（新鮮優(yōu)評(píng)）親子兒童理發(fā)(2024已更新)(今日/優(yōu)品)，為了滿足孩子們對(duì)個(gè)性化理發(fā)體驗(yàn)的需求，兒童服務(wù)市場(chǎng)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
（新鮮優(yōu)評(píng)）親子(2024已更新)(今日/優(yōu)品)， 兒童理發(fā)連鎖，在中國如何進(jìn)擊？?伴隨著“胎政策”的全面開放，中國家庭結(jié)構(gòu)正從 “4+2+1”走向“4+2+2”的模式，中國0-14歲人口將激增至2.6億。?消費(fèi)升級(jí)、市場(chǎng)不斷細(xì)分，兒童需求愈來愈呈現(xiàn)多樣化和個(gè)性化趨勢(shì)。如此龐大的兒童消費(fèi)市場(chǎng)，也正促使相應(yīng)的諸多業(yè)態(tài)悄然發(fā)生改變。?根據(jù)贏商網(wǎng)的一份統(tǒng)計(jì)顯示，國內(nèi)購物中心中，親子類新興品牌較熱的業(yè)態(tài)有兒童劇場(chǎng)、兒童餐廳、親子護(hù)理等。而在這份名單中，兒童理發(fā)的新興品牌進(jìn)駐率達(dá)到67%，名列第。?入駐購物中心的兒童理發(fā)代表品牌如爆米花兒童美發(fā)樂園、QKUTS剪酷兒童理發(fā)和So Sweet by Hair Corner等，大部分都于近幾年創(chuàng)立。拿爆米花兒童美發(fā)樂園來說，其創(chuàng)立于2014年，在東北、華北等地區(qū)布局，目前擁有25家連鎖店，一家店占地面積在80-120平米之間。
?根據(jù)贏商網(wǎng)的一份統(tǒng)計(jì)顯示，國內(nèi)購物中心中，親子類新興品牌較熱的業(yè)態(tài)有兒童劇場(chǎng)、兒童餐廳、親子護(hù)理等。而在這份名單中，兒童理發(fā)的新興品牌進(jìn)駐率達(dá)到67%，名列第。?入駐購物中心的兒童理發(fā)代表品牌如爆米花兒童美發(fā)樂園、QKUTS剪酷兒童理發(fā)和So Sweet by Hair Corner等，大部分都于近幾年創(chuàng)立。拿爆米花兒童美發(fā)樂園來說，其創(chuàng)立于2014年，在東北、華北等地區(qū)布局，目前擁有25家連鎖店，一家店占地面積在80-120平米之間。?在巨大的機(jī)遇背后，哪些品牌能夠拔得頭籌呢？也許從Snip-its的案例之中，能得出結(jié)論一——提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是基礎(chǔ)，能夠在服務(wù)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)教育上有所建樹的品牌方能脫穎而出。
（新鮮優(yōu)評(píng)）親子(2024已更新)(今日/優(yōu)品)， 寶寶理發(fā)可是一大難事?寶寶怕生人，哇哇大哭不配合?特殊時(shí)期，公用理發(fā)器不衛(wèi)生?憂心發(fā)廊臟亂吵，大排長龍?帶娃外出hin不方便?零經(jīng)驗(yàn)，害怕手抖傷到寶寶?噪音太大，嚇到寶寶在家就可以幫寶寶輕松理發(fā)你還可以變身專業(yè)「魔發(fā)師」
創(chuàng)新，從“記錄次理發(fā)”起步?Snip-its提供的不僅是“兒童理發(fā)”，更準(zhǔn)確的說，它打造了一種針對(duì)兒童的服務(wù)模式——既包括理發(fā)造型等具體服務(wù)的項(xiàng)目設(shè)置，更重要的是其設(shè)計(jì)營造了一個(gè)專屬的“兒童服務(wù)場(chǎng)景”。
（新鮮優(yōu)評(píng)）親子(2024已更新)(今日/優(yōu)品)， 創(chuàng)新，從“記錄次理發(fā)”起步?Snip-its提供的不僅是“兒童理發(fā)”，更準(zhǔn)確的說，它打造了一種針對(duì)兒童的服務(wù)模式——既包括理發(fā)造型等具體服務(wù)的項(xiàng)目設(shè)置，更重要的是其設(shè)計(jì)營造了一個(gè)專屬的“兒童服務(wù)場(chǎng)景”。?也許是為了彌補(bǔ)創(chuàng)始人Joanna當(dāng)初的遺憾，Snip-its專門為小顧客們提供記錄“人生次理發(fā)”的服務(wù)，將兒童次理發(fā)的瞬間用照片冊(cè)的形式記錄下來，并附贈(zèng)證書和一把小鎖頭，鎖著他們掉落的頭發(fā)。Joanna認(rèn)為：“人生要經(jīng)歷很多儀式，而次理發(fā)也是一種儀式，這很值得紀(jì)念。”
?也許是為了彌補(bǔ)創(chuàng)始人Joanna當(dāng)初的遺憾，Snip-its專門為小顧客們提供記錄“人生次理發(fā)”的服務(wù)，將兒童次理發(fā)的瞬間用照片冊(cè)的形式記錄下來，并附贈(zèng)證書和一把小鎖頭，鎖著他們掉落的頭發(fā)。Joanna認(rèn)為：“人生要經(jīng)歷很多儀式，而次理發(fā)也是一種儀式，這很值得紀(jì)念?！?讓兒童也能享受優(yōu)質(zhì)的理發(fā)服務(wù)是Snip-its的初衷，但Snip-its絕不僅僅滿足于此。在提供基礎(chǔ)兒童理發(fā)的服務(wù)基礎(chǔ)之上，Snip-its還推出兒童Spa服務(wù)、兒童護(hù)發(fā)產(chǎn)品系列，以及包括party造型、party流程策劃等在內(nèi)的一條龍服務(wù)。
（新鮮優(yōu)評(píng)）親子(2024已更新)(今日/優(yōu)品)， ?讓兒童也能享受優(yōu)質(zhì)的理發(fā)服務(wù)是Snip-its的初衷，但Snip-its絕不僅僅滿足于此。在提供基礎(chǔ)兒童理發(fā)的服務(wù)基礎(chǔ)之上，Snip-its還推出兒童Spa服務(wù)、兒童護(hù)發(fā)產(chǎn)品系列，以及包括party造型、party流程策劃等在內(nèi)的一條龍服務(wù)。Snip-its提供的各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)（上）Snip-its的護(hù)發(fā)產(chǎn)品（下）?據(jù)了解，Snip-its的理發(fā)客單價(jià)在25美元左右，0-10歲的兒童理發(fā)營收是其主要來源，占營收比例的7成以上；其次是4-12歲兒童的生日party服務(wù)，占1-2成；兒童護(hù)發(fā)產(chǎn)品零售營收占不到1成。
一起來看創(chuàng)立20余年的美國大兒童理發(fā)連鎖——Snip-its的發(fā)展之路。編譯 / 《美業(yè)觀察》牟松松 ?“我想要讓兒子次理發(fā)的時(shí)刻被記錄下來，但是在場(chǎng)的發(fā)型師沒有一個(gè)人愿意為兒童理發(fā)?！?Snip-its創(chuàng)始人Joanna Meiseles這樣回憶觸發(fā)她創(chuàng)業(yè)想法的“頓悟時(shí)刻”。?1995年，家Snip-its門店，在美國馬薩諸塞州的東部城鎮(zhèn)弗雷明漢誕生。隨后的7年，在摸索和試錯(cuò)之中，陸續(xù)有4家Snip-its落地。?2003年，Jim George加入Snip-its管理團(tuán)隊(duì)任CEO，擁有30年的沙龍運(yùn)營和特許經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的他，開始主導(dǎo)大力發(fā)展特許加盟。到現(xiàn)在，Snip-its在全美擁有超過65家連鎖店，已是美國規(guī)模大兒童理發(fā)連鎖。Snip-its創(chuàng)始人Joanna Meiseles兒童理發(fā)的“破舊立新”?通過對(duì)兒童理發(fā)市場(chǎng)的分析，Joanna當(dāng)時(shí)的發(fā)現(xiàn)是，如果要做兒童理發(fā)，必須解決面臨的3個(gè)痛點(diǎn)：