南京管理西褲投資案例

    ②證券投資有利于調(diào)節(jié)資金投向，提高資金使用效率，從而引導(dǎo)資源合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置；③證券投資有利于改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)度，促進(jìn)企業(yè)的行為合理化；④證券投資為銀行進(jìn)行金融宏觀調(diào)控提供了重要手段，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、高效發(fā)展具有重要意義。投資俱樂部投資俱樂部是以投資金錢為目的而經(jīng)常聚會(huì)的團(tuán)體，其投資標(biāo)的通常是和其他公開交易的證券。出現(xiàn)了致力于這類型投資的各式網(wǎng)絡(luò)群組，其并且在美國促成了個(gè)人投資的景氣。投資海外對(duì)中國的高凈值投資人而言，由于股市的大幅震蕩和房市的宏觀調(diào)控，以和房地產(chǎn)為主的投資策略在過去的幾年內(nèi)越來越難實(shí)現(xiàn)好的投資回報(bào)。中國的股市相比于國外的市場，，因?yàn)槿鄙俪墒斓囊宰隹蘸透軛U為工具的對(duì)沖機(jī)制，無法實(shí)現(xiàn)像海外對(duì)沖基金投資這樣的回報(bào)。第二，由于監(jiān)管的缺乏，中國股市的內(nèi)幕交易問題嚴(yán)重，無內(nèi)幕消息的個(gè)人投資者在股市交易中處于明顯的劣勢。第三，由于公司上市機(jī)制的不合理性，股市往往成為上市公司的渠道而缺少長期投資的價(jià)值。后，因?yàn)閲鴥?nèi)財(cái)務(wù)審計(jì)公司缺少的監(jiān)管，容易造成上市公司財(cái)務(wù)造假，進(jìn)一步增加了股期投資的風(fēng)險(xiǎn)。房價(jià)因過去幾年的飛速增長，使得不得不加大宏觀調(diào)控。南京管理西褲投資案例

    它是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間聯(lián)系的紐帶；另一方面，技術(shù)本身也是一種投資的結(jié)構(gòu)，任何一項(xiàng)技術(shù)成果都是投入一定的人力資本和資源（如試驗(yàn)設(shè)備等）等的產(chǎn)物。技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)生和應(yīng)用都離不開投資。會(huì)計(jì)處理編輯語音短期不入賬根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，企業(yè)購入的各種短期有價(jià)證券，包括各種和，應(yīng)按取得時(shí)的實(shí)際成本記賬，并按實(shí)際支付的價(jià)款入賬核算。但有些企業(yè)卻經(jīng)常不將企業(yè)購入的短期有價(jià)證券入賬，從而形成企業(yè)的賬外資產(chǎn)，使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)紕漏，弄虛作假。例如某企業(yè)負(fù)責(zé)人得到股市內(nèi)幕消息，在大盤指數(shù)即將上漲時(shí)買入一制造業(yè)的，準(zhǔn)備在一個(gè)月后賣出；該領(lǐng)導(dǎo)授意財(cái)務(wù)人員不作賬務(wù)處理，待一個(gè)月后，賣出該將原銀行存款補(bǔ)上，買賣差額存入“小金庫”，逃避稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查。列入成本將已宣告股利，列入成本。根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，企業(yè)購買或時(shí)，如在實(shí)際支付的款項(xiàng)中包括已宣告發(fā)放但未支付的股利和已到期尚未領(lǐng)取的利息時(shí)，作為其他應(yīng)收款處理。而有些企業(yè)違反上述原則，在購買時(shí)將已宣告發(fā)放但未支付的股利也作為短期投資入賬，按支付額借記“短期投資——（）投資”，貸記“銀行存款”。如某企業(yè)1999年7月10日按20元/股購入10000股，計(jì)200000元，另付手續(xù)費(fèi)20000元。錫山區(qū)西褲投資詢問報(bào)價(jià)

    或聯(lián)營利潤）應(yīng)作為投資收益入賬。但企業(yè)為了搞職工福利，便將收得的投資收益作增加其他應(yīng)付款的賬務(wù)處理，年終時(shí)全部用于職工福利開支。如果企業(yè)經(jīng)營效益一直不錯(cuò)，為了充分利用閑散資金，決定與一電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠進(jìn)行聯(lián)營，用貨幣資金對(duì)外投資，投資核算采用成本法。按照聯(lián)營協(xié)議的規(guī)定，年終分得聯(lián)營投資利潤20萬元，企業(yè)為了將這筆投資利潤用于職工福利，便轉(zhuǎn)移該項(xiàng)收入。其將收到的聯(lián)營利潤記入"其他應(yīng)付款"賬戶，然后再通過該賬戶核算職工福利支出。年終分得聯(lián)營利潤存入銀行，其會(huì)計(jì)分錄為：借：銀行存款貸：其他應(yīng)付款次年以慰問職工的名義，將聯(lián)營利潤全部私分，會(huì)計(jì)分錄為：借：現(xiàn)金借：其他應(yīng)付款貸：銀行存款貸：現(xiàn)金計(jì)價(jià)不真實(shí)1．企業(yè)以現(xiàn)金、存款等貨幣資金方式向其他單位投資，在計(jì)價(jià)時(shí)，不遵守規(guī)定，不按照實(shí)際支付的金額計(jì)價(jià)。2．企業(yè)以實(shí)物、無形資產(chǎn)向其他單位投資時(shí)，不按投出雙方簽訂的合同、協(xié)議約定的價(jià)值，或評(píng)估機(jī)構(gòu)確認(rèn)的價(jià)值計(jì)價(jià)；有的不經(jīng)過評(píng)估任意確定金額。對(duì)于資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)確認(rèn)的價(jià)值與賬面凈值的差額，也不按照規(guī)定計(jì)入資本公積金及遞延稅款。由于企業(yè)不按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定來實(shí)務(wù)操作，極易造成某些科目的核算出現(xiàn)錯(cuò)誤。

    5、對(duì)進(jìn)入新行業(yè)的投資者而言，判斷人才是否合適的標(biāo)準(zhǔn)是：一看其是否有相當(dāng)?shù)膹臉I(yè)經(jīng)驗(yàn)，二看其在該企業(yè)及行業(yè)內(nèi)的口碑，三看其歷史業(yè)績，后，還要看其個(gè)人稟性是否與本企業(yè)文化相融合。對(duì)技術(shù)是否合適的判斷標(biāo)準(zhǔn)與此類似。求新求異傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭的白熱化，市場發(fā)展的超速度，使人們不得不將眼光投向一個(gè)個(gè)未知的領(lǐng)域——未知意味著一步。但這樣往往在不知不覺中踏入求新求異的陷阱，如一度如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)，以及生物制藥、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。投資中的求新求異成為企業(yè)面臨的二律悖反難題：不求新求異是等死，但求新求異也許是找死。新的經(jīng)濟(jì)形式其實(shí)就像實(shí)驗(yàn)室中的新產(chǎn)品，可能會(huì)給投資者帶來巨大的利益，但與成熟產(chǎn)品相比，其風(fēng)險(xiǎn)程度太大。尤其是對(duì)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，損失將難以估量。同時(shí)，求新求異的盲目投資常常使企業(yè)陷入一些新型管理理念的陷阱。因?yàn)榍笮虑螽愅菀资谷水a(chǎn)生對(duì)“新事物”的盲目崇拜。企業(yè)要避免求新求異的投資陷阱，要點(diǎn)在于：1、投資的目的在于贏利，確定投資項(xiàng)目首先得有詳細(xì)的贏利計(jì)劃，不要被各種時(shí)尚潮流所迷惑；2、任何一種新奇的項(xiàng)目，既要弄明白其中的法律禁區(qū)，還得考慮人們的消費(fèi)習(xí)慣和對(duì)新鮮事物的接受程度。

    在人、財(cái)、物和精力等方面稀釋主業(yè)的供給。在越來越專業(yè)化的市場競爭中，市場演化速度越來越快，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上都匯聚了太多虎視眈眈的分食者，且不說短線產(chǎn)品本身所具有的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)即使獲得了可以對(duì)主業(yè)項(xiàng)目形成資金支持的短期利潤，其在主業(yè)市場的影響力、管理者精力以及綜合競爭力的衰減都是不可彌補(bǔ)的損失。追求上市是追求短期利潤的陷阱之一，對(duì)投資者而言，上市大的損失在于戰(zhàn)略方向的迷失。一方面，上市本身高額“利潤”的吸引力容易使企業(yè)對(duì)短期利潤“成癮”，另一方面，上市融來的巨額資金會(huì)“撐死”企業(yè)，找不到項(xiàng)目可投，病急亂投醫(yī)往往會(huì)形成大量呆壞死賬，直接影響企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此方面的分析在本刊特別策劃《批判上市》中已有詳述，在此不表。一些企業(yè)本末倒置，輕視主業(yè)經(jīng)營，在證券市場中通過“委托理財(cái)”瘋狂追逐資本利得，也形成了巨大的短期利潤陷阱。有的投資者明白項(xiàng)目運(yùn)作、并購以及品牌擴(kuò)張中其實(shí)存在種種陷阱，只是在高額的利潤驅(qū)使下，希望可以僥幸抓住那一條條滑溜溜的魚。但道亦有道，在超速競爭的市場，實(shí)力并不雄厚的投資者偶入魔道，或許得用一生的光陰來償還。項(xiàng)目運(yùn)作項(xiàng)目運(yùn)作給現(xiàn)代企業(yè)提供了豐富的機(jī)會(huì)和可能。梁溪區(qū)西褲投資收購價(jià)

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    在以后的經(jīng)營過程中能否消化這些成本也未可知。這類非市場競爭陷阱在市政環(huán)保、自來水、影視、教育、天然氣、電信、銀行等壟斷性行業(yè)及律師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介行業(yè)中均不同程度地存在，如券商為上市公司實(shí)行配股包銷使券商們“變成了股東”，紛紛陷入資金緊張或賠本甩賣的案例，與其說是激烈的市場競爭使然，不如說是券商與上市公司之間不平等的地位造環(huán)境1999年，國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布“禁白令”，明確未來將取締一次性發(fā)泡塑料餐具，一大批企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中蘊(yùn)含的巨大商機(jī)，一頭扎進(jìn)了綠色環(huán)保餐具行業(yè)。兩年過去了，原本測算年需求總量達(dá)120億件，潛在銷售額不低于30億元的快餐具市場竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環(huán)保餐具價(jià)格較高，大量餐飲企業(yè)視國家禁令于不顧，仍然違規(guī)使用一次性發(fā)泡塑料餐具及后來上市的“環(huán)?！碧娲贰淮涡訮P餐具。全國170家左右的綠色環(huán)保餐具生產(chǎn)企業(yè)，大約有2/3以上停（待）產(chǎn)，每天3班滿負(fù)荷生產(chǎn)的企業(yè)基本沒有，一些原來還能勉工的企業(yè)由于缺少流動(dòng)資金或其它經(jīng)營上的種種原因，紛紛停產(chǎn)關(guān)門?！鞍啄А睂医恢?，背后的原因其實(shí)是投資者掉進(jìn)了新行業(yè)的人文環(huán)境陷阱中。大量小型飲食企業(yè)在薄利中生存。南京管理西褲投資案例

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