其實(shí)這個(gè)是不現(xiàn)實(shí)的，當(dāng)項(xiàng)目合同數(shù)在100份以下，其實(shí)是增加工作量的；因?yàn)橐�有很多基礎(chǔ)資料錄入、合同臺(tái)賬錄入，還要要出賬單、錄入收款單，青海ERP軟件收購(gòu)價(jià)格，同時(shí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)還要做賬（財(cái)務(wù)憑證對(duì)接了效率會(huì)更高一點(diǎn)），青海ERP軟件收購(gòu)價(jià)格。特別是對(duì)于那些開(kāi)始時(shí)候沒(méi)有使用系統(tǒng)的，EXCEL臺(tái)賬已經(jīng)建好了，做賬習(xí)慣也養(yǎng)成了，再上系統(tǒng)還要有段時(shí)間并行操作，工作量加倍增長(zhǎng)，抵觸心理再大一點(diǎn)，系統(tǒng)的上線難度可想而知。在100-200份合同量級(jí)下，手工和系統(tǒng)操作工作量可能差不多持平；因?yàn)檫@個(gè)量級(jí)的合同數(shù)，完全靠記性就很難了，歷史查賬工作量就上去了。全功能ERP（Full-Featured ERP）：包含財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存，青海ERP軟件收購(gòu)價(jià)格、生產(chǎn)、人力資源等功能模塊。青海ERP軟件收購(gòu)價(jià)格

具體實(shí)施方式和內(nèi)容不同CRM:在實(shí)施過(guò)程中需要一定時(shí)間來(lái)實(shí)施。ERP:由于涉及到大量流程和任務(wù)，因而要做大量的工作才能成功。CRM管理系統(tǒng)不像 ERP可以簡(jiǎn)單地模擬，它完全靠自己去運(yùn)作和實(shí)施。也就是說(shuō)在運(yùn)行過(guò)程中可以隨時(shí)轉(zhuǎn)換模式和流程來(lái)快速調(diào)整。因此在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)受到各種不同需求和情況的影響。因此會(huì)影響到實(shí)際工作的完成程度和效率。六、管理控制力度和效果差異明顯管理控制的力度不是說(shuō)越大越好。而是要看能不能解決關(guān)鍵的問(wèn)題。CRM重要的一個(gè)問(wèn)題是執(zhí)行的力度要足夠大。如果沒(méi)有監(jiān)控的手段，你再多的計(jì)劃也有可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)。如果能夠做到嚴(yán)格跟蹤，讓員工更清楚自己具體完成了什么目標(biāo)或者事情，那么就一定能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而 ERP重要的一個(gè)控制就是目標(biāo)。如果目標(biāo)很明確，就不會(huì)被某個(gè)人給影響，可以直接完成自己的任務(wù)內(nèi)蒙古ERP軟件商家改善企業(yè)決策信息質(zhì)量：使企業(yè)能夠更加科學(xué)地進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策。

 ERP功能越強(qiáng)大就越好嗎？：錯(cuò)的，關(guān)鍵要看企業(yè)的實(shí)際需求，適合企業(yè)發(fā)展的軟件才是好軟件。* ERP服務(wù)商：如果公司年銷售額在5000萬(wàn)以上，不但要考慮規(guī)劃，還要考慮將來(lái)的升級(jí)問(wèn)題，品牌軟件會(huì)半年到一年才會(huì)對(duì)現(xiàn)有版本升一次級(jí)，而且是根據(jù)大多數(shù)企業(yè)的需求統(tǒng)一升級(jí)，不會(huì)為一兩個(gè)廠家的需求做升級(jí)，建議采用有自己的產(chǎn)品，而且還能提供二次開(kāi)發(fā)的公司，這類公司應(yīng)該以本地化服務(wù)為主。* 實(shí)施力量：選ERP就是選長(zhǎng)久的合作伙伴，選擇ERP廠商是選擇，其次是選擇代理商，代理商沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，遇到特殊問(wèn)題是心有余而力不足。* 產(chǎn)品的易用性：操作簡(jiǎn)易的產(chǎn)品在實(shí)施和培訓(xùn)可以減少一半的工作量，在企業(yè)內(nèi)部也更容易推廣，所以軟件的易用性非常重要。* 選擇ERP就是選擇合作伙伴，所以選擇一個(gè)好的合作伙伴很重要。

CRM管理中的一個(gè)特點(diǎn)就是靈活。而 ERP是系統(tǒng)為企業(yè)員工提供一個(gè)更廣闊的工作平臺(tái)，企業(yè)的業(yè)務(wù)人員在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中會(huì)被整合進(jìn) CRM系統(tǒng)中。每個(gè)業(yè)務(wù)人員會(huì)對(duì)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題出了什么問(wèn)題都可以在該業(yè)務(wù)人員與企業(yè)相關(guān)部門（財(cái)務(wù)、法務(wù)、 IT、人力等）之間直接聯(lián)系并協(xié)調(diào)解決，以保證業(yè)務(wù)人員在工作過(guò)程中不會(huì)因溝通問(wèn)題而導(dǎo)致業(yè)務(wù)停滯或者導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)混亂。如果你所在企業(yè)是大中型企業(yè)或者在國(guó)外上市公司呢？你可以在公司內(nèi)部找到各個(gè)管理人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)：財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息、法務(wù)部門負(fù)責(zé)法律法規(guī)和政策規(guī)定、 IT部門負(fù)責(zé) IT維護(hù)、人力資源協(xié)調(diào)等等。企業(yè)和 CRM之間不僅可以有簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)聯(lián)系還可以有合作意向。客戶可以通過(guò)這些聯(lián)系更好地了解企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)信息; CRM和客戶雙方都可以通過(guò)互動(dòng)更好地了解客戶情況并了解企業(yè)客戶戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略等對(duì)企業(yè)整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)等內(nèi)容。CRM不受業(yè)務(wù)領(lǐng)域限制與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)等活動(dòng)；由于不受業(yè)務(wù)領(lǐng)域限制（如：財(cái)務(wù)、法務(wù)、 IT)等活動(dòng)人員與企業(yè)外部管理者產(chǎn)生各種信息交流機(jī)會(huì)增多等因素影響, CRM擁有更廣闊的合作前景。監(jiān)控和優(yōu)化：對(duì)ERP系統(tǒng)的性能進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化，以提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和響應(yīng)速度，減少系統(tǒng)故障和停機(jī)時(shí)間。

ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，其管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，績(jī)效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問(wèn)題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的管理模式。企業(yè)自主管理和維護(hù)ERP系統(tǒng)，包括硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和軟件更新等。湖南ERP軟件操作

持續(xù)監(jiān)控ERP系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的故障和問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理和修復(fù)，保障ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行。青海ERP軟件收購(gòu)價(jià)格

ERP管理系統(tǒng)的作用與價(jià)值整合業(yè)務(wù)流程：將企業(yè)不同部門的業(yè)務(wù)流程整合到一個(gè)系統(tǒng)中，減少重復(fù)的數(shù)據(jù)輸入和管理，提高企業(yè)的工作效率。提高管理能力：提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)和分析功能，使企業(yè)管理者能夠更好地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，并做出更準(zhǔn)確的決策。提高客戶服務(wù)：能夠跟蹤訂單和交付等關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程，幫助企業(yè)更好地滿足客戶的需求，提高客戶滿意度。降低成本：通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，ERP系統(tǒng)能夠降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，包括物流、庫(kù)存、采購(gòu)和生產(chǎn)等方面。改善企業(yè)可視化程度：ERP系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表，讓企業(yè)管理者能夠更好地了解企業(yè)的情況，提高決策的準(zhǔn)確性和可視化程度。青海ERP軟件收購(gòu)價(jià)格

冬余數(shù)據(jù)科技（上海）有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，冬余數(shù)據(jù)科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！