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內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時(shí)的渠道之一,在現(xiàn)實(shí)生活中也很常見(jiàn)。這是比較有效的一種渠道,主要表現(xiàn)在新員工進(jìn)入公司后離職率低,工作滿(mǎn)意度較高,工作績(jī)效較好。這類(lèi)招聘咨詢(xún)者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友,所以他(她)們對(duì)公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),而在另一方面,公司內(nèi)部員工對(duì)被推薦者較為熟悉,會(huì)根據(jù)崗位的要求考慮他(她)們是否具備相應(yīng)的條件;加之進(jìn)入公司后也可能更快地融入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò),得到更多的幫助和指導(dǎo),因而在短時(shí)間內(nèi)工作可能會(huì)有較好的表現(xiàn)。獵頭咨詢(xún)公司專(zhuān)門(mén)為中國(guó)企業(yè)或駐海外的中國(guó)企業(yè)客戶(hù)開(kāi)展了國(guó)際獵頭服務(wù)。貴州小型企業(yè)招聘咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)
人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果:錄用過(guò)程和辭謝過(guò)程。錄用過(guò)程是指候選人在招聘咨詢(xún)過(guò)程中逐步被企業(yè)接納,而辭謝過(guò)程則是招聘咨詢(xún)錄用過(guò)程中的淘汰,二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。面試結(jié)果的反饋有兩條線(xiàn)路,一是由人事部門(mén)將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級(jí)和用人部門(mén)。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人,對(duì)錄用人員發(fā)布“試錄用通知”,對(duì)沒(méi)有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書(shū)”。隨后,將所有面試資料存檔備案,以備查詢(xún)。至此招聘咨詢(xún)測(cè)試與面試工作全部完成,重新回到人員招聘咨詢(xún)與錄用的程序之中。青海小型企業(yè)招聘咨詢(xún)現(xiàn)價(jià)獵頭咨詢(xún)公司提供人才評(píng)價(jià)、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù),而中介公司只是簡(jiǎn)單的撮合。
招聘咨詢(xún)職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),招聘咨詢(xún)者與被招聘咨詢(xún)者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同,將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來(lái)往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定,并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。近幾年來(lái)招聘咨詢(xún)職工,基本上仍采用以上辦法。招聘咨詢(xún),一般由主體、載體及對(duì)象構(gòu)成,主體就是用人者,載體是信息的傳播體,對(duì)象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人。三者缺一不可。載體種類(lèi)較多,口碑的紙片,簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì);廣播、電視、報(bào)紙、雜志等,高級(jí)但費(fèi)用昂貴;科技發(fā)達(dá),思想進(jìn)步,將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢(shì)正逐漸興盛。在現(xiàn)象上,招聘咨詢(xún)活動(dòng)多表現(xiàn)為上至下、強(qiáng)向弱的特征,老板招聘咨詢(xún)員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。
招聘咨詢(xún)是指用人單位通過(guò)制訂計(jì)劃,并且通過(guò)一定方式錄取新員工的活動(dòng)。一般由企業(yè)的人事部門(mén)或者人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)。應(yīng)根據(jù)單位崗位特點(diǎn)選擇招聘咨詢(xún)來(lái)源與渠道,每個(gè)單位都有其獨(dú)特的一面,對(duì)員工的要求也不相同。因此,成功地招聘咨詢(xún)必須符合組織自身的要求。此外,由于崗位類(lèi)型的不同,招聘咨詢(xún)的來(lái)源與方法也不相同,每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際,決定采用什么樣的方式、方法,招聘咨詢(xún)不同崗位的人員,為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。獵頭顧問(wèn)門(mén)檻很高,需要敏銳的眼光,豐富的銷(xiāo)售、客戶(hù)管理經(jīng)驗(yàn),良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。
招聘咨詢(xún)測(cè)試與面試是人員招聘咨詢(xún)錄用工作程序的重要組成部分,也是招聘咨詢(xún)錄用工作的進(jìn)一步展開(kāi)。這一階段共包括七個(gè)步驟:組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn),考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言,此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容:1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試2、能力測(cè)驗(yàn)3、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)4、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)5、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn)6、行為模擬7、評(píng)價(jià)中心技術(shù)通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),可以就他們的知識(shí)、能力、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定,從中選出優(yōu)良者,進(jìn)入到面試候選人的范圍。簡(jiǎn)單的說(shuō)獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)就是獵頭咨詢(xún)公司里的業(yè)務(wù)人員。湖北食品行業(yè)招聘咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)
獵頭咨詢(xún)公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)專(zhuān)業(yè)度高的精英人才服務(wù)。貴州小型企業(yè)招聘咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)
在程序上,招聘咨詢(xún)通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立、信息傳播、交流溝通、考核考評(píng)、比較選擇、試用、錄用等構(gòu)成。用人者制訂招聘咨詢(xún)計(jì)劃,并通過(guò)一定方式對(duì)被用者予以錄取。招聘咨詢(xún),作為一門(mén)邊緣人文科學(xué),按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢(xún)、文化招聘咨詢(xún)等;按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢(xún)、企業(yè)招聘咨詢(xún)、個(gè)人招聘咨詢(xún);按招聘咨詢(xún)的執(zhí)行方式,可以劃分為自主招聘咨詢(xún)與委托招聘咨詢(xún);按招聘咨詢(xún)者可以劃分為老板招聘咨詢(xún)員工與員工招聘咨詢(xún)老板,老板招聘咨詢(xún)員工為主流招聘咨詢(xún),員工招聘咨詢(xún)老板是非主流招聘咨詢(xún),2009年7月中國(guó)上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫(xiě)字招聘咨詢(xún)老板的情況,雖然其以成功的運(yùn)作與結(jié)局,填補(bǔ)了“招聘咨詢(xún)市場(chǎng)”雙軌制的空白,舒暢了打工群體的心理,引起媒體的關(guān)注,在社會(huì)上激起強(qiáng)烈反響,但在模式上依然屬于非主流,屬于特殊的個(gè)別案例。貴州小型企業(yè)招聘咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)
上海宜駕商務(wù)咨詢(xún)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為商務(wù)咨詢(xún),汽車(chē)服務(wù)咨詢(xún),商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。上海宜駕商務(wù)咨詢(xún)秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。