穩(wěn)定的抖音***優(yōu)化哪家口碑好，公司能為企業(yè)帶來(lái)什么。
美團(tuán)、餓了么、京東到家龐大分散的本地供給，也沒(méi)法使得美團(tuán)將半日達(dá)與小時(shí)達(dá)區(qū)分開(kāi)來(lái)。抖音用戶對(duì)抖音本地零售業(yè)務(wù)沒(méi)有明確的用戶心智，因此，抖音從小時(shí)達(dá)切入那就是撞在美團(tuán)、餓了么、京東小時(shí)達(dá)的槍口上，但是從半日達(dá)切入，其他競(jìng)對(duì)很難依托現(xiàn)有體系去跟進(jìn)，只能從新組織供給并且在當(dāng)前龐雜的供給體系中梳理出半日達(dá)的位置。
抖音電商入局，好事。大家都在講以“實(shí)物+即時(shí)服務(wù)”的路線，誰(shuí)能真的帶動(dòng)新格局，我個(gè)人并不關(guān)心。不過(guò)，誰(shuí)能把價(jià)格打下來(lái)，速度提上去，那就另當(dāng)別論。王智遠(yuǎn)，：王智遠(yuǎn)，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。暢銷書(shū)《復(fù)利思維》作者，互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者，左手科技互聯(lián)網(wǎng)，右手個(gè)體認(rèn)知成長(zhǎng)。
相比于其他品類，3C電子消費(fèi)與即時(shí)零售似乎有著更緊密的貼合度，無(wú)論是美團(tuán)、天貓、京東還是抖音，都會(huì)選擇消費(fèi)電子作為切入點(diǎn)。尹生表示，3C電子產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)，行業(yè)規(guī)模和規(guī)模經(jīng)濟(jì)都非常明顯，用戶基數(shù)也大且能輻射到作為生活方式引領(lǐng)者的年輕人，行業(yè)有一定專業(yè)性且配套也很成熟，這些對(duì)于無(wú)論是美團(tuán)、抖音還是其他想要切入即時(shí)零售賽道的平臺(tái)來(lái)說(shuō)，容易通過(guò)用戶規(guī)模和時(shí)效性兩個(gè)支點(diǎn)來(lái)創(chuàng)造新增價(jià)值。
相比于其他品類，3C電子消費(fèi)與即時(shí)零售似乎有著更緊密的貼合度，無(wú)論是美團(tuán)、天貓、京東還是抖音，都會(huì)選擇消費(fèi)電子作為切入點(diǎn)。尹生表示，3C電子產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)，行業(yè)規(guī)模和規(guī)模經(jīng)濟(jì)都非常明顯，用戶基數(shù)也大且能輻射到作為生活方式引領(lǐng)者的年輕人，行業(yè)有一定專業(yè)性且配套也很成熟，這些對(duì)于無(wú)論是美團(tuán)、抖音還是其他想要切入即時(shí)零售賽道的平臺(tái)來(lái)說(shuō)，容易通過(guò)用戶規(guī)模和時(shí)效性兩個(gè)支點(diǎn)來(lái)創(chuàng)造新增價(jià)值。
如今抖音轉(zhuǎn)向即時(shí)零售的發(fā)力，莊帥表示，會(huì)給美團(tuán)帶來(lái)一定的壓力，但是壓力不是太大。相比之下，美團(tuán)閃購(gòu)經(jīng)過(guò)3年的業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)布局到多個(gè)品類，雙方的規(guī)模也不能同日而語(yǔ)。