五步連貫股權(quán)激勵法基本原理 定股 1、期權(quán)模式**期權(quán)模式是國際上一種**為經(jīng)典、使用**為***的股權(quán)激勵模式。其內(nèi)容要點是：公司經(jīng)股東大會同意，將預(yù)留的已發(fā)行未公開上市的普通股**認股權(quán)作為“一攬子”報酬中的一部分，以事先確定的某一期權(quán)價格有條件地?zé)o償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術(shù)骨干，**期權(quán)的享有者可在規(guī)定的時期內(nèi)做出行權(quán)、兌現(xiàn)等選擇。設(shè)計和實施**期權(quán)模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施**期權(quán)的**來源，并要求具有一個股價能基本反映**內(nèi)在價值、運作比較規(guī)范、秩序良好的資本市場載體。已成功在香港上市的聯(lián)想集團和方正科技等，實行的就是**期權(quán)激勵模式。 2、限制性**模式限制性**指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司**，激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標符合股權(quán)激勵計劃規(guī)定條件的，才可出售限制性**并從中獲益。3、**增值權(quán)模式4、虛擬**模式伊羽財務(wù)咨詢服務(wù)（上海）有限公司主營廣告公司變更服務(wù)，若有需要，歡迎致電。松江區(qū)服裝股權(quán)激勵多長時間
股權(quán)激勵的常用模式：限制性**公司預(yù)先設(shè)定了公司要達到的業(yè)績目標，當(dāng)業(yè)績目標達到后則公司將一定數(shù)量的本公司**無償贈與或低價售與激勵對象。授予的**不能任意拋售，而是受到一定的限制，一是禁售期的限制：在禁售期內(nèi)激勵對象獲授的**不能拋售。禁售期根據(jù)激勵對象的不同設(shè)定不同的期限。如對公司董事、經(jīng)理的限制規(guī)定的禁售期限長于一般激勵對象。二、解鎖條件和解鎖期的限制：當(dāng)達到既定業(yè)績目標后激勵對象的**可以解鎖，即可以上市交易。解鎖一般是分期進行的，可以是勻速也可以是變速。長寧區(qū)建筑材料股權(quán)激勵伊羽財務(wù)咨詢服務(wù)（上海）有限公司主營工程公司變更服務(wù)，若有需要，歡迎來電咨詢。
五步連貫股權(quán)激勵法基本原理：定人，定人的三原則：1、具有潛在的人力資源尚未開發(fā)2、工作過程的隱藏信息程度3、有無**性的人力資本積累高級管理人員，是指對公司決策、經(jīng)營、負有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人員，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人（或其他履行上述職責(zé)的人員）、董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。三層面理論：1、**層：中流砥柱（與企業(yè)共命運、同發(fā)展，具備**精神）2、骨干層：紅花（機會主義者，他們是股權(quán)激勵的重點）3、操作層：綠葉（工作只是一份工作而已）對不同層面的人應(yīng)該不同的對待，往往很多時候骨干層是我們股權(quán)激勵計劃實施的重點對象。
股權(quán)激勵的由來，創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展早期，資金都比較緊張，而資金不足帶來比較大的一個問題，就是人員流失，尤其是團隊的高級管理人員、**員工，他們的流失會為創(chuàng)業(yè)公司造成不可估量的影響。為提高團隊凝聚力、用有限的薪資留住管理層及**員工，企業(yè)家們絞盡腦汁、慢慢研究出了以公司股權(quán)為標的，向公司的高級管理人員及**員工在內(nèi)的其他成員進行長期激勵的制度，即股權(quán)激勵。股權(quán)與期權(quán)激勵：關(guān)于股權(quán)和期權(quán)激勵的區(qū)別，我們先來看一下股權(quán)和期權(quán)的區(qū)別。股權(quán)是指股東基于股東資格而享有的、從公司獲得經(jīng)濟利益并參與公司經(jīng)營管理的權(quán)利；而期權(quán)是指公司授予某些人在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件來購買公司一定數(shù)量的股權(quán)或股份的權(quán)利。實踐中，以“股權(quán)”和“期權(quán)”作為激勵的情況都有，具體由公司決定，主要考慮的因素包括公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流狀況、激勵對象的訴求等。伊羽財務(wù)咨詢服務(wù)（上海）有限公司主營工程公司變更服務(wù)，若有需要，歡迎致電。
股權(quán)激勵的關(guān)鍵點：1、激勵模式的選擇激勵模式是股權(quán)激勵的**問題，直接決定了激勵的效用。2、激勵對象的確定股權(quán)激勵是為了激勵員工，平衡企業(yè)的長期目標和短期目標，特別是關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，因此，確定激勵對象必須以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向，即選擇對企業(yè)戰(zhàn)略相當(dāng)有有價值的人員。3、購股資金的來源由于鼓勵對象是自然人，因而資金的來源成為整個計劃過程的一個關(guān)鍵點。4、考核指標設(shè)計股權(quán)激勵的行權(quán)一定與業(yè)績掛鉤，其中一個是企業(yè)的整體業(yè)績條件，另一個是個人業(yè)績考核指標。伊羽財務(wù)咨詢服務(wù)（上海）有限公司主營實業(yè)公司變更服務(wù)，若有需要，歡迎來電咨詢。崇明區(qū)勞務(wù)股權(quán)激勵服務(wù)電話
伊羽財務(wù)咨詢服務(wù)（上海）有限公司主營實業(yè)公司變更服務(wù)，若有需要，歡迎來電。松江區(qū)服裝股權(quán)激勵多長時間
股權(quán)激勵的常用模式：**期權(quán)（1）**期權(quán)是一種選擇權(quán)，是允許激勵對象在未來條件成熟時購買本公司一定數(shù)量的**的權(quán)利。（2）公司事先授予激勵對象的是**期權(quán)，公司事先設(shè)定了激勵對象可以購買本公司**的條件（通常稱為行權(quán)條件），只有行權(quán)條件成就時激勵對象才有權(quán)購買本公司**（行權(quán)），把期權(quán)變?yōu)閷嵲诘墓蓹?quán)。行權(quán)條件一般就包括三個方面：一是公司方面的：如公司要達到的預(yù)定的業(yè)績；二是等待期方面的：授予期權(quán)后需要等待的時間（等待期一般為2－3年）；三是激勵對象自身方面的：如通過考核并沒有違法違規(guī)事件等。（3）行權(quán)條件成熟后，激勵對象有選擇行權(quán)或不行權(quán)的自由。激勵對象獲得的收益體現(xiàn)在授予**期權(quán)時確定的行權(quán)價和行權(quán)之后**市場價之間的差額。如果**市場價高于行權(quán)價，并且對公司**有信心，那么激勵對象會選擇行權(quán)，否則激勵對象就會放棄行權(quán)，**期權(quán)作廢。松江區(qū)服裝股權(quán)激勵多長時間