防禍于先而不致于后傷情。知而慎行,君子不立于危墻之下,焉可等閑視之。之于財稅,亦如此。當下國家對企業(yè)財稅征管越來越嚴,很多企業(yè)已付出巨大代價,甚至是人身自由!老板可以不管財稅,但一定要懂財稅!威海格局線下面授課特邀財稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財稅頂層設計》,從金稅四期風險、頂層股權設計、深化節(jié)稅方案及利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本等五個版塊,解決老板稅務困惑,幫助企業(yè)提升50%利潤,幫助老板降低99%風險!當不確定性成為常態(tài),原有核心競爭力可能是陷阱,依賴于分工所獲得的組織穩(wěn)定性可能成為應對不確定性障礙。服務企業(yè)管理咨詢內訓答疑解惑
面對21世紀市場環(huán)境越來越快的變化,企業(yè)營銷管理人員如果不能及時把握市場的發(fā)展趨勢,就有可能使企業(yè)在未來的市場環(huán)境中面臨巨大沖擊。 而企業(yè)應對這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實施營銷再造,創(chuàng)建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的新的戰(zhàn)略營銷體系,培育出具有競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展的營銷能力。 企業(yè)間營銷人員的能力差距并不大,差別的是企業(yè)的營銷規(guī)劃與營銷計劃能力。這其中缺乏的就是通過市場分析、預測,深刻了解市場、競爭者及未來趨勢,培養(yǎng)對新商機的靈敏嗅覺,提高有效制定實操性強的營銷計劃的能力,正確響應市場需求。企業(yè)管理咨詢內訓誠信合作開發(fā)自己的思維方式是管理者極為重要的訓練,因為思維決定行為選擇。
對于銷售人員而言,銷售也是有技巧的,高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關系,高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求,掌握有感化力的銷售談判技巧,能夠提升你的可信度,從而助您銷售業(yè)績倍增!沒有良好的溝通,就無法得到客戶的認可;沒有良好的溝通,就無法了解客戶的需求;沒有良好的溝通,銷售就沒有成交……對于銷售人員而言,良好的溝通更是不可或缺。我們每天都在溝通,但我們真的會溝通嗎?你熟悉下面的場景嗎?面對客戶,銷售人員口若懸河地介紹了產品,客戶卻選擇了競爭對手;面對同事,我們期待得到他們的支持和配合,同事卻總是推三阻四;面對上級,我們積極地匯報了工作,卻沒有得到上級的認可;面對下屬,我們語重心長地指導下屬,下屬卻置若罔聞……
美國博能特精益講師、日產訓 MTP 認證培訓講師柳草老師講授《以降本增效為導向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學員們建立精益全價值鏈降本增效思維,收獲實現企業(yè)降本增效運營的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實現降本增效,讓企業(yè)經營效益更大化,為企業(yè)經營創(chuàng)造價值。柳草老師系統地接受過日本與美國行家的專業(yè)培訓,數次與日本、香港、歐美生產效率教授交換現場改善經驗。其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓并重,通過對國內企業(yè)的咨詢,深入了解中國企業(yè)的問題所在,發(fā)揮自身的專長,為國內近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓管理,是國內為數不多的具備很強實戰(zhàn)能力的咨詢師。真正成功的企業(yè),不但要向顧客銷售或者營銷,要與顧客結成伙伴關系;為顧客提供產品或服務也提供解決方案。
老板必修財稅課:《老板財稅頂層設計》主講導師:常成;導師簡介:企業(yè)財稅實戰(zhàn)行家;財稅系統建設落地行家;百余家大型民企財稅顧問;擅長企業(yè)納稅籌劃、頂層設計;擅長企業(yè)歷史原罪清洗。常成老師已經有20余年財稅咨詢領域工作經驗,服務過大漢集團、海爾、萬科等諸多有名企業(yè)。授課風格風趣幽默,深受大家喜愛。適合聽課對象:老板(董事長、股東)、財務總,股東成員或家族企業(yè)中心成員。課程大綱:金稅四期風險、財稅頂層設計、決戰(zhàn)財稅風險、深化節(jié)稅方案、利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本。成長型企業(yè)以規(guī)模增長為關鍵,通過緊密聯系顧客形成有效增長,協同內外部資源高效協同及績效導向的文化。服務企業(yè)管理咨詢內訓答疑解惑
在管理工作中,員工因信任所產生的績效和創(chuàng)造力比其他任何方式激勵都要大,信任是很好的激勵而授權是關鍵。服務企業(yè)管理咨詢內訓答疑解惑
計劃考核不到位由于無法了解和掌握計劃的進度、完成情況及存在問題,而難以實施考核。即使發(fā)現了問題,也不檢討反省,去客觀地分析存在差異的原因,而是一味強調理由,推卸責任,逃避考核。或者發(fā)現問題后,改進措施不到位,問題長期存在。投入產出不匹配目標指標雖然完成了,但是成本是否過高?投資回報率是多少?已經知道要得不償失,但因為已經向總公司提交了計劃,而硬著頭皮干到底,不愿意承認失敗,使企業(yè)繼續(xù)遭受損失,形成新的浪費。服務企業(yè)管理咨詢內訓答疑解惑
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