礎(chǔ)上籌建合肥電線廠。當(dāng)時不僅普通市民沒怎么見過電線，就連廠里的工人師傅都不知道電線是啥玩意兒。因此在當(dāng)時，僅僅依靠他們廠的現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)水平，生產(chǎn)電線可以說是難上加難。
2007年金川電線電纜廠重點推進(jìn)了期擴(kuò)能技術(shù)改造項目的實施，全力以赴狠抓了項目建設(shè)的施工質(zhì)量和計劃進(jìn)度。隨著2#連續(xù)退火大拉機(jī)、連續(xù)退火中拉機(jī)、氟塑料擠出生產(chǎn)線、硅橡膠連續(xù)生產(chǎn)線、1+1+3成纜機(jī)以及3#、4#Ф70機(jī)等設(shè)備陸續(xù)完成安裝調(diào)試工作，項目進(jìn)入尾聲，5月29日硅橡膠護(hù)套電纜從生產(chǎn)線上下線，耐高溫特種電線電纜產(chǎn)品開發(fā)成功，標(biāo)志著電線電纜廠期擴(kuò)能技術(shù)改造項目全部完成。