河南輕負(fù)擔(dān)奶茶品牌!點(diǎn)贊(2024已更新)(今日/優(yōu)品)，這說(shuō)明，現(xiàn)代年輕人已經(jīng)有了高的消費(fèi)及要求，不再滿足于普通的沖兌飲品。
河南輕負(fù)擔(dān)奶茶品牌!點(diǎn)贊(2024已更新)(今日/優(yōu)品)， 4. 獨(dú)具特色的營(yíng)銷策略茶顏悅色將品牌IP形象人像化，不同團(tuán)隊(duì)間均有自己的人設(shè)。在品牌的線上社交媒體中，品牌部的花名是幼兒園、內(nèi)容部編輯是摸魚俠、設(shè)計(jì)師們被親切的稱為雞仔一號(hào)號(hào)。呂良則是一個(gè)艱苦樸素、羽絨服破了就用電工膠帶粘起來(lái)、開著電動(dòng)車巡店的大叔……
早在2022年中，樂(lè)樂(lè)茶就開始對(duì)加盟業(yè)務(wù)緊鑼密鼓進(jìn)行準(zhǔn)備，包括加盟產(chǎn)品的定位、加盟店型的打造、供應(yīng)鏈的優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)的配置等等，都進(jìn)行了反復(fù)的打磨，為了測(cè)試加盟店型，樂(lè)樂(lè)茶甚至專門開了兩家內(nèi)部合伙店進(jìn)行測(cè)試?！爸?jǐn)慎是對(duì)加盟業(yè)務(wù)的‘敬畏之心’；一切準(zhǔn)備就緒再來(lái)開放加盟，是對(duì)人和加盟業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)?！皹?lè)樂(lè)茶內(nèi)部一位高管表示。階段的首批加盟區(qū)域?qū)⒎旁谌A中、西南等地區(qū)，作為一家創(chuàng)立于上海的品牌，樂(lè)樂(lè)茶首次開放加盟就離開華東大本營(yíng)，直指華中、西南等地，這看似冒險(xiǎn)的動(dòng)作其實(shí)“有跡可循”。事實(shí)上，樂(lè)樂(lè)茶近幾年已持續(xù)在上述地區(qū)布局直營(yíng)門店，而直營(yíng)門店的品牌影響力、成熟的經(jīng)營(yíng)模式和完善的直營(yíng)體系都可以給加盟業(yè)務(wù)背書。其次，上述地區(qū)旅游業(yè)態(tài)豐富，消費(fèi)者具備一定的茶飲消費(fèi)習(xí)慣，可以給予加盟店一定的客源支持?！跋仍谌A東站穩(wěn)腳跟，再向華中、西南穩(wěn)步前進(jìn)，通過(guò)這些區(qū)域幫助樂(lè)樂(lè)茶進(jìn)一步擴(kuò)大品牌勢(shì)能，是一種雙贏的選擇?！睂?duì)首批開放加盟區(qū)域的慎重選擇，足以見(jiàn)得企業(yè)對(duì)于加盟的敬畏之心，不打沒(méi)把握的仗。據(jù)悉，首批加盟門店已經(jīng)在開業(yè)試點(diǎn)中，對(duì)于其他地區(qū)迫切想加盟樂(lè)樂(lè)茶的人而言，可能就需要等待一些時(shí)日了。
河南輕負(fù)擔(dān)奶茶品牌!點(diǎn)贊(2024已更新)(今日/優(yōu)品)， “當(dāng)時(shí)，我覺(jué)得我手頭的門店怎么都無(wú)法盈利，而我咨詢品牌，往往是一副事不關(guān)己的態(tài)度，到后只能關(guān)店止損?！敝軒r打聽(tīng)了一圈，與他同期的加盟者中，至少有幾十萬(wàn)的虧損，大部分門店早已停業(yè)止損，“基本上是十店九虧?！庇刑潛p的，自然也有賺錢的。許周是茶芝蘭門店店主，即便是茶芝蘭品牌處于新聞的漩渦中，他經(jīng)營(yíng)管理的這家門店依然在盈利。許周表示，經(jīng)營(yíng)一家茶飲店，真正重要的根本不是掛什么招牌，而是如何做好日常經(jīng)營(yíng)。在茶芝蘭出事之后，許周加強(qiáng)了與其他加盟商的交流，這才發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)加盟商并不知道如何運(yùn)營(yíng)好一家門店，這才是他們虧損的真實(shí)原因。
顧客在一家喜茶門店外排隊(duì)茶飲用什么拴住了消費(fèi)者的心？首先，茶飲走進(jìn)人們的生活，社交屬性是不容忽視的一點(diǎn)。從兩年前“秋天的杯奶茶”開始，到網(wǎng)紅茶飲店門前排起的長(zhǎng)龍，甚至還有不少人為了品嘗特色茶飲，專程去別的城市旅游“打卡”……不論是日常生活場(chǎng)景，還是網(wǎng)絡(luò)熱門話題討論，茶飲早已成為線上線下的“常駐嘉賓”，在各種消費(fèi)場(chǎng)景中頻頻現(xiàn)身。
河南輕負(fù)擔(dān)奶茶品牌!點(diǎn)贊(2024已更新)(今日/優(yōu)品)， 以博多集團(tuán)為例，其手里掌握著30多個(gè)餐飲茶飲連鎖品牌。博多控股旗下的另一個(gè)品牌實(shí)體店每經(jīng)記者 王紫薇 攝招聘網(wǎng)站上的資料顯示，博多集團(tuán)成立于2000年，是國(guó)內(nèi)一家集原物料源頭生產(chǎn)提供、餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)咨詢管理以及直營(yíng)體系建設(shè)為一體的綜合型企業(yè)。旗下目前有多達(dá)10000多家加盟門店，直屬員工3000余人。子包括：博多、浙江奇異鳥生物、杭州奇異鳥飲品、杭州奇異鳥實(shí)業(yè)等十余家。該稱，截至2017年，其銷售額已破20億元。即便如此，茶飲行業(yè)的成長(zhǎng)空間仍被看好，頭部品牌的估值依然連創(chuàng)新高。
在他看來(lái)，茶飲賽道的成長(zhǎng)性相對(duì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不夠陡峭了，很難再產(chǎn)生巨無(wú)霸，“新茶飲品牌容易進(jìn)駐各大商場(chǎng)，但這類茶飲店單店的天花板比較明顯，基本都得靠擴(kuò)張才行，所以大部分都需要開很多連鎖店?！薄百Y本押注茶飲賽道，其實(shí)是在觀望和試探，茶飲本身的盈利是非常取決于品牌方的運(yùn)作策略的，有些靠低價(jià)走量，有些靠創(chuàng)新出圈，所以資本也是在邊做邊看，看哪種模式會(huì)做大做強(qiáng)?！绷柩阕稍兪紫稍儙熈衷老颉睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
河南輕負(fù)擔(dān)奶茶品牌!點(diǎn)贊(2024已更新)(今日/優(yōu)品)， COCO奶茶雖然近期沒(méi)有投融資消息，但疫后復(fù)工“補(bǔ)血”進(jìn)度不減。而截至7月15日，COCO奶茶已覆蓋全國(guó)29省份168座城市，門店總數(shù)4003家，其中134家店近30天內(nèi)尚未營(yíng)業(yè)，其中包括裝修中的新店。