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后來“智慧住建”中標方,也曾邀請我們討論過合作的可能性,但后因為點分歧沒有達成共識:1.要求按照國產化架構部署開發(fā);2.集成商不提供合作開發(fā)經費;3.住建委作為部門不允許收費。(“業(yè)主我當家”小程序首頁界面)其中點對我們就有重大的挑戰(zhàn),導致我們成熟的先進架構和代碼不能沿用,我們的歷史積累付之東流,發(fā)揮不了正能量,軟件需要推倒了重新來開發(fā)。第點和第點讓我們的商業(yè)邏輯出現左手搏右手的糾結現象。后來經過股東層面痛苦地決策,我們選擇自己獨立推廣。有人對我們股東的決策感到不解,認為與相關部門合作,前途應該一片光明。事實上,這個合作機會點不是我們直接對接相關部門,而是通過中間集成商。法律規(guī)定了相關部門提供的電子投票平臺不能向物業(yè)小區(qū)或業(yè)主收費,集成商也不向我們提供軟件開發(fā)合作經費,我們不可能承擔這個冤大頭,這個免費的商業(yè)邏輯對我們來說就是一個偽命題。
后來“智慧住建”中標方,也曾邀請我們討論過合作的可能性,但后因為點分歧沒有達成共識:1.要求按照國產化架構部署開發(fā);2.集成商不提供合作開發(fā)經費;3.住建委作為部門不允許收費。(“業(yè)主我當家”小程序首頁界面)其中點對我們就有重大的挑戰(zhàn),導致我們成熟的先進架構和代碼不能沿用,我們的歷史積累付之東流,發(fā)揮不了正能量,軟件需要推倒了重新來開發(fā)。第點和第點讓我們的商業(yè)邏輯出現左手搏右手的糾結現象。后來經過股東層面痛苦地決策,我們選擇自己獨立推廣。有人對我們股東的決策感到不解,認為與相關部門合作,前途應該一片光明。事實上,這個合作機會點不是我們直接對接相關部門,而是通過中間集成商。法律規(guī)定了相關部門提供的電子投票平臺不能向物業(yè)小區(qū)或業(yè)主收費,集成商也不向我們提供軟件開發(fā)合作經費,我們不可能承擔這個冤大頭,這個免費的商業(yè)邏輯對我們來說就是一個偽命題。
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