笑微微本地生活優(yōu)惠（熱品）(2024已更新)(今日/服務(wù)詳解)，在笑微微生活服務(wù)平臺上，商家可以輕松入駐并開通店鋪，發(fā)布商品與服務(wù)。
笑微微本地生活優(yōu)惠（熱品）(2024已更新)(今日/服務(wù)詳解)， 帶來大規(guī)模高粘度的消費者，進而能爭取到更多的商家資源，本地化程度較高的垂直網(wǎng)站借助O20模式，還能為商家提供其他增值服務(wù)。多元化消費場景：線下商城支持用戶線上下單物流配送、到店自取，或到店消費然后使用到店付款優(yōu)惠買單。多種營銷工具：線下商城支持和會員卡，為平臺和商家拓展新用戶、維護老用戶，提升客戶忠誠度，積攢固定消費群體。消費與收益并存：線下商城可結(jié)合莞云云平臺各種分銷機制（銷售員、店長、高/級銷售員、儲備金、區(qū)域代理）讓用戶在消費的同時也能獲得收益。基于每個零售門店的獨立管理后臺，可以進行個性化運營；
將線下商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，通過互聯(lián)網(wǎng)聚合線下（尤其是本地商戶）閑散的資源，消費者線上篩選并進行，而后線下消費。O2O電商主要是針對線下零售實體門店，進行商家及其產(chǎn)品、服務(wù)整合的線上綜合平臺；它結(jié)合了云平臺會員分銷體系，完成線上線下導(dǎo)流的同時，比傳統(tǒng)O2O平臺更能沉淀用戶資源，實現(xiàn)平臺、商家、用戶的“數(shù)據(jù)持續(xù)變現(xiàn)”。在反饋階段，消費者的評價、口碑傳播等可以影響周圍消費者，為商戶再次引流，形成消費流程閉環(huán)。持續(xù)深入進行“客情維護”，進020應(yīng)用而進行精/準營銷。02O提供了豐富、全面、及時的商家折扣信息能夠快捷篩選并訂購適宜的商品或服務(wù)，且價格實惠。
笑微微本地生活優(yōu)惠（熱品）(2024已更新)(今日/服務(wù)詳解)， 將統(tǒng)管到家和到店事業(yè)群的則是美團高級副總裁、原到家事業(yè)群負責(zé)人王莆中。據(jù)記者了解，出生于1984年的王莆中目前是美團S-team中年齡小的成員，自2015年加入美團后，他先后歷任外賣配送高級產(chǎn)品總監(jiān)、外賣事業(yè)部兼配送事業(yè)部負責(zé)人等職務(wù)。在這次組織架構(gòu)調(diào)整前，美團已自2022年季度將到家和到店業(yè)務(wù)的財報數(shù)據(jù)并入核心本地商業(yè)業(yè)務(wù)中披露，這透露出美團已將這兩項業(yè)務(wù)看做本地生活一盤棋。去年季度，核心本地商業(yè)收入占據(jù)美團總收入的75%，101億元的經(jīng)營利潤不僅為新業(yè)務(wù)輸血，還給美團留出了33.58億元的經(jīng)營利潤。
農(nóng)歷新年前后，往往是互聯(lián)網(wǎng)大廠調(diào)整新一年戰(zhàn)略、方向的落地時刻。今年對于征戰(zhàn)本地生活戰(zhàn)場多年的美團來說，一個重要變化是將到店和到家兩個事業(yè)群合并。這也被認為是美團年來大的組織架構(gòu)調(diào)整。2月2日，美團CEO王興在內(nèi)部中宣布，在核心本地商業(yè)上，美團對到家事業(yè)群、到店事業(yè)群、美團平臺、基礎(chǔ)研發(fā)等進行整合，共同向美團高級副總裁王莆中匯報。此外，王興還提及，無人機及境外業(yè)務(wù)將直接向他匯報。當(dāng)日，美團方面對《華夏時報》記者確認了新的組織架構(gòu)調(diào)整。
笑微微本地生活優(yōu)惠（熱品）(2024已更新)(今日/服務(wù)詳解)， 近年來，京東、阿里、抖音等互聯(lián)網(wǎng)大廠都紛紛瞄準本地生活戰(zhàn)場。百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥在跟《華夏時報》記者交流時認為，這源于餐飲外賣的高頻消費和到店的高利潤讓這些巨頭們看到了通過餐飲品類提升用戶活躍度和粘性，由高頻品類帶動低頻品類的優(yōu)勢。作為本地生活市場繞不過去的強勁對手，美團一直遭遇各路玩家前來“踢館”。而相較需要資金和時間來搭建配送網(wǎng)絡(luò)的到家業(yè)務(wù)，曾經(jīng)以強悍地推能力著稱的美團到店業(yè)務(wù)，成為抖音、小紅書等新玩家猛烈沖擊的“薄弱點”。公開資料顯示，今年1月時任到店事業(yè)部總裁的張川曾發(fā)布內(nèi)部公開信，其中關(guān)于“戰(zhàn)役”“戰(zhàn)爭”等詞語多次出現(xiàn)。美團此前公布的2023年第季度財報也顯示，當(dāng)期美團核心本地商業(yè)的經(jīng)營利潤同比增長8.3%至101億元，但17.5%的經(jīng)營利潤率卻出現(xiàn)下滑，上年同期這個數(shù)字超過20%。美團對此的解釋是，餐飲外賣經(jīng)營利潤的穩(wěn)健增長被到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營利潤的同比下降所部分抵銷。
公開報道顯示，在張川帶領(lǐng)下，美團到店事業(yè)群在提升本地商戶的供給效率、標準化等領(lǐng)域推出了多項舉措與產(chǎn)品，成功搭建了完善的本地商業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施。豐富的本地商戶供給、標準化的產(chǎn)品與服務(wù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，是到店事業(yè)群為美團創(chuàng)造的大核心價值。
笑微微本地生活優(yōu)惠（熱品）(2024已更新)(今日/服務(wù)詳解)， 張川的管理生涯始于2006年，先后擔(dān)任聯(lián)盟產(chǎn)品部負責(zé)人和58同城執(zhí)行副總裁。2017年，王興曾在內(nèi)部中表示，張川“在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域、商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、商業(yè)體系建設(shè)等方面有非常豐富的成功經(jīng)驗”。商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計和體系建設(shè)，正是張川即將接手的大眾點評、SaaS、騎行、充電寶等業(yè)務(wù)當(dāng)前急需建設(shè)的共同底層能力。公開信息顯示，自2021年10月張川接手騎行業(yè)務(wù)后，美團共享單車已經(jīng)連續(xù)兩年實現(xiàn)自由現(xiàn)金流為正。去年以來，本地生活的行業(yè)格局出現(xiàn)了諸多新變化。上述知情人士表示，在基礎(chǔ)設(shè)施完善的情況下，消費體驗將成為競爭關(guān)鍵，將商戶、用戶及需求重合度較高的業(yè)務(wù)整合起來共同發(fā)展，提供完整的本地消費體驗也變得更加重要。
對于美團來說，科技還有一個必須要涉足的領(lǐng)域就是大模型，2023年6月，美團通過收購大模型創(chuàng)業(yè)光年之外正式宣布進軍大模型，不過那之后，相關(guān)進展少有消息傳出?；ヂ?lián)網(wǎng)分析師尹生曾向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，就業(yè)務(wù)本身來說，美團的本地生活涉及到的物流、服務(wù)業(yè)都有著勞動力密集、高頻互動的特點，都屬于人工智能有很大改造潛力的領(lǐng)域，對于美團來說，無論是出于防御還是更積極的態(tài)度，大模型都是必須做的事。