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重慶必勝客怎么樣（今年新品）(2024更新成功)(今日/服務(wù))， 得益于門店擴張，西式快餐正在向線及以下城市下沉。麥當(dāng)勞早在2017年就開始布局下沉市場，以尋求更多的市場增量。計劃中提到，預(yù)計到2022年新開門店中的45%將處于下沉市場，并以線城市為主，逐步向下擴散?？系禄捅貏倏鸵苍谥鸩酵七M下沉策略，甚至比麥當(dāng)勞做得更好。
肯德基和必勝客也在逐步推進下沉策略，甚至比麥當(dāng)勞做得更好。、放下身段深耕本土創(chuàng)新盡管下沉市場是一片廣闊的藍海市場，但中式餐飲在這個市場中的崛起也給西式快餐帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，除了在下沉市場中推進業(yè)務(wù)以外，西式快餐還需要尋找另一個增量策略，即“本土化”。
重慶必勝客怎么樣（今年新品）(2024更新成功)(今日/服務(wù))， 肯德基和必勝客也在逐步推進下沉策略，甚至比麥當(dāng)勞做得更好。、放下身段深耕本土創(chuàng)新盡管下沉市場是一片廣闊的藍海市場，但中式餐飲在這個市場中的崛起也給西式快餐帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，除了在下沉市場中推進業(yè)務(wù)以外，西式快餐還需要尋找另一個增量策略，即“本土化”。這一策略包括在產(chǎn)品和相關(guān)營銷宣傳上都采取“國產(chǎn)化”和“傳統(tǒng)化”的策略，也就是所謂的“國潮”。