工業(yè)李群機(jī)械手

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-06-28

官網(wǎng)顯示,李群自動(dòng)化除了是一家擁有自主設(shè)計(jì)能力的輕型工業(yè)機(jī)器人企業(yè)外,還一直致力于為制造企業(yè)、系統(tǒng)集成商、科研機(jī)構(gòu)等用戶,提供輕型制造業(yè)整體解決方案,構(gòu)建智能化的生產(chǎn)系統(tǒng),提升企業(yè)制造力。那么李群自動(dòng)化的創(chuàng)新力到底在哪里?一家專注于做機(jī)器人研發(fā)的企業(yè)同時(shí)為傳統(tǒng)制造業(yè)提供自動(dòng)化解決方案的意義是什么?李群自動(dòng)化又是如何看待目前國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的?近期,億歐走進(jìn)位于東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的李群自動(dòng)化總部,和創(chuàng)始人石金博一起探討如何看待目前國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展現(xiàn)狀,以及李群自動(dòng)化在成長(zhǎng)過程中一直遵循的經(jīng)營(yíng)邏輯。“機(jī)器替人”趨勢(shì)明顯,輕型制造業(yè)自動(dòng)化改造勢(shì)在必行制造業(yè)一直被認(rèn)為是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),但是隨著我國(guó)人口紅利的逐步消失,工廠用人成本進(jìn)一步增加,“機(jī)器替人”成為企業(yè)提高生產(chǎn)效率,降低企業(yè)成本的重要方式。經(jīng)歷了2018年市場(chǎng)的風(fēng)起云涌,李群SCARA機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)激烈程度持續(xù)升級(jí)。工業(yè)李群機(jī)械手

工業(yè)李群機(jī)械手,李群

機(jī)器替人”趨勢(shì)明顯,輕型制造業(yè)自動(dòng)化改造勢(shì)在必行-制造業(yè)一直被認(rèn)為是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),但是隨著我國(guó)人口紅利的逐步消失,工廠用人成本進(jìn)一步增加,“機(jī)器替人”成為企業(yè)提高生產(chǎn)效率,降低企業(yè)成本的重要方式。目前,工業(yè)機(jī)器人在汽車制造業(yè)的應(yīng)用較為成熟,從搬運(yùn)、裝配、焊接、到檢測(cè)和包裝,工業(yè)機(jī)器人參與到了汽車生產(chǎn)線的各個(gè)流程中。此外,在電子電氣、化工以及大型家電領(lǐng)域,機(jī)器人同樣成為了重要的生產(chǎn)輔助工具。但在重工業(yè)自動(dòng)化改造進(jìn)行得如火如荼的過程中,以食品包裝、小家電、3C配件為代為的輕型制造業(yè),似乎還停留在非常初級(jí)的“手工作坊”階段。這類制造業(yè)普遍規(guī)模分散,生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化程度低,難以進(jìn)行自動(dòng)化改造。國(guó)產(chǎn)李群機(jī)械手李群在合作伙伴大會(huì)上又推出“驅(qū)控電一體技術(shù)”。

工業(yè)李群機(jī)械手,李群

目前李群自動(dòng)化的輕型機(jī)器人產(chǎn)品均采用驅(qū)控一體技術(shù)2016年,李群自主研發(fā)的SCARA機(jī)器人、Delta機(jī)器人獲得了中國(guó)首批工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。據(jù)悉,該認(rèn)證規(guī)劃包括了三個(gè)部分:機(jī)器人整機(jī)認(rèn)證:針對(duì)工業(yè)/服務(wù)機(jī)器人安全和電磁兼容性能進(jìn)行認(rèn)證;機(jī)器人部件認(rèn)證:針對(duì)機(jī)器人各個(gè)部件,如:控制器、伺服電機(jī)、變速器、傳感器等進(jìn)行轉(zhuǎn)向性能和安全的認(rèn)證;應(yīng)用評(píng)定、評(píng)估:針對(duì)機(jī)器人在各種工況和應(yīng)用過程中的整體系統(tǒng)進(jìn)行可靠性和安全性評(píng)估。而獲得該項(xiàng)認(rèn)證的李群自動(dòng)化也較易證明其自主研發(fā)的機(jī)器人的品質(zhì)。

以月餅包裝為例,流水線上的工人很輕松就就能分辨出月餅的正反面,包裝時(shí)只需要靈活調(diào)整月餅的擺放位置就可以了,但是在自動(dòng)化生產(chǎn)線上就需要機(jī)上機(jī)器視覺識(shí)別;再比如包裝的紙箱,當(dāng)人們手工包裝時(shí),箱子硬一點(diǎn)軟一點(diǎn),并不影響較終包裝的成品,在打包的過程中靈活處理就行了,但如果都采用機(jī)器包裝的話,對(duì)紙箱的質(zhì)量是有要求的,因?yàn)闄C(jī)器在包裝時(shí)沒辦法每次調(diào)節(jié)力氣,所以得采用厚度一致的紙箱。但隨著中國(guó)人口紅利的消失,越來越多對(duì)的企業(yè)普遍反映出招人難的困境,再加上每年新增就業(yè)的許多大學(xué)生“不屑于”去從事相關(guān)工作,就加劇了勞動(dòng)密集型企業(yè)招不到工的窘境;此外,由于人們?cè)谏a(chǎn)過程中還易受到身體因素或者情緒變化的影響,同樣拉低生產(chǎn)效率。綜上所述,國(guó)內(nèi)輕工業(yè)急需尋找到合適的方法進(jìn)行自動(dòng)化改造升級(jí),而李群自動(dòng)化的創(chuàng)業(yè)思路正是基于此思路。石金博對(duì)億歐表示,李群自動(dòng)化希望從生產(chǎn)規(guī)模大的勞動(dòng)密集型企業(yè)切入,依托自身在輕型工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì),以此為依托在不同行業(yè)打造出能夠適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需求的自動(dòng)化生產(chǎn)解決方案。李群自動(dòng)化通過打造不同行業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)線,試圖向業(yè)界證明國(guó)內(nèi)生產(chǎn)分散的輕型制造業(yè)。

工業(yè)李群機(jī)械手,李群

在東莞松山湖總部一號(hào)的李群自動(dòng)化技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱為“李群自動(dòng)化”)的測(cè)試廳里,一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人正熟練地對(duì)廣州酒家的月餅進(jìn)行分揀包裝。從取盒到裝餅、放刀叉、封蓋、貼碼,再到后期的裝箱和托運(yùn),這條S501流水線當(dāng)天能包裝3萬盒月餅,相當(dāng)于20人的工作量?!敖衲晡覀儗⑦@條生產(chǎn)線推廣給美心集團(tuán),不久前完成了美心集團(tuán)將近100萬盒的月餅包裝任務(wù)。”李群自動(dòng)化的聯(lián)合創(chuàng)始人俞春華介紹。作為一家以科技創(chuàng)新為中心的機(jī)器人高技術(shù)公司,李群自動(dòng)化自2011年落戶松山湖后,在短短幾年時(shí)間內(nèi)成功開發(fā)出具有世界前列水平的工業(yè)機(jī)器人以及相關(guān)配套產(chǎn)品,成為國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)的一支“潛力股”。李群自動(dòng)化從機(jī)器人設(shè)計(jì)之初就進(jìn)行了所有關(guān)于機(jī)器人脆弱點(diǎn)的測(cè)試。工業(yè)李群機(jī)器人價(jià)格

對(duì)李群來說,自己開發(fā)自動(dòng)化生產(chǎn)線是必須要走的一步。工業(yè)李群機(jī)械手

石金博對(duì)億歐表示,李群在商業(yè)化的過程中啃了很多硬骨頭,主要是之前這些領(lǐng)域都沒有人嘗試過,因此很多應(yīng)用層面的問題需要逐一解決。不過好在機(jī)器人、控制器都是自主研發(fā)的,能夠?qū)崿F(xiàn)整套系統(tǒng)的自主可控,所以李群愿意通過不斷嘗試,讓技術(shù)來解決流程中的問題。李群自動(dòng)化世界杯足球生產(chǎn)線-李群的產(chǎn)品思維:解決一個(gè)問題不難,我們希望能夠解決一類問題-前文提到,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人起步階段較晚,除了市場(chǎng)份額被國(guó)際巨頭占領(lǐng)之外,缺乏中心技術(shù)和零部件同樣成為制約行業(yè)發(fā)展難點(diǎn)。因此,國(guó)內(nèi)許多機(jī)器人廠商扮演著集成商的角色。而這個(gè)集成商可以從兩個(gè)方面來理解,一方面是機(jī)器人本體集成,另一方面則是自動(dòng)化產(chǎn)線的集成。從李群自動(dòng)化現(xiàn)階段發(fā)展情況來看,實(shí)則兩者都有涉及。工業(yè)李群機(jī)械手

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