追求“亮點(diǎn)”、局部的“高大上”重要,還是應(yīng)該追求系統(tǒng)高效為先?智能工廠布局與物流規(guī)劃是一個系統(tǒng)工程,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)與科學(xué)的管理,對于制造業(yè)來講,布局和物流規(guī)劃更是基于現(xiàn)場的學(xué)問。改善問題、規(guī)劃創(chuàng)新都優(yōu)先于物流理論命題。系統(tǒng)化的全局思考方式和以數(shù)據(jù)與現(xiàn)場為基礎(chǔ)的精細(xì)分析與設(shè)計(jì)應(yīng)是物流規(guī)劃者的重要理念,卻也正是很多制造企業(yè)在布局和物流系統(tǒng)建設(shè)方面所容易缺失的。智能工廠物流系統(tǒng)往往由多個子系統(tǒng)組成,然而每個子系統(tǒng)的優(yōu)化無法保證整個系統(tǒng)優(yōu)化,整體系統(tǒng)的優(yōu)化應(yīng)該是評價(jià)智能工廠布局與物流系統(tǒng)優(yōu)劣的首要指標(biāo)。只有當(dāng)子系統(tǒng)得以充分發(fā)揮系統(tǒng)組合效能時(shí),系統(tǒng)才是高效的。從系統(tǒng)化的角度出發(fā),當(dāng)面對一個存在悖反關(guān)系或難以取舍的決策時(shí),如果以更大的系統(tǒng)作為背景,往往答案顯而易見。于此同時(shí),可以避免技術(shù)上的大量返工和經(jīng)濟(jì)上的損失。愛佳團(tuán)隊(duì)欣喜地看到,越來越多的制造業(yè)排頭兵企業(yè),開始拋棄片面的局部“亮點(diǎn)”工程,轉(zhuǎn)而著眼于整廠布局與物流系統(tǒng)的梳理和創(chuàng)新系統(tǒng)設(shè)計(jì)。愛佳的客戶中,眾多制造工廠都已深悟此道并走向成功。更多方案和案例,請搜索“上海愛佳工廠規(guī)劃&物流咨詢”。愛佳顧問團(tuán)隊(duì),秉承“工匠精神”,致力于客戶的高度滿意。了解更多請搜索“上海愛佳規(guī)劃咨詢”。智能工廠設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)
工廠規(guī)劃與物流咨詢分享:精益的物流運(yùn)作,要達(dá)成哪些目標(biāo)(KPI)?通常要關(guān)注五個主要的物流運(yùn)作目標(biāo)。1、服務(wù)目標(biāo):物流系統(tǒng)聯(lián)結(jié)著生產(chǎn)與再生產(chǎn)、生產(chǎn)與消費(fèi),因此要求有很強(qiáng)的服務(wù)性。物流系統(tǒng)采取送貨、配送等形式,就是服務(wù)性的體現(xiàn)。2、快速、及時(shí)目標(biāo):及時(shí)性不但是服務(wù)性的延伸,也是流通對物流提出的要求。快速、及時(shí)既是一個傳統(tǒng)目標(biāo),更是一個現(xiàn)代目標(biāo)。在物流領(lǐng)域采取的諸如直達(dá)物流、聯(lián)合一貫運(yùn)輸、高速公路、時(shí)間表系統(tǒng)等,就是這一目標(biāo)的體現(xiàn)。3、節(jié)約目標(biāo):節(jié)約是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要規(guī)律,在物流領(lǐng)域中除流通時(shí)間的節(jié)約外,由于流通過程消耗大而又基本上不增加或提高商品價(jià)值,所以優(yōu)先節(jié)約來降低投入。4、規(guī)?;繕?biāo):以物流規(guī)模做為物流系統(tǒng)的目標(biāo),是以此來追求“規(guī)模效益”。由于物流系統(tǒng)比生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性差,因而難于形成標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)?;袷健T谖锪黝I(lǐng)域以分散或集中等不同方式建立物流系統(tǒng),研究物流集約化的程度,就是規(guī)模優(yōu)化這一目標(biāo)的體現(xiàn)。5、庫存調(diào)節(jié)目標(biāo):是服務(wù)性的延伸,也是宏觀調(diào)控的要求,也涉及到物流系統(tǒng)本身的效益。在物流領(lǐng)域中確定庫存方式、庫存數(shù)量、庫存結(jié)構(gòu)、庫存分布就是這一目標(biāo)的體現(xiàn)。了解更多,請搜索“上海愛佳工廠規(guī)劃咨詢”。新工廠規(guī)劃咨詢建設(shè)新工廠,客戶首先將對地塊評估、廠區(qū)總平設(shè)計(jì)與報(bào)建等前期需求。愛佳會同客戶共同完成這些跨專業(yè)工作。
中大件離散型工廠物流規(guī)劃咨詢的特點(diǎn)和難點(diǎn)。物流特點(diǎn):外觀件多且體積大、裝配流量高、組件工序多、入廠物流壓力大、SKU重、節(jié)拍快、下線和出廠物流體積大流量大等。傳統(tǒng)人工作業(yè)模式,效率低成本高。然而,大多數(shù)企業(yè)建廠時(shí),欠缺正確的物流規(guī)劃理念,在規(guī)劃工廠設(shè)施、內(nèi)部布局和物料搬運(yùn)系統(tǒng)時(shí),簡單粗放。進(jìn)而,在產(chǎn)能提升和物流量增加時(shí),流于修修補(bǔ)補(bǔ)的“持續(xù)改善”、費(fèi)用持續(xù)增加。隨著人口紅利的消失,尤其在低端作業(yè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了招人難、留人難和用工貴。面對人力成本壓力,很多企業(yè)開始不惜成本地在生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)尋求機(jī)械化、自動化和智能化替代方案。不可否認(rèn),自動生產(chǎn)設(shè)備、智能物流裝備等大規(guī)模硬件投入,可以提高物流效率。但是,愛佳認(rèn)為,對于國內(nèi)目前大多數(shù)的企業(yè)就其所生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值來說,盲目追求無人化有時(shí)候是得不償失的。而且,在很多情況下,企業(yè)實(shí)際需要的是集成改善和系統(tǒng)性創(chuàng)新,有時(shí)候甚至不需要大規(guī)模新增設(shè)備。所以,在物流規(guī)劃咨詢項(xiàng)目中,愛佳團(tuán)隊(duì)會與工藝、IE、設(shè)備、采購等部門共同合作,以系統(tǒng)化的思考方式結(jié)合深入的數(shù)據(jù)挖掘和分析,共同開發(fā)出適合企業(yè)未來中長期發(fā)展的物流方案。了解更多,請搜索“上海愛佳工廠規(guī)劃&物流咨詢”。
工廠布局規(guī)劃咨詢分享:生產(chǎn)線布局精益原則參考。根據(jù)精益生產(chǎn)理念,設(shè)計(jì)布局生產(chǎn)線應(yīng)把握好以下原則:(1)物流原則。物料流動要求物流強(qiáng)度小、路線總距離短,通過壓縮物流工作量來實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約,為避免原料或半成品額外移動,需要嚴(yán)格參照既定設(shè)計(jì)布局操作人員與機(jī)器設(shè)備。如果對維修或生產(chǎn)影響較小的前提下則優(yōu)先靠近布置機(jī)器設(shè)備,不僅能夠?qū)⒖臻g利用率提高還能對因搬運(yùn)物料而產(chǎn)生的浪費(fèi)降低。(2)特殊位置原則。在生產(chǎn)線布局方面,要對特殊設(shè)備進(jìn)行充分考慮,并對其合理布局。同時(shí),在初期設(shè)計(jì)時(shí),就要按照生產(chǎn)線柔性設(shè)計(jì)要求,以應(yīng)對產(chǎn)品變化。(3)緊湊原則。按照生產(chǎn)要求對可利用空間進(jìn)行合理布局,尤其是要把三維空間利用率提高,進(jìn)一步減少空間浪費(fèi)。為提高空間利用率和操作便利性,在確保作業(yè)正常的前提下,布局生產(chǎn)線時(shí)要盡可能地將機(jī)器設(shè)備間距縮短。(4)共用原則。當(dāng)機(jī)器設(shè)備造價(jià)高時(shí),可讓多個生產(chǎn)單元共用一臺機(jī)器設(shè)備,既能夠提供機(jī)器利用率,又實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)空間和成本的壓縮。產(chǎn)線還應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),來設(shè)計(jì)規(guī)劃出真正適合企業(yè)實(shí)際情況的生產(chǎn)線布局,通過精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量、利潤及生產(chǎn)效率的提升,同時(shí)使生產(chǎn)成本得到降低。了解更多,請搜索“上海愛佳工廠規(guī)劃咨詢”。上海愛佳工廠規(guī)劃咨詢實(shí)踐:全局財(cái)務(wù)視角、系統(tǒng)化、精益化、工程化、可迭代。
工廠物流規(guī)劃咨詢分享:物流部門是做什么的?管什么的?我們聊聊物流部門在一家公司的組織定位和職能:1、組織定位:物流是管物料的。管原材料,管成品,有時(shí)候還管中間產(chǎn)品。物流部門是保證生產(chǎn)訂單執(zhí)行的,保證銷售訂單履約的。關(guān)鍵是怎么保證?物流部門經(jīng)理會講:以低的成本,理想的服務(wù),保證物流后勤工作。是的,是“后勤”。愛佳知識庫關(guān)鍵詞:(物流部門是公司實(shí)現(xiàn)物料、部件、成品、包裝物、宣傳促銷品等實(shí)物資源向生產(chǎn)現(xiàn)場,向銷售終端合理)配送的功能性、服務(wù)性部門。2、部門職能(1)入廠物流(2)生產(chǎn)物流(3)出廠物流。當(dāng)然,入廠物流是以采購和入廠交貨為中心的;生產(chǎn)物流是以滿足生產(chǎn)和減少在庫為標(biāo)志的;出廠物流是以滿足銷售,快速流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)的;愛佳物流工程設(shè)計(jì)&咨詢顧問結(jié)語:借用20年前海爾張總的喊話:“海爾就兩個競爭能力,一個是獲取訂單的能力,另一個是執(zhí)行訂單的能力?!?0年后的當(dāng)下,光鮮時(shí)髦的語境中(如“2025中國制造”、工業(yè)4.0、供應(yīng)鏈協(xié)同等),人們?nèi)菀谆煜侄闻c目的。物流要達(dá)成的:是低成本、快速、質(zhì)量保證。這些依然是幾個關(guān)鍵目標(biāo)。了解更多,請搜索“上海愛佳工廠物流咨詢”。上海愛佳團(tuán)隊(duì)通過邏輯仿真算法和參數(shù)化建模,在工廠規(guī)劃項(xiàng)目中采用孿生模型,進(jìn)行方案的演示、評估和驗(yàn)證。智能工廠設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)
愛佳數(shù)字孿生規(guī)劃服務(wù),在傳統(tǒng)規(guī)劃技術(shù)的基礎(chǔ)上采用孿生技術(shù),從可視、可驗(yàn)、可調(diào)等多方面提高項(xiàng)目質(zhì)量。智能工廠設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)
智能工廠規(guī)劃咨詢分享:自動化規(guī)劃。在智能化工廠規(guī)劃中,三大主要規(guī)劃內(nèi)容分別是生產(chǎn)自動化規(guī)劃、物流自動化規(guī)劃和現(xiàn)場總線規(guī)劃。生產(chǎn)自動化規(guī)劃主要體現(xiàn)在自動化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),通過自動化輸送機(jī)其他輔助裝置,按照生產(chǎn)流程將各種自動化專機(jī)連成一體,通過氣壓、液壓、電機(jī)、傳感器、攝像頭和控制系統(tǒng)使各部分的動作聯(lián)動起來,使整個系統(tǒng)按照既定的程序自動工作,連續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。物流自動化規(guī)劃是指在不同工序間的物料搬運(yùn)模式,配送模式、存儲模式、上下料實(shí)現(xiàn)方式和物流調(diào)度策略等。通過布局規(guī)劃,識別不同工序間的物流需求,評估經(jīng)濟(jì)、安全、先進(jìn)性、迭代等因素,選取適合的物流技術(shù)方案,將各工序和功能區(qū)進(jìn)行串聯(lián)?,F(xiàn)場總線規(guī)劃要保證系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性、實(shí)時(shí)性、多任務(wù)和多回路分布特性。需要考慮網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)量、節(jié)點(diǎn)的位置分布、總線速率和傳輸能力?,F(xiàn)場總線是連接信息層和設(shè)備層的關(guān)鍵技術(shù),是智能生產(chǎn)、智能物流、智能服務(wù)等業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在,也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和制造技術(shù)相互融合的關(guān)鍵所在。了解更多,請搜索“上海愛佳智能工廠規(guī)劃咨詢”。智能工廠設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)
上海愛佳萬邦物流工程設(shè)計(jì)有限公司是國內(nèi)一家多年來專注從事工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢,工廠物流規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢,智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢,物流配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)的老牌企業(yè)。公司位于上海市閔行區(qū)劍川路951號綜合業(yè)務(wù)樓3層3079室,成立于2008-02-04。公司的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)遍布國內(nèi)各大市場。公司業(yè)務(wù)不斷豐富,主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)包括:{主營產(chǎn)品或行業(yè)}等多系列產(chǎn)品和服務(wù)。可以根據(jù)客戶需求開發(fā)出多種不同功能的產(chǎn)品,深受客戶的好評。公司會針對不同客戶的要求,不斷研發(fā)和開發(fā)適合市場需求、客戶需求的產(chǎn)品。公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣,實(shí)用性強(qiáng),得到工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢,工廠物流規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢,智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢,物流配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)客戶支持和信賴。上海愛佳工廠規(guī)劃物流咨詢,愛佳規(guī)劃咨詢,上海愛佳秉承著誠信服務(wù)、產(chǎn)品求新的經(jīng)營原則,對于員工素質(zhì)有嚴(yán)格的把控和要求,為工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢,工廠物流規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢,智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢,物流配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)用戶提供完善的售前和售后服務(wù)。