新疆小型體育場(chǎng)館工程預(yù)算

    怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館？大型體育場(chǎng)館租賃經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行大型體育場(chǎng)館所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的租賃經(jīng)營(yíng)方式，是指產(chǎn)權(quán)人授權(quán)給承租方，將體育場(chǎng)館有期限地交給承租人經(jīng)營(yíng)，承租方向出租方交付租金，并依據(jù)合同規(guī)定對(duì)場(chǎng)館實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)。也可以采取合作的形式，即所有者以場(chǎng)館資產(chǎn)入股并控股(股權(quán)高于逗純則50%)，租賃經(jīng)營(yíng)者(經(jīng)營(yíng)公司)投資參股49%，并與所有者簽訂經(jīng)營(yíng)協(xié)議。經(jīng)營(yíng)收入除日常支出和負(fù)擔(dān)小型維修外，盈余由所有者與經(jīng)營(yíng)者按股份分成。顯然，這種經(jīng)營(yíng)管理方式，不僅使所有者具有控股的權(quán)力，而且降低了經(jīng)營(yíng)成本，提高了經(jīng)營(yíng)效益。既擴(kuò)大了大型體育場(chǎng)館的對(duì)外開放，滿足了廣大居民日益增長(zhǎng)的體育健身需要，也提高了職工的待遇和積極性。經(jīng)營(yíng)管理的選擇。 體育場(chǎng)館工程的設(shè)計(jì)考慮了觀眾的舒適度和安全性。新疆小型體育場(chǎng)館工程預(yù)算

    怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館？大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的選擇模式

委托經(jīng)營(yíng)管理這是大型體育場(chǎng)館所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離程度較小的一種經(jīng)營(yíng)方式，即場(chǎng)館所有者，通過一定的方式選派經(jīng)營(yíng)者作為大型體育場(chǎng)館的負(fù)責(zé)人，代理所有者經(jīng)營(yíng)大型體育場(chǎng)館，所有者不直接參與經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家較多地采用這種經(jīng)營(yíng)方式管理大型體育場(chǎng)館。在經(jīng)費(fèi)管理上，經(jīng)營(yíng)者與所有者簽訂合同協(xié)議，規(guī)定全部收入要上交，經(jīng)營(yíng)者沒有支出經(jīng)費(fèi)的權(quán)力。所有者不僅核定場(chǎng)館的年度支出預(yù)算，也下達(dá)收入預(yù)算項(xiàng)目和收入指標(biāo)，以加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的計(jì)劃性和約束力。委托管理方式并不改變大型體育場(chǎng)館為大眾體育健身和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、競(jìng)賽提供場(chǎng)地服務(wù)的性質(zhì)，是變換了大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)主體，其結(jié)果是把新的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式帶進(jìn)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，提高了管理效率，也提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。委托經(jīng)營(yíng)管理是目前大型體育場(chǎng)館管理體制較為現(xiàn)實(shí)的選擇方式，寧波市游泳健身中心的委托管理具有典型意義和一定的代表性。 四川幼兒園體育場(chǎng)館工程施工體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將遵循環(huán)保和節(jié)能原則。

譚建湘：大型體育場(chǎng)館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)

場(chǎng)館建設(shè)須警惕“陷阱效應(yīng)”然而失敗的案例也比比皆是，希臘、巴西以及中國(guó)的一些城市都遭遇過大型體育場(chǎng)館利用率低下、閑置以至于拖累當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，譚建湘將此稱之為“陷阱效應(yīng)”。如何避免掉入這種陷阱之中，譚建湘也給出了自己的建議和措施。首先，場(chǎng)館建設(shè)的規(guī)模要合理適中，要充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。第二，場(chǎng)館的選址也尤為重要，譚建湘特別強(qiáng)調(diào)，要避免那種“一場(chǎng)兩館”集中建設(shè)的落后模式，要倡導(dǎo)分散的建設(shè)，不僅讓城市居民公平的享受體育場(chǎng)館資源，也可以有效的擴(kuò)大賽后使用半徑，提升場(chǎng)館的有效使用。第三是體育場(chǎng)館的管理模式，譚建湘認(rèn)為我們國(guó)家的體育場(chǎng)館管理模式要從事業(yè)管理向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變，他還提出了體育場(chǎng)館所有權(quán)、監(jiān)管權(quán)和運(yùn)營(yíng)權(quán)要三權(quán)分立，分別交予、體育局、運(yùn)營(yíng)企業(yè)的觀點(diǎn)。以期比較大限度的調(diào)動(dòng)和利用體育場(chǎng)館，將其完向社會(huì)面向大眾。

    怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館？努力實(shí)現(xiàn)大型體育場(chǎng)館設(shè)施所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離隨著體制轉(zhuǎn)軌，國(guó)家對(duì)行政事業(yè)型資產(chǎn)管理提出新辦法：有條件實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的需求進(jìn)行，實(shí)行經(jīng)營(yíng)性管理。根據(jù)這一思路并隨著我國(guó)體育由事業(yè)型轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)型。而這一轉(zhuǎn)變的問題是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是一種關(guān)于資產(chǎn)權(quán)利的社會(huì)分工，目的在于提高資產(chǎn)權(quán)利運(yùn)用的效率。體育局作為體育行政部門，長(zhǎng)期以來(lái)承擔(dān)著大型體育場(chǎng)館所有者的職能，各場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)權(quán)雖然源于所有權(quán)，但法人產(chǎn)權(quán)一旦形成，所有者便不能再直接參與產(chǎn)業(yè)實(shí)體，干預(yù)各場(chǎng)館的活動(dòng)。目前不少場(chǎng)館雖已褲者實(shí)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，但所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)并不明晰，難免出現(xiàn)權(quán)力的虛置和錯(cuò)位?！八袡?quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)沒有分離”仍是當(dāng)今我國(guó)大型競(jìng)賽體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)存在的一個(gè)主要問題之一。大型體育場(chǎng)館在大型賽事結(jié)束后，要將眼光從賽前的“為賽事本身服務(wù)”轉(zhuǎn)向賽后市場(chǎng)運(yùn)山棚作上來(lái)，而這一轉(zhuǎn)變的問題是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)行分離，具體又體現(xiàn)在大型體育場(chǎng)館的不同經(jīng)營(yíng)管理模式的采用上。 這座體育場(chǎng)館工程將成為舉辦體育訓(xùn)練營(yíng)和比賽的場(chǎng)所。

    近幾年，我市以普及健身為重點(diǎn)，一批健身工程遍及城鄉(xiāng)，一批體育重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成，為促進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)和健身起到了積極作用。但我們也認(rèn)為，加快我市城區(qū)體育場(chǎng)館建設(shè)，加快非常緊迫、非常必要，這是因?yàn)椋?場(chǎng)館建設(shè)較落后。目前，全市公辦體育館11個(gè)，其中教育系統(tǒng)6個(gè)，只有5個(gè)體育館對(duì)社會(huì)公眾開放，而且大都年代已久。這5個(gè)對(duì)外開放的體育館除益陽(yáng)市奧林匹克公園、資陽(yáng)區(qū)體育館功能較全，配套較好外，其他場(chǎng)館普遍存在場(chǎng)地較小，功能老化單一，沒有專門的田徑場(chǎng)，只能進(jìn)行籃球、排球、羽毛球比賽，且容納不足3000人。根據(jù)國(guó)家建設(shè)部、發(fā)改委下發(fā)的《公共場(chǎng)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)系列－3》的要求，50萬(wàn)-100萬(wàn)人口的城市需建可容納10000-20000人座位的體育場(chǎng)、3000-6000人座位的體育館與1500-3000人座位的游泳館以及體育健身休閑廣場(chǎng)等體育設(shè)施。按此標(biāo)準(zhǔn)，我市大部分區(qū)縣市還沒有一座達(dá)標(biāo)的體育館和游泳館。從區(qū)縣市看，沅江市作為縣級(jí)市，體育館、排球館、羽毛球館還是空白。 體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。安徽大型體育場(chǎng)館工程全國(guó)排名

這座體育場(chǎng)館工程將提供先進(jìn)的音響和照明設(shè)備。新疆小型體育場(chǎng)館工程預(yù)算

    體育館（Gymnasium）是室內(nèi)進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所。體育館按使用性質(zhì)可分為比賽館和練習(xí)館兩類；按體育項(xiàng)目可分為籃球館、冰球館、田徑館等；按體規(guī)?？煞譃榇蟆⒅?、小型，一般按觀眾席位多少劃分，甲級(jí)6000人以上、乙級(jí)4000～6000人、丙級(jí)2000～4000人、丁級(jí)2000人以下。中國(guó)現(xiàn)把觀眾席超過8000個(gè)的稱為大型體育館，少于3000個(gè)的稱為小型體育館，介于兩者之間的稱為中型體育館。體育館的地面、空間高度、光照度、溫度、通風(fēng)、音響等．均應(yīng)符合該項(xiàng)比賽競(jìng)賽規(guī)則的要求。四周設(shè)置梯形看臺(tái)。配有專門管理人員和教練員，負(fù)責(zé)比賽業(yè)務(wù)和訓(xùn)練工作?；鶎芋w育館一般按籃球比賽場(chǎng)地要求建筑，也可進(jìn)行其它項(xiàng)目的訓(xùn)練或比賽，四周也可設(shè)看臺(tái)。學(xué)校還可以修建具有體育館、電影場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)等多種功能的綜合館。 新疆小型體育場(chǎng)館工程預(yù)算