報價,家政接單平臺(2024已更新)(今日/服務詳解)，對于服務提供者（從業(yè)人員）來說，大谷家庭服務提供了時間自由、精準獲客、輕松創(chuàng)收的就業(yè)平臺。
報價,家政接單平臺(2024已更新)(今日/服務詳解)， 其次一定要對癥下藥。我們必須要清楚一個道理，對于我們來說無論是高端客戶還是低端客戶他們對于我們的服務產(chǎn)品看中的只有兩點，一是價格，是質(zhì)量，不同的是高端客戶質(zhì)量證尋找價格，低端客戶在價格中尋找質(zhì)量，懂得這個道理之后我們可以根據(jù)其特點對癥下藥，高端客戶看重的是服務質(zhì)量那我們就走定制化路線，提高服務水平，低端客戶看重的是價格性價比，那我們就走低價團購路線，善于分析客戶的心理，找準客戶的需求是我們每個家政人有應該好好考慮的。然后是怎么接單，在這里記住一句話叫做少打廣告多建渠道，有人問我說新手剛開始做是做線上接單好還是線下加單合適，我給出的建議是都做，不要將雞蛋放在一個籃子里，這時候我們要考慮的不是哪個平臺哪個方式可以提供給我們更多的訂單，而是要考慮有哪些方式可以給我們帶來訂單，只要能幫助我們接單的渠道都可以嘗試，線上的美團、各種app，甚至自媒體，線下的物業(yè)合作，社區(qū)團購，異業(yè)聯(lián)盟，我們都可以進行嘗試。
那今天呢作為一個從事這個行業(yè)十一年的老師傅我就按照，從哪接單，怎么接單，這兩個方向來給大家一些我的經(jīng)驗，希望對你目前的困境有所幫助。首先是從哪接單，之前就有人和我說現(xiàn)在很多人沒有穩(wěn)定的工作，干一天休息一天，有大把的時間去收拾衛(wèi)生，沒必要花錢請我們，于是就向我請教如何勸說這些人讓他們成為我們的客戶。其實這就走進了一個嚴重的思想誤區(qū)，我們總不能幫他找個工作，讓他收入高了再成為我們的客戶，那不現(xiàn)實，我們只能選擇客戶不能生產(chǎn)客戶。而在我看來之所以出現(xiàn)這個問題是因為自身的定位沒有找準，以及沒有對癥下藥。首先來說一下自身定位的問題，這里有一點值得注意的是，對于我們從事家政行業(yè)的人來說沒有低端消費群體，只有中端和高端。為什么這么說？舉個簡單的例子：做代駕的只會為那些有車的人服務，我們做家政也一樣，我們的客戶都是一些中高端消費群體，所以我們要瞄準那些中高端社區(qū)，那里才是我們客戶的發(fā)源地。
報價,家政接單平臺(2024已更新)(今日/服務詳解)， 在這樣的背景中，用戶要想找到自己滿意的服務人員，從業(yè)者要想賺取不錯的收益，并不容易。行業(yè)亟需先進的數(shù)字化家政服務平臺，一手鏈接用戶與家政服務人員，一手通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)供需兩端匹配。作為家政服務平臺者，58到家自主研發(fā)的“58智慧家政管理系統(tǒng)”便展現(xiàn)出了非凡的魅力。這套基于LBS、大數(shù)據(jù)算法以及海量數(shù)據(jù)形成的數(shù)字系統(tǒng)，將中小微家政原有利用紙筆記錄，派單的方式，升級為信息系統(tǒng)管理，為家政服務行業(yè)建立了1萬余家服務企業(yè)入駐和超200萬名勞動者的家政經(jīng)紀人共享網(wǎng)絡。
家政服務的業(yè)務繁多，適合家里用的家政服務就能達到100多種服務。油煙機清洗作為家電清洗服務家族中的一個服務產(chǎn)品，是屬于早被人們使用的“老大哥”，因為煙機使用頻次高，而且油膩的狀況在人們之前使用中式煙機的時候都是肉眼可見的，定期請一個清洗師傅，把煙機內(nèi)外清洗一遍，是許多城市家庭早已習慣了10幾年的正常消費。目前，煙機清洗的市場價格從100-180元（3線城市價格），價格設置到普通價格的5折左右，許多客戶都無法拒絕。都愿意擁有此類服務。一般情況我們清洗1臺煙機，到手工資從80-120元不等。我們設置一個模式，就是我們把客戶的69元全部給予師傅，同時如果本次服務客戶有好評的話，再加10元，再一個如果客戶定制了萬能套餐、增加了其他任意一項服務，這位師傅除了得到自己能得到的工費收入之外，還能獲得額外的獎勵。
但這里要注意的是一定要將我們的口碑做好，家政服務雖說也是一種產(chǎn)品但能檢驗這個產(chǎn)品的只有口碑，有了口碑客戶才愿意相信我們選擇我們，只有相信我們才能增加我們的復購率，提高收入。
家政O2O戰(zhàn)火正從線上蔓延至線下。今日,58到家宣布,其打造的家政業(yè)務線下體驗店落成,此舉意味著58到家開啟了家政O2O模式的新嘗試。此次58到家將家政線下體驗店在成都,目前該家政業(yè)務的所有服務,都可以通過該門店入口來預約,同時兼顧售后、業(yè)務促銷及用戶維護等活動。之所以選擇將線下體驗店在成都,58到家認為,成都經(jīng)濟實力和消費能力較強,O2O環(huán)境好,因此成為開通的城市。近年來,家政O2O的出現(xiàn)倒逼傳統(tǒng)家政紛紛轉(zhuǎn)型,而58到家此次卻“殺了個回馬槍”,對此58到家CEO陳小華有著自己的理解,他指出,此前很多執(zhí)著于模式概念的O2O企業(yè)恰恰都都死在了模式上,而58到家不會局限于任何模式,不論是B2C還是C2C,不論是線上還是線下,只要能滿足用戶體驗,提升效率的,58到家都會去嘗試。據(jù)悉,58到家該線下店面大優(yōu)勢及特色在于傳統(tǒng)家政所不具備的線上優(yōu)勢。在品牌上,作為百萬家庭選擇的上門家政服務平臺,58到家從度、信任度,及用戶忠誠度上都具有優(yōu)勢。同時,各大方也增加了品牌的信任背書。自2014年成立以來,58到家便背靠58同城、騰訊等巨大資本背景,2015年,58到家又獲得來自阿里巴巴集團、全球巨頭KKR、平安創(chuàng)投方高達3億美元的A輪融資。
報價,家政接單平臺(2024已更新)(今日/服務詳解)， 而這背后，是58到家以用戶為中心持續(xù)不斷發(fā)掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的新探索，才實現(xiàn)了從平臺到消費者，再到商家和家政人員的多方共贏。01 高峰時段預約“隨叫隨到”，58到家為什么這么硬氣？家政服務產(chǎn)業(yè)，正成為一個嶄新的萬億藍海。根據(jù)艾媒咨詢估算，2023年家政服務市場規(guī)模達到11641億元，預計2027年有望突破13000億元。數(shù)據(jù)之下，是實打?qū)嵉男袠I(yè)剛需。曾幾何時，請家政做服務成為很多都市人的“標配”。但在實際操作中，要完成用戶與市場之間的匹配并不容易。以家政服務為代表的本地生活服務行業(yè)，是典型的“大”行業(yè)、“小”。搬家、保潔、保姆、擦玻璃、油煙機清洗、洗衣機清洗維修，每一項服務背后都有大大小小、褒貶不一的服務商。