防禍于先而不致于后傷情。知而慎行，君子不立于危墻之下，焉可等閑視之。之于財稅，亦如此。當下國家對企業(yè)財稅征管越來越嚴，很多企業(yè)已付出巨大代價，甚至是人身自由！老板可以不管財稅，但一定要懂財稅！威海格局線下面授課特邀財稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財稅頂層設計》，從金稅四期風險、頂層股權(quán)設計、深化節(jié)稅方案及利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本等五個版塊，解決老板稅務困惑，幫助企業(yè)提升50%利潤，幫助老板降低99%風險！只有將坐標指向未來，才會有更強的意愿、更大的動力培養(yǎng)自己、超越自我，成為能面向未來的好管理者。認可企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓聯(lián)系方式

企業(yè)之間的競爭就如同自然界中的競爭，盡管遵循優(yōu)勝劣汰的自然法則，但是優(yōu)與劣之間的形勢是可以轉(zhuǎn)換的，關(guān)鍵在于那些掌握命運的企業(yè)家及企業(yè)管理者能否警覺企業(yè)已經(jīng)存在的種種危機。一旦擁有強烈的危機意識，企業(yè)就會防微杜漸、想方設法避免危機的發(fā)生，真正做到防患于未然。即使發(fā)生了危機事件，企業(yè)經(jīng)營者也會因已做好充分的準備而力挽狂瀾，進而轉(zhuǎn)危為安。 所以高韌性企業(yè)有一個基本的觀點：危機是很難預測的，要在危機到來之前為危機做好充足的準備。技術(shù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓服務保證高效的團隊需要有三種技能:1、職能類的能夠解決問題;2、決策類的可以做出選擇并負責;3、協(xié)調(diào)類的人際技能。

很多人會覺得領導力是一個很“虛”的課題，其實，領導力與組織的績效掛鉤，真正的領導能夠激勵更多的追隨者，從而帶領團隊實現(xiàn)超越，達成更高的目標。雖然企業(yè)領導一定程度上肩負著企業(yè)的未來，提升領導力是必修課。但領導力依然要根據(jù)員工的個性進行引導。 人是目的，一切管理行為都基于人。每個人的能力和性格的不同，領導行為和領導風格也要隨情境而變化。 領導絕非只靠天生，是一種可以后天締造和修煉的能力。杰出的領導具備著一些共性的特征，但須知：人無完人，凡成功者無不是不懈學習，不斷歷練才得以成就！

決戰(zhàn)財稅風險：1.解決收入體外循環(huán)稅務風險問題；2.解決賬外資金、公私轉(zhuǎn)賬的風險問題;3.解決財稅與老板個人財富風險問題;4.解決巨額資金無正當來源問題;5.解決大額業(yè)務費用無法出賬問題；6.解決兩套賬并賬帶來的風險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題。深化節(jié)稅方案：1.解決上下游無發(fā)票不要發(fā)票帶來的稅務風險；2.解決社保交多不賺錢,交少不合規(guī)的問題；3.解決企業(yè)利潤高成本票不足問題;4.解決進項不足虛開發(fā)票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結(jié)構(gòu)缺陷帶來的稅負過高問題;6.解決因為內(nèi)部流程缺陷帶來的稅負過高問題;7.通過優(yōu)惠政策、稅收洼地避稅的設計與操作;8.解決分紅、個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅問題。在管理工作中，員工因信任所產(chǎn)生的績效和創(chuàng)造力比其他任何方式激勵都要大，信任是很好的激勵而授權(quán)是關(guān)鍵。

威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月，設立格局屏天下威海學習中心，主要開展黨政專題教育培訓、企業(yè)管理培訓、家庭教育培訓。格局屏天下保留傳統(tǒng)教育中集體學習的基因，通過教育+互聯(lián)網(wǎng)+新科技的融合創(chuàng)新，建立“百城萬人、同班同步、直播互動”為特色的線上線下相結(jié)合的學習平臺、資源平臺和推廣平臺，為構(gòu)建學習型組織提供創(chuàng)新性、系統(tǒng)化的教育形式及內(nèi)容解決方案，助力學習型社會創(chuàng)新建設，推動大眾教育、終身教育公平而有質(zhì)量的發(fā)展，實現(xiàn)教育科技化、規(guī)�；�、公平化及去知識中介化。對企業(yè)來說，組織、管理和經(jīng)營三者缺一不可，它們是決定企業(yè)生死的三要素。綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓那個正規(guī)

當不確定性成為常態(tài)，原有核心競爭力可能是陷阱，依賴于分工所獲得的組織穩(wěn)定性可能成為應對不確定性障礙。認可企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓聯(lián)系方式

當前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價、人工成本持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小，這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源一一企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點問題：提質(zhì)、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革，提升企業(yè)的核心競爭力。 市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低，一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調(diào)，企業(yè)財務費用大幅增加。作為管理者，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價值鏈角度實現(xiàn)降本增效？如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？如何科學地利用各種方法與工具，有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本？如何使降本落到實處……為解決上述企業(yè)的困局，實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。認可企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓聯(lián)系方式

威海格局教育科技有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在山東省等地區(qū)的教育培訓行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將引領威海格局教育科技供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務來贏得市場，我們一直在路上！