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有媒體這樣報(bào)道:祁連慶認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先期就是要戰(zhàn)略性虧損。他把諸葛修車比喻為“汽車后市場的天貓”,并曾提到阿里等巨頭都是燒錢燒成功的。意外的是,祁連慶說“諸葛是汽車后市場的天貓”這個(gè)觀點(diǎn)不是我的意思。而且諸葛是輕資產(chǎn)模式是不是“燒錢”:專業(yè)服務(wù):諸葛初心是“讓好的更好”,為好的汽修廠提供專業(yè)服務(wù),不去通過惡意的價(jià)格戰(zhàn)生存。
除了途虎還有什么更好的養(yǎng)車平臺嗎?類似途虎養(yǎng)車的養(yǎng)車平臺,還有天貓養(yǎng)車和京車會,天貓養(yǎng)車是阿里巴巴旗下的,而京車會是京東旗下的,途虎養(yǎng)車是騰訊旗下的,者平臺背后都是龐大的客戶群體,而且經(jīng)營模式也差不多。但這家養(yǎng)車平臺中,途虎養(yǎng)車成立的時(shí)間早,而且服務(wù)體系也完善。
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通過零碎的歷史新聞報(bào)道及其他消息來源,筆者征求諸葛夭折的個(gè)主因:花錢購買的修車秘笈導(dǎo)致假數(shù)據(jù)多。重金自建零配件倉庫,步子跨得太大資金壓力過大。與方簽署100億流水對協(xié)議,導(dǎo)致控制權(quán)旁落。對于條分析祁連慶比較認(rèn)同,但是對于第條及第條的自建倉及對協(xié)議,他有截然相反的意見。“自建倉反而是掙錢的。人都是非常支持的,也沒有因?qū)f(xié)議失去控制權(quán)那回事。那么,遇到了什么不可抗拒力?2016年的諸葛修車已掛牌新板,目標(biāo)是當(dāng)時(shí)即將掛牌的“戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)新興板”(就是現(xiàn)在的科創(chuàng)板)。但是,3月16日次會議對“十”規(guī)劃綱要草案修訂,暫緩“設(shè)立戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)新興板”。