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而更要命的還是在下沉市場。隨著市場的飽和、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)全面本土化，麥肯也都已經(jīng)開始加速下沉，此時(shí)德克士的小者、加盟商、經(jīng)營小白們，如何面對這兩個(gè)正規(guī)軍勁旅？德克士初的設(shè)想“下沉市場做深做透之后，再來個(gè)反包圍”，目前來看已經(jīng)是不太現(xiàn)實(shí)了。?品牌認(rèn)知趨于斷裂，內(nèi)涵不明確也不再持續(xù)豐富隨著西式快餐兩大巨頭的持續(xù)壓制以及華萊士等一系列本土西式快餐品牌的持續(xù)發(fā)展，德克士的頹勢將會越來越明顯。
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第. 良幣、劣幣、定價(jià)權(quán)技術(shù)更新速度加快，復(fù)雜度持續(xù)提高，創(chuàng)造了眾多以技術(shù)為核心的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。但是大家往往忽略了，技術(shù)發(fā)展速度的加快給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來了一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，即大大增加了面向新技術(shù)的市場教育成本。如果使用者自己對于新技術(shù)，新產(chǎn)品和服務(wù)缺乏足夠的認(rèn)知，沒有能力（自己或第方）對其進(jìn)行有效的評估，那么整體市場的發(fā)展將會受到很大的影響。