河南什么是本地生活平臺(tái)，在笑微微生活服務(wù)平臺(tái)上，商家可以輕松入駐并開(kāi)通店鋪，發(fā)布商品與服務(wù)。
比如，你可以是一位熱愛(ài)音樂(lè)的賣(mài)鞋老板，也可以是一位熱愛(ài)旅游的餐飲店老板，或是一位有整理癖好的服飾店老板......你需要提前把這些心得整理起來(lái)，讓自己成為一個(gè)生活圈的自媒體，作為你開(kāi)店創(chuàng)業(yè)之前，邀請(qǐng)附近消費(fèi)者進(jìn)入社群的準(zhǔn)備。而且只要用群、群等現(xiàn)有工具，能快速建立社群就好。千萬(wàn)別小看這件小事，這就是反應(yīng)好的模式，是競(jìng)爭(zhēng)利器！透過(guò)經(jīng)常性的交流，甚至?xí)屇阍鹃_(kāi)店、創(chuàng)業(yè)的想法，產(chǎn)生更貼近生活圈需求的調(diào)整。甚至還可以幫助你降低開(kāi)業(yè)初期，需要累積足夠客戶(hù)的成本。
所以評(píng)論、好評(píng)返現(xiàn)成為了網(wǎng)賺的副業(yè)，而之后發(fā)展的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，但網(wǎng)紅的任務(wù)，也只是賣(mài)出更多的貨?？此茻狒[的零售市場(chǎng)，在粗曠的發(fā)展中并沒(méi)人真的會(huì)特別去在意，區(qū)區(qū)一位消費(fèi)者需要的只是一個(gè)可以安心挑選、買(mǎi)錯(cuò)有人可以理解，并協(xié)助處理的服務(wù)。因此幾番折騰之后，消費(fèi)者學(xué)會(huì)不那么沖動(dòng)購(gòu)物，所以電商增速放緩也是不爭(zhēng)的事實(shí)。生活中，隨著工作壓力增加，休閑時(shí)間減少，身心更加疲憊，外賣(mài)需求幾乎是上班一族們生活不可或缺的一部分。
以生鮮電商為例，今年7月生鮮電商應(yīng)用數(shù)據(jù)顯示，生鮮電商正大致形成盒馬、叮咚買(mǎi)菜的兩強(qiáng)格局：雖然盒馬、叮咚買(mǎi)菜、多點(diǎn)月活用戶(hù)均高于2000萬(wàn)，但月活用戶(hù)尚保持較高增速的僅剩盒馬（22.7%）、叮咚買(mǎi)菜（9.4%）、百果園（88%）、美團(tuán)買(mǎi)菜（27.4%），且就APP/小程序的用戶(hù)比例來(lái)看，叮咚買(mǎi)菜＞美團(tuán)買(mǎi)菜＞盒馬＞百果園。
由于存在市場(chǎng)熱度、比價(jià)、選座、增選服務(wù)等學(xué)習(xí)成本較高的選項(xiàng)，App作為導(dǎo)流入口更有優(yōu)勢(shì)以市占率前的玩家來(lái)說(shuō)，盡管貓眼的小程序用戶(hù)達(dá)到了83.7%，但整體上僅有4成左右用戶(hù)在小程序購(gòu)票，5-6成用戶(hù)是在淘票票、大麥、摩天輪票務(wù)App上購(gòu)票。具體看，及新的年輕女性用戶(hù)更愛(ài)在摩天輪票務(wù)、大麥上購(gòu)買(mǎi)演出票，淘票票用戶(hù)全年齡段分布結(jié)構(gòu)更均衡，差別在于前者用戶(hù)更年輕更中性、后者用戶(hù)偏中青年男性。
在線(xiàn)上線(xiàn)下融合、品牌布局全域經(jīng)營(yíng)的大背景下，又有幾個(gè)重要趨勢(shì)：以抖音合作的品牌商家為例。行業(yè)現(xiàn)狀目前仍然是，以開(kāi)出比美團(tuán)還低的團(tuán)購(gòu)價(jià)格引流、達(dá)人探店種草推薦、形成高中低毛利組合套餐、賠本賺吆喝居多、到店核銷(xiāo)率仍不及美團(tuán)等問(wèn)題。