大型的小紅書(shū)認(rèn)證技術(shù)好，五大優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)獲得海量的排名和更多優(yōu)質(zhì)流量與訂單。
另外小紅書(shū)的廣告核心是對(duì)內(nèi)容的理解，代理商需要了解小紅書(shū)用戶喜歡的內(nèi)容。據(jù)了解，小紅書(shū)商業(yè)化將先推出效果運(yùn)營(yíng)能力認(rèn)證的入門和初級(jí)認(rèn)證課程，然后是商務(wù)跟內(nèi)容能力的初級(jí)認(rèn)證課程，預(yù)計(jì)在今年底完成這種能力的初級(jí)認(rèn)證體系。與此同時(shí)，小紅書(shū)商業(yè)化鼓勵(lì)代理商嘗試不同渠道，為品牌客戶提供從策劃方案到項(xiàng)目落地的一條龍服務(wù)。
此次大會(huì)尾聲，小紅書(shū)商業(yè)化為優(yōu)質(zhì)渠道伙伴頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中新榜被授予“2021年度小紅書(shū)渠道具影響力合作伙伴”和“2022年小紅書(shū)商業(yè)化蒲公英渠道佳合作代理商”，2021年新榜小紅書(shū)渠道業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超過(guò)150%。另一方面，平臺(tái)也在通過(guò)考核認(rèn)證等政策，對(duì)代理商進(jìn)行約束管理。某代理商負(fù)責(zé)人C先生與團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)歷過(guò)其他平臺(tái)的認(rèn)證考核，包括他在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)不同職能成員被要求同時(shí)進(jìn)行考核，目的在于考察團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作水平。如果沒(méi)有通過(guò)考核，可能會(huì)影響代理商的星級(jí)評(píng)分和客戶資源。目前，C先生所在也是小紅書(shū)某渠道代理商之一。
、小紅書(shū)引流有什么坑?通過(guò)暗留方式有的品牌會(huì)在筆記圖片中打上淘寶店鋪名稱或私人的水印，又或者在評(píng)論中引導(dǎo)用戶私信或許方式。目的在于提高小紅書(shū)投放轉(zhuǎn)化率，但目前這種行為也是小紅書(shū)平臺(tái)的打擊對(duì)象，輕則導(dǎo)致整篇筆記被系統(tǒng)屏蔽，重則禁言、封號(hào)。主動(dòng)搜索小紅書(shū)筆記的重要流量來(lái)源之一，所以有不在少數(shù)的用戶會(huì)運(yùn)用技術(shù)手段來(lái)達(dá)到維護(hù)筆記排名的效果，但小紅書(shū)近兩年為了打擊這種不良行為采取了嚴(yán)苛的管控手段。
、小紅書(shū)引流有什么坑?通過(guò)暗留方式有的品牌會(huì)在筆記圖片中打上淘寶店鋪名稱或私人的水印，又或者在評(píng)論中引導(dǎo)用戶私信或許方式。目的在于提高小紅書(shū)投放轉(zhuǎn)化率，但目前這種行為也是小紅書(shū)平臺(tái)的打擊對(duì)象，輕則導(dǎo)致整篇筆記被系統(tǒng)屏蔽，重則禁言、封號(hào)。
4月6日，小紅書(shū)商業(yè)化舉辦2022年渠道合作伙伴大會(huì)，發(fā)布了以“培訓(xùn)+營(yíng)銷能力認(rèn)證”為主的賦能計(jì)劃，鼓勵(lì)代理商打破邊界，嘗試不同類型的業(yè)務(wù)。圍繞代理商普遍關(guān)心的問(wèn)題，我們單獨(dú)對(duì)話了小紅書(shū)渠道和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人鳳凰。了解渠道賦能計(jì)劃之前，首先要厘清小紅書(shū)商業(yè)化分設(shè)的不同渠道體系。