北京本地生活平臺品牌，商家入駐笑微微平臺，不僅能享受免費的推廣宣傳服務，還能借助平臺的巨大流量，擴大聲譽度、吸引更多客戶。
4）規(guī)范化分成模式：叼到家通過有贊多網點以及網店管理員功能，將每個團長所在的小區(qū)設置為提貨網點，1300個小區(qū)，1300個團長，也就是1300個提貨點。團長不按單個產品拿傭金，而是拿提貨點總業(yè)績的10%5）集中式訂單：為了降低庫存成本，采取“預售+團購”模式，固定每周日、、開團預售，次日配送到小區(qū)。
2）推薦裂變：為了團長的快速擴張，叼到家采取了全城招募團長的方式，粉絲推薦一名新團長，新團長2個月交易額達到8K以上，推薦人就可以拿到500元現金獎勵。3）團長賦能與樹標桿：叼到家每周組織新團長來總部學習，設叼到家每周組織新團長來總部學習，設有專門的賦能部門為團長提供日常運營幫助，提供線上操作培訓、線下店面培訓等。同時，為團長提供方便拓展客戶、維護客戶的工具，如后臺、社群工具等，提高他們日常的賣貨效率。上開設「團長之星」欄目，專訪明星團長，從他們的視角賣貨心得、成長故事。定期選舉明星團長，增加團長個人榮譽感，打造標桿，給其它團長一個學習、奮斗的目標，也有利于營造一種歸屬感，團長與叼到家的粘性更強。
（私信回復“抖音玩法”獲取原圖）千川單品玩法，單品單投放策略，極大降低混品投放門檻，目前在我的直播間月貢獻量級超過5000萬GMV，是我個人應用多的直播間玩法。作者 | 林白起，大廠運營，專注互聯(lián)網運營領域。
當然，還有其他年輕人喜歡的數碼產品，以及鮮花和藥品。傳統(tǒng)商超百貨滿足的是本地客群的需求，注重依據不同區(qū)域的市場結構、消費者特征，提供具有本地特色的商品供給和服務。而美團，依托于線下實體，但又反哺線下商超，其實質是和本地實體商戶、消費者為密切的平臺。其一，它有豐富的供給和合適的選品。這正是超市的一個首要特征。更加值得一提的是，作為大型線上超市，其產品是全品類的，很多也是24小時全時段能夠供貨。能實現這些，都得益于它的本地供給。其中也有很多是現實長期未被滿足的長尾需求。其，物流實力支撐的線上服務。美團的即時配送網絡能承接本地消費者對于日常生活用品、生鮮食雜等“30分鐘達”的即時需求。
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