青海幼兒園體育場(chǎng)館工程施工

    怎樣運(yùn)營體育場(chǎng)館？大型體育場(chǎng)館租賃經(jīng)營管理實(shí)行大型體育場(chǎng)館所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的租賃經(jīng)營方式，是指產(chǎn)權(quán)人授權(quán)給承租方，將體育場(chǎng)館有期限地交給承租人經(jīng)營，承租方向出租方交付租金，并依據(jù)合同規(guī)定對(duì)場(chǎng)館實(shí)行自主經(jīng)營。也可以采取合作的形式，即所有者以場(chǎng)館資產(chǎn)入股并控股(股權(quán)高于逗純則50%)，租賃經(jīng)營者(經(jīng)營公司)投資參股49%，并與所有者簽訂經(jīng)營協(xié)議。經(jīng)營收入除日常支出和負(fù)擔(dān)小型維修外，盈余由所有者與經(jīng)營者按股份分成。顯然，這種經(jīng)營管理方式，不僅使所有者具有控股的權(quán)力，而且降低了經(jīng)營成本，提高了經(jīng)營效益。既擴(kuò)大了大型體育場(chǎng)館的對(duì)外開放，滿足了廣大居民日益增長的體育健身需要，也提高了職工的待遇和積極性。經(jīng)營管理的選擇。 這座體育場(chǎng)館工程將成為城市的新地標(biāo)。青海幼兒園體育場(chǎng)館工程施工

譚建湘：大型體育場(chǎng)館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)

大型體育場(chǎng)館建設(shè)帶動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷

“在籌備第九屆全運(yùn)會(huì)時(shí)，廣州提到了要向東部擴(kuò)充，我們緊跟著在東部建了一個(gè)奧林匹克中心，在之間建了三條快速道路連接，場(chǎng)館建設(shè)的作用，跟城市形成的輻射連接，通過大賽發(fā)揮的淋漓盡致。廣州市很巧妙利用重大賽事解決城市規(guī)劃發(fā)展問題，很成功。”作為 當(dāng)時(shí)第九屆全運(yùn)會(huì)廣州賽區(qū)運(yùn)營總監(jiān)的譚建湘對(duì)廣州利用大賽推進(jìn)城市規(guī)劃的舉動(dòng)贊不絕口。在論及一個(gè)城市如何借助舉辦體育賽事和大型場(chǎng)館建設(shè)來成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)，譚建湘拿出了英國謝菲爾德和澳大利亞墨爾本成功轉(zhuǎn)型的實(shí)例。謝菲爾德從一個(gè)鋼鐵重鎮(zhèn)一步步演變?yōu)槿缃駳W洲的體育城市，而墨爾本這個(gè)熱愛體育的城市更是獲得過“十年來全球比較好體育城市”和“世界體育城市”等稱號(hào)。 安徽籃球體育場(chǎng)館工程建設(shè)方這座體育場(chǎng)館工程將設(shè)有多個(gè)運(yùn)動(dòng)員更衣室和淋浴間。

怎樣運(yùn)營體育場(chǎng)館？

星級(jí)酒店式經(jīng)營管理星級(jí)酒店式管理模式是指體育場(chǎng)館的運(yùn)營應(yīng)該像星級(jí)酒店一樣，運(yùn)營程序涉及到選址、設(shè)施規(guī)劃、投資結(jié)構(gòu)、后期的商務(wù)管理、行銷計(jì)劃、人才資源計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)新，以及公共安全等問題，整個(gè)運(yùn)營程序全是由專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營的一種管理模式。星級(jí)酒店式經(jīng)營管理模式并不僅指場(chǎng)館建成后的酒店管理，還包括改變投資結(jié)構(gòu)，通過市場(chǎng)手段多渠道籌資、融資；以項(xiàng)目法人招標(biāo)等方式，甚至以其投資作為股份，吸引社會(huì)(國內(nèi)外)資金融資控股，從而使大型體育場(chǎng)館在可行性研究階段就基本確定了產(chǎn)權(quán)多元化方向，扭轉(zhuǎn)了以前場(chǎng)館建設(shè)資金投入單一化的局面。大型體育場(chǎng)館實(shí)行星級(jí)酒店式經(jīng)營管理的優(yōu)勢(shì)是：其一，投資結(jié)構(gòu)多元化；其二，滿足體育場(chǎng)館功能的多元化需求，突出“以人為本”的人性化理念；其三，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，樹立正確的經(jīng)營理念；其四，有利于把握市場(chǎng)定位，發(fā)展項(xiàng)目創(chuàng)新，經(jīng)營專業(yè)化；其五，采用品牌營銷策略，并利用品牌延伸產(chǎn)品，拓展市場(chǎng)。大型體育場(chǎng)館實(shí)施星級(jí)酒店式經(jīng)營管理，將真正實(shí)現(xiàn)從制度型經(jīng)營管理向人本型經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變，以財(cái)務(wù)為的經(jīng)營管理向以現(xiàn)代營銷為經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變。

    體育場(chǎng)館保潔是保證場(chǎng)館環(huán)境衛(wèi)生、安全和舒適的重要工作。以下是一些體育場(chǎng)館保潔的基本要求：1.定期清潔：體育場(chǎng)館應(yīng)該州笑定期進(jìn)行清潔，包括地面、座椅、墻壁、天花板、門窗等部位。清潔頻率應(yīng)根據(jù)使用情況和人流量進(jìn)行調(diào)整，一般應(yīng)每天至少清潔一次。2.地面清潔：體育場(chǎng)館的地面應(yīng)該保持干燥、清潔和平整，防止滑倒和摔倒事故的發(fā)生。地面清潔應(yīng)采用干濕分離的方式，先用干凈的掃帚或吸塵器清理灰塵和雜物，再用拖把或地洗機(jī)進(jìn)行清洗。3.座椅清潔：體育場(chǎng)館的座椅應(yīng)該保持干凈整潔，防止污漬和異味的產(chǎn)生。座椅清潔應(yīng)采用專業(yè)的清潔劑和工具進(jìn)行清洗，清潔劑應(yīng)該具有殺菌消毒的作用。4.墻壁清潔：體育場(chǎng)館的墻壁應(yīng)該保持干凈絕跡亂整潔，防止污漬和霉菌的產(chǎn)生。墻壁清潔應(yīng)采用專業(yè)的清潔劑和工具進(jìn)行清洗，清潔劑應(yīng)該具有殺菌消毒和防霉的作用。5.垃圾清理：體育并檔場(chǎng)館的垃圾應(yīng)該及時(shí)清理，防止垃圾滯留和異味的產(chǎn)生。垃圾清理應(yīng)采用分類收集的方式，將可回收物、有害垃圾和其他垃圾分別收集，然后送往相應(yīng)的處理場(chǎng)所。6.設(shè)備維護(hù)：體育場(chǎng)館的清潔設(shè)備應(yīng)該定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用壽命。維護(hù)和保養(yǎng)包括清洗、消毒、更換配件等工作。 這座體育場(chǎng)館工程將成為舉辦音樂會(huì)和演唱會(huì)的場(chǎng)所。

規(guī)劃滯后。由于城市建設(shè)加速，城市規(guī)劃趕不上城市建設(shè)速度，導(dǎo)致城區(qū)體育場(chǎng)館規(guī)劃滯后，區(qū)域分布不合理。同時(shí)，在城區(qū)住宅小區(qū)建設(shè)過程中，有的小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)上沒有配套的健身場(chǎng)地，有的雖然有規(guī)劃，卻被隨意擠占，用于商業(yè)開發(fā)。如市內(nèi)較大的碧桂園、恒大等樓盤均沒有配置居民非常需要的籃球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。學(xué)校體育場(chǎng)館開放度不夠。在公用體育設(shè)施不夠的情況下，學(xué)校體育場(chǎng)館應(yīng)在學(xué)校放學(xué)后或者放假期間對(duì)外開放，但不少學(xué)校考慮安全、衛(wèi)生、場(chǎng)地?fù)p耗等因素，大門一般對(duì)社會(huì)公眾關(guān)閉。如市海棠中學(xué)，曾有一段時(shí)間對(duì)外開放，一些**也喜歡在學(xué)校田徑場(chǎng)散步，但目前又不允許外人進(jìn)入，一些**對(duì)此有意見。這座體育場(chǎng)館工程是為了舉辦國際足球比賽而建造的。安徽籃球體育場(chǎng)館工程建設(shè)方

這座體育場(chǎng)館工程將成為舉辦大型體育賽事的理想場(chǎng)地。青海幼兒園體育場(chǎng)館工程施工

為更好地推動(dòng)“運(yùn)動(dòng)益陽”建設(shè)，加快“運(yùn)動(dòng)健身模范市”創(chuàng)建，加快我市體育場(chǎng)館建設(shè)勢(shì)在必行，特提出以下建議：要拓展多元化的融資渠道。公共體育場(chǎng)館屬于公益性設(shè)施，毫無疑問是體育場(chǎng)館建設(shè)投資的主體。各級(jí)要加大健身活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入。按《健身?xiàng)l例》、《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》等有關(guān)要求，將健身工作所需經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，并隨國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步增加對(duì)健身的投入。同時(shí)為了盡快籌措更多資金，可借鑒兄弟市州經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我市體育場(chǎng)館采取“主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作”方式進(jìn)行。還可通過申辦大型體育賽事爭(zhēng)取上級(jí)撥付資金、社會(huì)捐助等辦法籌措，以利體育場(chǎng)館盡快立項(xiàng)建設(shè)，造福于民。青海幼兒園體育場(chǎng)館工程施工