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獨(dú)立品牌架構(gòu)模式

母公司旗下每一系列產(chǎn)品都擁有一個(gè)獨(dú)立不相關(guān)的品牌，且與母公司名無(wú)任何聯(lián)系。如無(wú)深入了解，普通消費(fèi)者根本無(wú)法得知其品牌間關(guān)系，山西便宜的品牌地推優(yōu)質(zhì)商家�！翱系禄�”“必勝客”“小肥羊”都是消費(fèi)者所熟知的品牌，但其實(shí)很少有人知道它們都同屬于“百勝集團(tuán)”。

獨(dú)立品牌架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)：1.各品牌根據(jù)自身特色優(yōu)勢(shì)來(lái)定位，山西便宜的品牌地推優(yōu)質(zhì)商家，專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)。2.各子品牌相互獨(dú)立運(yùn)作，山西便宜的品牌地推優(yōu)質(zhì)商家，互不影響。3.一個(gè)品牌失敗對(duì)企業(yè)及其他品牌的負(fù)面影響程度降到比較低。

獨(dú)立品牌架構(gòu)的劣勢(shì)：1.開(kāi)發(fā)新的獨(dú)立品牌是極其昂貴且困難的，需要十分強(qiáng)大的人力、物力、財(cái)力作為支撐。2.對(duì)企業(yè)品牌管理水平要求極高。 品牌地推的操作流程是什么？山西便宜的品牌地推優(yōu)質(zhì)商家

什么是互聯(lián)網(wǎng)地推項(xiàng)目，在之前的文章也有分享過(guò)，這里簡(jiǎn)單介紹一下。高端市場(chǎng)因?yàn)楹芏嗑窒拊�因很難對(duì)接到終端市場(chǎng)，沒(méi)有辦法細(xì)節(jié)化的運(yùn)營(yíng)終端。在加上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)就是流量本身和流量池。這也是很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間打價(jià)格戰(zhàn)的原因。如何能把終端搶占到自己手中才是關(guān)鍵點(diǎn)。終端就是塊蛋糕，誰(shuí)手里有終端誰(shuí)就是王。(終端就是普通流量，基層消費(fèi)任群體)

為了大家更多方面的了解地推，我舉個(gè)例子說(shuō)明，比如互聯(lián)網(wǎng)三巨頭某里，某度，某訊。他們是怎么賺錢(qián)的？一個(gè)賣(mài)貨，一個(gè)搜索，一個(gè)游戲。都是虛擬線上產(chǎn)品。那這些產(chǎn)品如何變現(xiàn)？最重要的原因就是，他們擁有龐大的終端流量。他們的要點(diǎn)就是如何運(yùn)營(yíng)終端流量池。 海南便宜的品牌地推要多少錢(qián)品牌地推的未來(lái)前景怎樣？

陌生拜訪

首先定位客戶(hù)群體，比如，我確定某個(gè)部門(mén)單位的人員的子女，臨時(shí)工是我們的客戶(hù)群體。

案例一

通過(guò)直接陌生拜訪，在鎮(zhèn)部門(mén)辦公室直接與工作人員攀(因?yàn)橛械臎](méi)有編制)，簡(jiǎn)單說(shuō)明自己的身份是XX的工作人員，說(shuō)明自己的來(lái)歷給準(zhǔn)備考公務(wù)員的人免費(fèi)送書(shū)，表達(dá)上精簡(jiǎn)，直接以圖書(shū)做展示，首先并沒(méi)有發(fā)單頁(yè)，這樣找到了幾個(gè)用戶(hù)，再通過(guò)這幾個(gè)增量用戶(hù)找到了該鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他增量用戶(hù)，添加了微信，再次將我們宣傳單發(fā)放在了那。

案例二

就以這個(gè)部門(mén)單位為中心，1000M內(nèi)的餐館特別是早餐店，水果店，小區(qū)（部門(mén)單位的家屬區(qū)一般在單位附近）進(jìn)行覆蓋。

為什么選擇這些點(diǎn)，因?yàn)樗麄兤匠５闹饕�活�?dòng)范圍就在這些地方(這個(gè)就是知道客戶(hù)在哪里)

接下來(lái)就是尋找客戶(hù)，覆蓋的方式就是在餐館，水果店貼海報(bào)（海報(bào)在這些地方保存率較長(zhǎng)，跟這些老板談個(gè)合作，給點(diǎn)小錢(qián)，一般沒(méi)有問(wèn)題），小區(qū)晚上擺點(diǎn)（一般選擇在跳廣場(chǎng)舞周?chē)�），發(fā)單。擺點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)放個(gè)展架，擺個(gè)折疊桌。

如果你想通過(guò)上面的做法一下子就能搞到大量的數(shù)據(jù)，這個(gè)是比較難的。

3.制定企業(yè)品牌落地方案

品牌推廣策略的方案再好，也需要制定詳細(xì)而具體的落地執(zhí)行方案，這樣才能夠讓企業(yè)的品牌真正得到推廣，也才能夠真正地幫助企業(yè)做好市場(chǎng)提升工作。4.明確企業(yè)品牌宣傳需求

不同的企業(yè)對(duì)于品牌宣傳需求不同，自然在推廣投入上也會(huì)很少，因此，必須要注意了解企業(yè)品牌宣傳需求，這樣才能夠做好相關(guān)的品牌推廣策略。

5.利用地推宣傳造勢(shì)

相對(duì)于線上推廣，地推的品牌策略，更加能夠讓整個(gè)品牌變得響亮起來(lái)，通過(guò)地推宣傳造勢(shì)，這樣對(duì)于品牌推廣也是非常有幫助的。

企業(yè)品牌宣傳，總是很難受到大眾的關(guān)注，但是如果要是通過(guò)一定的策略，必然也會(huì)引起一定的關(guān)注，但是前提是需要了解企業(yè)需求，這樣才能夠做好整體的品牌宣傳規(guī)劃，也才能夠更好地做好企業(yè)推廣。 品牌地推哪家專(zhuān)業(yè)呢？

母子模式的優(yōu)勢(shì)：可以使長(zhǎng)期積累的主品牌價(jià)值得到比較大的釋放，為企業(yè)進(jìn)入新的領(lǐng)域提供好的基礎(chǔ)。但是其建設(shè)難度同樣巨大，因?yàn)�，旗下眾多的子品牌，其個(gè)性彰顯要強(qiáng)于主副品牌模式，所以，母品牌和子品牌之間的關(guān)系更加微妙。母品牌必須能承擔(dān)起“托”的責(zé)任，同時(shí)，又不喧賓奪主，而是為子品牌“托”出一個(gè)獨(dú)立的舞臺(tái)。沒(méi)有科學(xué)的分析、決策來(lái)形成長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略并堅(jiān)持下去，是很容易混亂的。

母子品牌架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)：1.能為新品牌提供信譽(yù)和保障。2.允許被背書(shū)品牌比較大自由創(chuàng)建自己的聯(lián)想物，各子品牌相互對(duì)立運(yùn)作，互不影響。3.降低了一個(gè)品牌失敗對(duì)企業(yè)及其他品牌的負(fù)面影響程度。

母子品牌架構(gòu)的劣勢(shì)：1.品牌協(xié)同效應(yīng)僅有于提供信譽(yù)和保證，應(yīng)積極尋找業(yè)務(wù)協(xié)同以作補(bǔ)充。2.投入資金巨大，對(duì)企業(yè)資金要求較高。3.對(duì)企業(yè)品牌管理經(jīng)驗(yàn)水平要求很高。 品牌地推會(huì)賺到錢(qián)嗎？福建知名品牌地推哪家強(qiáng)

有誰(shuí)知道品牌地推的產(chǎn)品功能嗎？山西便宜的品牌地推優(yōu)質(zhì)商家

場(chǎng)易租是萱炫網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司推出的場(chǎng)地租賃服務(wù)平臺(tái)。 依托全國(guó)海量商業(yè)場(chǎng)地資源，通過(guò)對(duì)線上線下的聚合方式，為企業(yè)提供一站式場(chǎng)地租賃服務(wù)。 公司自成立以來(lái)，已先后在上海、北京、杭州建立開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)，場(chǎng)易租以“一鍵直租，直達(dá)物業(yè)”為基礎(chǔ)，致力打造出一個(gè)高校、快捷的場(chǎng)地租賃平臺(tái)，為物業(yè)與企業(yè)架起“直通車(chē)”橋梁。 我們的愿景： 成為中國(guó)比較大的商業(yè)場(chǎng)地租賃平臺(tái) 公司堅(jiān)持以"為企業(yè)和物業(yè)方創(chuàng)造更便攜高校場(chǎng)地溝通平臺(tái)"為導(dǎo)向,為用戶(hù)提供類(lèi)型更全、數(shù)量更多、目標(biāo)更精確的場(chǎng)地租賃信息。目前，場(chǎng)易租正努力成打造出最為便捷的場(chǎng)地線上租賃平臺(tái)。 我們做什么： 場(chǎng)易租 致力于幫助企業(yè)客戶(hù)高校、快捷的預(yù)訂最合適的活動(dòng)場(chǎng)地和品牌推廣場(chǎng)地。同時(shí)我們幫合作商場(chǎng)、超市、地鐵等商業(yè)場(chǎng)地推送更多的客戶(hù)，提高出租率，增加營(yíng)收。山西便宜的品牌地推優(yōu)質(zhì)商家

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