體育場館保潔是保證場館環(huán)境衛(wèi)生、安全和舒適的重要工作。以下是一些體育場館保潔的基本要求:1.定期清潔:體育場館應(yīng)該州笑定期進(jìn)行清潔,包括地面、座椅、墻壁、天花板、門窗等部位。清潔頻率應(yīng)根據(jù)使用情況和人流量進(jìn)行調(diào)整,一般應(yīng)每天至少清潔一次。2.地面清潔:體育場館的地面應(yīng)該保持干燥、清潔和平整,防止滑倒和摔倒事故的發(fā)生。地面清潔應(yīng)采用干濕分離的方式,先用干凈的掃帚或吸塵器清理灰塵和雜物,再用拖把或地洗機(jī)進(jìn)行清洗。3.座椅清潔:體育場館的座椅應(yīng)該保持干凈整潔,防止污漬和異味的產(chǎn)生。座椅清潔應(yīng)采用專業(yè)的清潔劑和工具進(jìn)行清洗,清潔劑應(yīng)該具有殺菌消毒的作用。4.墻壁清潔:體育場館的墻壁應(yīng)該保持干凈絕跡亂整潔,防止污漬和霉菌的產(chǎn)生。墻壁清潔應(yīng)采用專業(yè)的清潔劑和工具進(jìn)行清洗,清潔劑應(yīng)該具有殺菌消毒和防霉的作用。5.垃圾清理:體育并檔場館的垃圾應(yīng)該及時清理,防止垃圾滯留和異味的產(chǎn)生。垃圾清理應(yīng)采用分類收集的方式,將可回收物、有害垃圾和其他垃圾分別收集,然后送往相應(yīng)的處理場所。6.設(shè)備維護(hù):體育場館的清潔設(shè)備應(yīng)該定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用壽命。維護(hù)和保養(yǎng)包括清洗、消毒、更換配件等工作。 體育場館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)和通信設(shè)施。寧夏小型體育場館工程工程商
如今,運(yùn)動健身正成為人們生活中不可或缺的一部分,人們的健身意識不斷提升,**的健身需求也日漸增長。面對人們?nèi)找嬖鲩L的健身需求,解決“健身去哪兒”的難題,提升公共體育場館等體育設(shè)施的開放服務(wù)水平,才能更好滿足**迫切的健身需求、真正讓老百姓得到實(shí)惠。為了盤活資源,越來越多的公共體育場館嘗試委托社會力量運(yùn)營。通過這種模式,很多公共體育場館提升了運(yùn)營水平和能力,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。但在具體操作過程中,也出現(xiàn)了一些需要解決和指導(dǎo)的問題,比如如何規(guī)范場館方和第三方管理運(yùn)營機(jī)構(gòu)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)等。網(wǎng)球體育場館工程建設(shè)方體育場館工程的設(shè)計采用了現(xiàn)代化的建筑技術(shù)和材料。
為更好地推動“運(yùn)動益陽”建設(shè),加快“運(yùn)動健身模范市”創(chuàng)建,加快我市體育場館建設(shè)勢在必行,特提出以下建議:扎實(shí)新建足球場地。貫徹落實(shí)《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》和《全國足球場地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃(2016-2020年)》,至2025年,各區(qū)縣(市)修繕、改造或新建1塊以上11人制社會標(biāo)準(zhǔn)足球場;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)新建1塊(人口3萬以下)或2塊(人口3萬及以上人口)5人制或7人制封閉式(籠式)足球場;全市所有中學(xué)和有條件的小學(xué)修繕、改造或新建1塊7人制或11人制校園足球場。新建大型居住區(qū)和社區(qū)至少規(guī)劃建成1塊以上5人制籠式足球場地。鼓勵社會力量利用城市公園綠地或閑置區(qū)域建設(shè)**身邊的足球場。
怎樣運(yùn)營體育場館?
星級酒店式經(jīng)營管理星級酒店式管理模式是指體育場館的運(yùn)營應(yīng)該像星級酒店一樣,運(yùn)營程序涉及到選址、設(shè)施規(guī)劃、投資結(jié)構(gòu)、后期的商務(wù)管理、行銷計劃、人才資源計劃、項(xiàng)目創(chuàng)新,以及公共安全等問題,整個運(yùn)營程序全是由專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營的一種管理模式。星級酒店式經(jīng)營管理模式并不僅指場館建成后的酒店管理,還包括改變投資結(jié)構(gòu),通過市場手段多渠道籌資、融資;以項(xiàng)目法人招標(biāo)等方式,甚至以其投資作為股份,吸引社會(國內(nèi)外)資金融資控股,從而使大型體育場館在可行性研究階段就基本確定了產(chǎn)權(quán)多元化方向,扭轉(zhuǎn)了以前場館建設(shè)資金投入單一化的局面。大型體育場館實(shí)行星級酒店式經(jīng)營管理的優(yōu)勢是:其一,投資結(jié)構(gòu)多元化;其二,滿足體育場館功能的多元化需求,突出“以人為本”的人性化理念;其三,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,樹立正確的經(jīng)營理念;其四,有利于把握市場定位,發(fā)展項(xiàng)目創(chuàng)新,經(jīng)營專業(yè)化;其五,采用品牌營銷策略,并利用品牌延伸產(chǎn)品,拓展市場。大型體育場館實(shí)施星級酒店式經(jīng)營管理,將真正實(shí)現(xiàn)從制度型經(jīng)營管理向人本型經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變,以財務(wù)為的經(jīng)營管理向以現(xiàn)代營銷為經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變。 體育場館工程的座位數(shù)量將達(dá)到五萬個。
大型體育場館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)
譚建湘列舉了廣州和深圳這兩座城市在發(fā)展中所受大型體育場館建設(shè)的影響。他以切身的工作、生活、體會和客觀充足的數(shù)據(jù)資料為佐證,生動形象的描繪了體育場館建設(shè)如何一步步推進(jìn)城市的變遷?!皬V州現(xiàn)在的城區(qū)面貌離不開它所承辦的三屆大賽的大型體育場館建設(shè)規(guī)劃的影響,而2011年大學(xué)生運(yùn)動會的舉辦則讓深圳的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速了15年”。這些都因?yàn)榇笮腕w育場館建設(shè)對周邊建設(shè)的強(qiáng)烈輻射和有力拉動。 體育場館工程的建設(shè)將促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。重慶中小學(xué)體育場館工程施工隊(duì)
體育場館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的場地維護(hù)設(shè)備。寧夏小型體育場館工程工程商
怎樣運(yùn)營體育場館?
大型體育場館經(jīng)營管理的選擇
模式對于大型體育場館經(jīng)營管理模式的選擇,應(yīng)充分發(fā)揮市場在配置資源中的基礎(chǔ)作用,要堅(jiān)定企業(yè)化改制的方向,選擇適合的方式,以創(chuàng)造更多更好的綜合效益。1.承包經(jīng)營管理在不改變所有制性質(zhì)的前提下,按照體育場館所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分離的原則,以承包經(jīng)營合同形式確定所有者與經(jīng)營者間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系和承包年限,使承包人能根據(jù)公共體育場館的自身?xiàng)l件和體育健身市場發(fā)展的基本規(guī)律,做到自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。承包人按合同書規(guī)定,每年向所有者交納一定的租金,并負(fù)責(zé)大型體育場館日常管理和設(shè)備維護(hù)、維修。而大型的設(shè)備更新、維修則仍由所有者投資。對于承包后的大型體育場館,要求不能改變其為大眾提供體育健身服務(wù)的性質(zhì),必須保證為健身和運(yùn)動訓(xùn)練提供場地服務(wù),但對所提供的各種服務(wù)都要收費(fèi),其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由場館主管部門會同物價管理部門共同制定,并在合同書中標(biāo)明,承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行。對場館原有職工,承包人有選擇是否留用的權(quán)力。這種經(jīng)營管理方式,雖然減輕了所有者的負(fù)擔(dān),也提高了場館的使用率,但承包經(jīng)營者往往會改變大型體育場館的用途,如用它演馬戲、搞大型活動等。 寧夏小型體育場館工程工程商