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我們?cè)俑芏嗥髽I(yè)老板溝通的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)雖然經(jīng)常講營(yíng)銷,但是對(duì)銷售和營(yíng)銷的區(qū)別卻沒(méi)有一個(gè)非常清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)知。本節(jié)課程我們將銷售分為5個(gè)層級(jí),來(lái)進(jìn)一步講解銷售和營(yíng)銷的區(qū)別。首先我們講***個(gè)層級(jí)的銷售叫做關(guān)系型銷售,假設(shè)咱們是多年的同學(xué),你是銷售沙發(fā)的,你的公司也剛剛起步,經(jīng)營(yíng)比較困難,我家里現(xiàn)在正在裝修,正好需要一套沙發(fā),我可能會(huì)跟你說(shuō),你幫我挑一款,多少錢(qián),我直接轉(zhuǎn)賬給你,雙方之間的銷售行為是基于特定的關(guān)系,因?yàn)樵蹅冴P(guān)系好,所以無(wú)論產(chǎn)品的質(zhì)量或者品牌怎么樣,都會(huì)優(yōu)先選擇和你進(jìn)行交易,但是關(guān)系型銷售一定會(huì)有局限性,一方面是關(guān)系本身的穩(wěn)定性,另一方面每個(gè)銷售人員的關(guān)系畢竟是有限的。讓自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷部門(mén)學(xué)習(xí)和了解各大平臺(tái)的規(guī)則,學(xué)會(huì)如何從互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上獲取自然或準(zhǔn)**流量。邢臺(tái)怎樣企業(yè)營(yíng)銷一三五法則怎么做
價(jià)值型銷售,除了產(chǎn)品本身和服務(wù)之外,還能為客戶創(chuàng)造其他更多的價(jià)值。我們舉一個(gè)銷售財(cái)務(wù)軟件的案例來(lái)進(jìn)一步闡述。假設(shè)我們一套財(cái)務(wù)軟件加上后期的實(shí)施價(jià)值1塊錢(qián),我們只是舉個(gè)例子,很多銷售人員跟企業(yè)老板可能要溝通很長(zhǎng)時(shí)間,也不一定談的下來(lái),因?yàn)閷?shí)施一套系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也不是一個(gè)小的工程。而我去談的時(shí)候,可能會(huì)直接談到1塊2,價(jià)格直接上漲20%,因?yàn)槲一旧喜粫?huì)談軟件的功能或者售后服務(wù),那些都是標(biāo)配,我會(huì)企業(yè)老板溝通如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,如何幫助他們降本增效或者說(shuō)進(jìn)行合理的稅收籌劃,這個(gè)時(shí)候的企業(yè)老板就會(huì)從我身上發(fā)現(xiàn),我能為他們創(chuàng)造除軟件和售后服務(wù)本身之外更大的價(jià)值,當(dāng)然這些事情對(duì)我來(lái)說(shuō)只是增加了一些時(shí)間成本而已,那么他們自然而然就愿意支付更高的價(jià)格跟我合作。所以很多公司,都會(huì)為銷售人員制定一個(gè)的銷售參考系,通過(guò)參考系的培訓(xùn),銷售人員都知道應(yīng)該如何為客戶提供超出產(chǎn)品和服務(wù)本身以外的更多價(jià)值,他們的產(chǎn)品就能獲得一個(gè)超出同行的價(jià)格,并且客戶也都愿意接受。上海哪些企業(yè)營(yíng)銷一三五法則銷售電話通過(guò)市場(chǎng)洞察,找到新的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
企業(yè)營(yíng)銷一三五法則,是一個(gè)打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷打法。一是指一個(gè)思維,三是三個(gè)基本點(diǎn),五是五大路徑,詳細(xì)的闡述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定到***落地實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。企業(yè)營(yíng)銷一三五法則是由永天咨詢的創(chuàng)始人王天凱老師總結(jié)和提煉而來(lái)的,其特點(diǎn)是易操作、投入成本少、看到效果時(shí)間快,所以被稱為一套性價(jià)比高的營(yíng)銷解決方案。針對(duì)這套營(yíng)銷解決方案,王老師提煉了無(wú)數(shù)次,修改了無(wú)數(shù)版,驗(yàn)證了無(wú)數(shù)次,大道至簡(jiǎn),希望可以用**簡(jiǎn)單的語(yǔ)言將其描述出來(lái)。**終將其總結(jié)為企業(yè)營(yíng)銷一三五法則。
企業(yè)營(yíng)銷一三五法則是一種打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷打法。一是指一個(gè)思維,三是三個(gè)基本點(diǎn),五是五大路徑。一三五法則是基于十萬(wàn)家企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),參考眾多國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷案例,經(jīng)過(guò)反復(fù)總結(jié)提煉而來(lái)的。我們***來(lái)分享下其誕生背后的工匠精神。在王天凱老師的線上課程中,我們了解到一三五法則的誕生分為四個(gè)階段。起初是王天凱老師在輔導(dǎo)客戶做數(shù)字化財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)由于不會(huì)做營(yíng)銷,而導(dǎo)致企業(yè)面臨危機(jī),**終陷入困境或破產(chǎn)轉(zhuǎn)型。于是便決定研發(fā)一套營(yíng)銷解決方案。五是指企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的具體路徑。分別是市場(chǎng)洞察、品牌輸出、模式定位、團(tuán)隊(duì)搭建、落地實(shí)施。
做企業(yè),我們應(yīng)該向畢加索學(xué)習(xí)什么。***咱們分享一個(gè)畢加索的故事,畢加索剛到法國(guó)的時(shí)候沒(méi)有什么名氣,他的畫(huà)基本上也是賣不出去的,曾一度生活不下去,于是便找了一名畫(huà)商,這名畫(huà)商到市內(nèi)所有的畫(huà)廊去,假裝尋找一個(gè)有名畫(huà)家的畫(huà)稿。畫(huà)廊老板問(wèn)他是哪位名畫(huà)家的,他說(shuō)叫畢加索,大概是什么什么樣的畫(huà)稿,并詳細(xì)介紹了畢加索的畫(huà)在巴黎以外是如何的搶手,使畫(huà)廊的老板都感到驚訝,居然不知道竟然還有這樣一位名畫(huà)家的存在,真是孤陋寡聞。所以就答應(yīng)一定要去仔細(xì)尋找。后來(lái),這位畫(huà)商為了進(jìn)一步吊起人們的胃口,在很多報(bào)紙刊登廣告,要高價(jià)求購(gòu)畢加索的畫(huà)作,不久,畢加索的畫(huà)作果然成為了搶手貨,人們也開(kāi)始真正認(rèn)識(shí)到了畫(huà)作的藝術(shù)價(jià)值,畢加索在巴黎藝術(shù)界也樹(shù)立了很高的名聲。所以對(duì)于咱們很多企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品好是標(biāo)配,是**基礎(chǔ)的要求,更重要的是學(xué)習(xí)畢加索的營(yíng)銷能力,在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,持續(xù)構(gòu)建企業(yè)全域營(yíng)銷的能力,通過(guò)營(yíng)銷讓更多的人更好的認(rèn)識(shí)和了解咱們的產(chǎn)品的價(jià)值??闯鲎约旱膬?yōu)劣勢(shì),自己在當(dāng)前這個(gè)階段能否抓住這樣的市場(chǎng)機(jī)會(huì),公司的發(fā)展適合什么樣的業(yè)務(wù)模式。邢臺(tái)怎樣企業(yè)營(yíng)銷一三五法則怎么做
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,流量是生意的本質(zhì)。邢臺(tái)怎樣企業(yè)營(yíng)銷一三五法則怎么做
跟很多企業(yè)老板溝通的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的背后都有很多的故事,有關(guān)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的,有關(guān)于企業(yè)管理的。但是大部分企業(yè)都不清楚品牌故事應(yīng)該怎么講,怎樣去講才能更能獲得品牌溢價(jià)。有一家做快消品企業(yè),跟他們的老板在溝通的時(shí)候,他跟我講了很多企業(yè)內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事。我問(wèn)他,內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事對(duì)降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本肯定有幫助,但是有沒(méi)有什么關(guān)于你產(chǎn)品的品牌故事,可以更好的突出你產(chǎn)品的價(jià)值,讓消費(fèi)者愿意多支付5毛或者1元來(lái)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,因?yàn)閷?duì)于客單價(jià)10元的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),終端市場(chǎng)的零售價(jià)可以貴5毛或者1元,也是一筆非常大的品牌溢價(jià)。這個(gè)時(shí)候他就沉默了。其實(shí)有很多這樣的企業(yè),他們往往忽略了他們比較大的價(jià)值洼地,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,對(duì)消費(fèi)者的品牌形象輸出是需要統(tǒng)一的管理,品牌故事的情感母題需要緊緊圍繞著消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn),讓消費(fèi)者聽(tīng)到相應(yīng)的品牌故事后,愿意支出一定程度的品牌溢價(jià)。海爾砸冰箱的品牌故事就是一個(gè)非常成功的營(yíng)銷案例,他的情感母題就設(shè)置很到位,通過(guò)砸冰箱的故事輸出,向消費(fèi)者傳遞了海爾品牌的價(jià)值,助力了海爾品牌的發(fā)展。你的企業(yè)或者產(chǎn)品有什么品牌故事嗎,歡迎在評(píng)論區(qū)留言討論。邢臺(tái)怎樣企業(yè)營(yíng)銷一三五法則怎么做
河北永天企業(yè)管理咨詢有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體的****,公司位于河北省邢臺(tái)市橋東區(qū)新華北路天一國(guó)際商業(yè)中心B座7層1-720,成立于2018-03-09。公司秉承著技術(shù)研發(fā)、客戶優(yōu)先的原則,為國(guó)內(nèi)網(wǎng)站建設(shè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,財(cái)務(wù)軟件的產(chǎn)品發(fā)展添磚加瓦。主要經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站建設(shè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,財(cái)務(wù)軟件等產(chǎn)品服務(wù),現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴(yán)格,完全按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和生產(chǎn)。河北永天企業(yè)管理咨詢有限公司每年將部分收入投入到網(wǎng)站建設(shè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,財(cái)務(wù)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作中,也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動(dòng)作用。公司在長(zhǎng)期的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中形成了一套完善的科技激勵(lì)政策,以激勵(lì)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等。河北永天企業(yè)管理咨詢有限公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力。不斷提升管理水平及網(wǎng)站建設(shè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,財(cái)務(wù)軟件產(chǎn)品質(zhì)量。本公司以良好的商品品質(zhì)、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念期待您的到來(lái)!