海南薪酬外包公司報(bào)價(jià)#說明(2024已更新)(今日/咨詢)，通過自助研發(fā)“SAAS平臺(tái)”及人才供應(yīng)服務(wù)產(chǎn)品，幫助企業(yè)建立新型用工模式，提升企業(yè)人效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源生態(tài)鏈閉環(huán)，同時(shí)通過專業(yè)系統(tǒng)賦能并整合上下游服務(wù)商，形成集合各種產(chǎn)品能力的屬地服務(wù)體系。
海南薪酬外包公司報(bào)價(jià)#說明(2024已更新)(今日/咨詢)， 離職外包崗后通過社招進(jìn)騰訊前的一年半的時(shí)間里，是劉峰自我學(xué)習(xí)有動(dòng)力的一段時(shí)間，個(gè)人甚至自費(fèi)出國參加業(yè)界會(huì)議。此前跳槽劉峰也沒想過再進(jìn)騰訊，而是之前騰訊同事推薦的“曲線救國”的方式?，F(xiàn)在談到外包，劉峰依然會(huì)建議別人不要去做外包崗?！澳嵌螘r(shí)間里更多的只是重復(fù)地做被安排的需求，自我思考的時(shí)間很少。”劉峰坦言，那段外包經(jīng)歷對他而言不算重要?！半x職率是比較高的”，劉峰所在組的產(chǎn)品助理也是外包，在他入職近兩年的時(shí)間里已經(jīng)換了個(gè)，不過他表示也有待3年左右的，算是停留時(shí)間較長的。之前劉峰待過的外包崗流動(dòng)更大，“一年半的時(shí)間十幾個(gè)人全換了一遍。”
每天搭乘班車要經(jīng)過一條路線，濱海大廈、騰訊大廈，之后才是王清的辦公地科興科學(xué)園。這期間，她總能認(rèn)出跟自己一樣的外包人。區(qū)別于騰訊人的藍(lán)牌，王清佩戴著的雖是與騰訊實(shí)習(xí)生一樣的綠牌，但職位名稱會(huì)有標(biāo)注，她的是行業(yè)分析師?！捌鋵?shí)就是監(jiān)測數(shù)據(jù)?！蓖跚逑蛴浾呓榻B了她在騰訊游戲外包服務(wù)期間的具體工作，監(jiān)測各個(gè)國家地區(qū)的游戲指標(biāo)，并看游戲活動(dòng)以及騰訊的推薦位，都是簡單且重復(fù)性的操作。從外包到如今通過社招成為騰訊正式員工，劉峰對外包人的處境較為清楚?！昂屯獍嚓P(guān)的問題只要進(jìn)組了，哪怕不問，耳濡目染地也能了解到很多。即便正式員工把外包員工不區(qū)別對待，但很多身份上的問題，本身就會(huì)把大家區(qū)分開?！?/p>
億鑫酬報(bào)價(jià)#說明(2024已更新)(今日/咨詢)， 回想起那段時(shí)間，王清覺得自己作為騰訊游戲外包，始終沒能融入騰訊文化?！巴獍@個(gè)體制本身不可怕，可怕的是你當(dāng)了外包，憑自己努力想轉(zhuǎn)正，著實(shí)不容易?！睂?dǎo)師告訴她，部門里有一個(gè)外包同學(xué)工作一年多轉(zhuǎn)正成為真正的騰訊人，“要看機(jī)會(huì)和能力?！薄巴吕镉?個(gè)月試用期滿離職的，也有跟我一樣干了6個(gè)月離開的，還有剛做一兩個(gè)月就走的。”王清把騰訊這個(gè)大廠比作“鐵打的營盤”，而外包崗就像“流水的兵”。
當(dāng)初進(jìn)入大廠外包崗，不少人希望能以此接近大廠，期望能借大廠的名氣給簡歷“鍍金”。采訪到的外包員工也被過有轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，不過基本沒有從外包轉(zhuǎn)正的?！稗D(zhuǎn)正幾率不大”，此前還是騰訊外包崗的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的leader和劉峰提過一次轉(zhuǎn)正，后來仔細(xì)思考之后劉峰認(rèn)為，“真正原因可能只是為了穩(wěn)住我，在當(dāng)時(shí)那個(gè)組里我的能力算是比較靠前的，而且正好又到了年底，leader當(dāng)時(shí)提轉(zhuǎn)正可能只是為了穩(wěn)住我?！弊隽私鼉赡赀x擇離職。
億鑫酬報(bào)價(jià)#說明(2024已更新)(今日/咨詢)， 離職外包崗后通過社招進(jìn)騰訊前的一年半的時(shí)間里，是劉峰自我學(xué)習(xí)有動(dòng)力的一段時(shí)間，個(gè)人甚至自費(fèi)出國參加業(yè)界會(huì)議。此前跳槽劉峰也沒想過再進(jìn)騰訊，而是之前騰訊同事推薦的“曲線救國”的方式。現(xiàn)在談到外包，劉峰依然會(huì)建議別人不要去做外包崗?！澳嵌螘r(shí)間里更多的只是重復(fù)地做被安排的需求，自我思考的時(shí)間很少?！眲⒎逄寡?，那段外包經(jīng)歷對他而言不算重要。