隨著網(wǎng)購消費(fèi)者要求的提高，以及各大電商巨頭向各個(gè)領(lǐng)域、品類的擴(kuò)張，越來越多的中小電商感嘆利潤微薄，電商生意不好做。但這些并不是中小電商**擔(dān)心的問題，它們面臨的**大問題如何解決符合自身需求的倉儲(chǔ)問題？中小電商倉儲(chǔ)煩惱有哪些？與大型電商巨頭形成鮮明對比的是，中小電商對倉儲(chǔ)的需求更為迫切，日常訂單100單以下的，往往能夠通過人力因素管理好庫存，操作好發(fā)貨。超過日均100單的賣家，特別是在不可預(yù)知的促銷來臨時(shí)，會(huì)出現(xiàn)因打印機(jī)抽風(fēng)、面單換錯(cuò)、系統(tǒng)出錯(cuò)、庫存不足、操作人員疏忽等發(fā)不出貨或漏發(fā)貨的狀況。中小電商SKU相對較少，且很多都以銷售爆款為主，單量波動(dòng)也較大，日單量可從數(shù)千單到數(shù)萬單不等，銷售較好的電商，單量峰值可維持在2萬單上下。在單量少時(shí)要養(yǎng)7、8個(gè)員工，對于不少小型電商而言，成本太高?？傮w來說中小電商對倉儲(chǔ)煩惱包括以下幾點(diǎn)：1、對倉儲(chǔ)要求不固定，可能因?yàn)榈镜脑驅(qū)}儲(chǔ)面積需求不穩(wěn)定；2、訂單不穩(wěn)定，淡季還好說，若旺季發(fā)貨壓力大，會(huì)出現(xiàn)“爆倉”3、專業(yè)知識(shí)技能需求高，庫存準(zhǔn)確性，發(fā)貨準(zhǔn)確性難度大；4、自建倉成本太高5、活動(dòng)期間積壓訂單，忙中出路安。上海電商物流倉儲(chǔ)公司比較。長寧區(qū)京東電商倉儲(chǔ)品牌哪家好
2020年說起倉儲(chǔ)，很多網(wǎng)商都有說不出的痛點(diǎn)，很多網(wǎng)商都在找一個(gè)平衡點(diǎn)，也就是倉庫面積跟銷售額的平衡點(diǎn)，倉庫面積不能太大，也不能太小，有人會(huì)因?yàn)殡p十一的這樣的活動(dòng)去租一個(gè)面積很大的倉庫，但平時(shí)基本上的使用面積不到一半;也有人會(huì)根據(jù)旺季時(shí)候的銷售額去備貨或者租倉庫，但他們往往在雙十一當(dāng)天，倉庫被貨物堆積的沒有一點(diǎn)間隙。在所有的電商企業(yè)老板的心中，一直解決不了的痛苦就是成本，也就是倉庫面積，人員管理，對接快遞公司等等等等一系列的問題?，F(xiàn)在電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)成為了一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，電商倉儲(chǔ)新機(jī)遇也將到來。為了適應(yīng)電子商務(wù)快速發(fā)展的時(shí)代潮流，一些電商將自身的倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)外包給第三方，從產(chǎn)品入庫到出庫，當(dāng)中的管理程序均由第三方公司去完成，只要指定一個(gè)工作人員每月對這部分倉儲(chǔ)運(yùn)作情況及時(shí)**與總結(jié)即可。一般來說，電商企業(yè)選擇倉配服務(wù)外包多數(shù)是基于成本、效率的考量。比如雙十一的時(shí)候，商家自己的常備服務(wù)能力不足以滿足短時(shí)間內(nèi)的發(fā)貨要求，會(huì)選擇臨時(shí)把倉配服務(wù)外包給第三方。又或者某個(gè)商家發(fā)展壯大時(shí)，發(fā)現(xiàn)自建倉儲(chǔ)越來越重，占用了大量的人工和成本，而外包出去則相對省心，自己輕裝上陣，做好前端的營銷工作。金山區(qū)智慧電商倉儲(chǔ)管理電商倉儲(chǔ)可以做外包嗎？
傳統(tǒng)的動(dòng)線模式是將貨架根據(jù)棋盤法去進(jìn)行編號(hào)，這樣的動(dòng)線如圖所示，在揀貨員在揀貨的時(shí)候經(jīng)過同一條巷道所能接觸到的sku只有10個(gè)，并且如果要回揀已經(jīng)經(jīng)過的sku的時(shí)候重復(fù)的路徑就會(huì)比較長，因此會(huì)比較影響效率。通過2S流水法進(jìn)行貨架編號(hào)，如下圖所示，我們可以發(fā)現(xiàn)在同一條巷道里揀貨員可以接觸到20個(gè)sku，并且建議可以sku擺放的時(shí)候，同一巷道相對的兩個(gè)sku可以擺放搭配售賣或者有套餐的sku，這樣也可以**提高揀貨的效率。四、SKU優(yōu)化不少商家認(rèn)為精簡SKU等于降低規(guī)模，果真如此嗎？其實(shí)不然。不管從二八原則還是ABC分析法我們都能看到：目前很多電商的倉儲(chǔ)客單量并不大，而商品的存放面積卻永遠(yuǎn)不夠，倉儲(chǔ)成本居高不下。與之同時(shí)存在的是，線上經(jīng)營的SKU已經(jīng)很多，消費(fèi)者還是反映買不到商品或缺貨率居高不下。當(dāng)商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)能30天周轉(zhuǎn)一次，動(dòng)銷率在85%-到90%之間，那么我們的供應(yīng)鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會(huì)越來越高，倉儲(chǔ)面積需求會(huì)越來越大。那么精簡SKU需要注意些什么呢？1、產(chǎn)品策略的前置規(guī)劃一定比后置**來得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠我們很多電商開業(yè)前，由于缺乏SKU結(jié)構(gòu)計(jì)劃，只能是根據(jù)采購資源，將所有的品類商品逐一塞進(jìn)商城/渠道店鋪。
價(jià)格區(qū)間根據(jù)倉庫地點(diǎn)和倉庫種類區(qū)分的，一般包括貨架，托盤叉車，貨架，流水線，電腦打印機(jī)，監(jiān)控設(shè)備，自動(dòng)打包設(shè)備，倉庫管理系統(tǒng)等等。從無到有，費(fèi)用依次遞增。一般在1元/平，如果設(shè)備齊全相應(yīng)的價(jià)格往上貴一點(diǎn)。貨物財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)：。主要根據(jù)在庫商品峰值金額的，每年的在庫商品財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，在庫商品峰值金額的，大部分倉儲(chǔ)公司都是這樣收費(fèi)的。入庫分揀：，根據(jù)貨品分揀的難易程度有關(guān)。一般在。倉庫分揀量和包裝物料：一般2-4元左右。主要是根據(jù)訂單接收和發(fā)貨波次建立的。訂單派件，打印分揀單和快遞單價(jià)，訂單商品分揀，訂單商品掃描與匹配，復(fù)核稱重等等庫內(nèi)操作費(fèi)用。訂單發(fā)退換貨費(fèi)用：一般3-4元左右。主要含運(yùn)輸配送，退貨質(zhì)檢，溝通拍照，重新上架等。電商倉儲(chǔ)物流基本就是以上這些收費(fèi)項(xiàng)。如果需要了解您的具體倉儲(chǔ)配送費(fèi)或是了解更多倉儲(chǔ)配送詳情，可以在線咨詢，給您準(zhǔn)確的答復(fù)。我遇到過很多需要向倉儲(chǔ)公司要報(bào)價(jià)的人，自己又不提供跟報(bào)價(jià)相關(guān)的具體信息，倉儲(chǔ)公司如何準(zhǔn)確的給予報(bào)價(jià)呢？其實(shí)真的是不能怪第三方倉儲(chǔ)公司。那么，電商企業(yè)需要向倉儲(chǔ)公司提供的哪些信息，才能準(zhǔn)確獲取報(bào)價(jià)呢？倉儲(chǔ)公司需要哪些數(shù)據(jù)：聯(lián)系人，聯(lián)系方式，產(chǎn)品類型。上海電商倉儲(chǔ)配送一體化服務(wù)。
倉儲(chǔ)物流這一塊對于電商來說，可以說是非誠艱巨的任務(wù)，尤其在雙十一，雙十二這樣巨大活動(dòng)購物日，繁重的訂單和貨物，加班加夜的分揀，包裝，打包，配送……花費(fèi)更多的人力和物力，而將倉儲(chǔ)外包給第三家公司，解決所有問題，方便，輕松。倉儲(chǔ)外包平臺(tái)那么多，什么樣的平臺(tái)才符合電商的發(fā)展需求而選擇好的倉儲(chǔ)外包化公司也很重要，專業(yè)的，細(xì)致的，周到的服務(wù)，才能真正的實(shí)現(xiàn)您倉儲(chǔ)外包的所有要求和目的。那么多平臺(tái)，倉儲(chǔ)外包哪家好？哪家才符合電商的發(fā)展需求？首先是看服務(wù)，倉儲(chǔ)外包平臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到電商商家的客戶購物體驗(yàn)，如果做不好，不*對消費(fèi)者購物的影響外，甚至對品牌，庫存損耗，物流效率，發(fā)貨準(zhǔn)確度，售后服務(wù)等問題都有間接的影響。其次是看效率，消費(fèi)者購物體驗(yàn)是電商**要重視的，而提升購物體驗(yàn)的主要方式是倉儲(chǔ)的出庫效率，在品質(zhì)保證的前提只有效率提升了，才能夠促使二次消費(fèi)的開始。**后是看收費(fèi)，電商商家大部分選擇倉儲(chǔ)外包平臺(tái)，主要能降低倉儲(chǔ)運(yùn)營成本，在降低自身運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)前提下，同時(shí)提高服務(wù)效率，并且收費(fèi)合理的倉儲(chǔ)外包平臺(tái)才是電商商家的優(yōu)先。宏合倉儲(chǔ)定制化倉儲(chǔ)外包，引起了電商企業(yè)的注意現(xiàn)在困擾電商企業(yè)的問題主要包含6方面。上海電商倉儲(chǔ)外包價(jià)錢？嘉定區(qū)智能電商倉儲(chǔ)規(guī)劃
松江電商倉儲(chǔ)托管供應(yīng)商。長寧區(qū)京東電商倉儲(chǔ)品牌哪家好
如果跟不上發(fā)展的主流節(jié)奏，很可能就被淘汰，比如過去3年的雙11還有大量的云倉企業(yè)參與，伴隨著全渠道的發(fā)展，曾經(jīng)參與雙11的不少云倉企業(yè)已經(jīng)逐步在被淘汰；同樣，二三線快遞，雙11上走的流量已經(jīng)微乎其微，也可以看出大生態(tài)逐步在淘汰那些跟不上潮流的企業(yè)。如此，倒逼整個(gè)行業(yè)的洗牌，是必然趨勢。如何建立云倉？從一個(gè)工廠到消費(fèi)者的物流鏈路，無論是國內(nèi)品牌還是國外品牌都需要在全國倉庫里面去，要么自有倉，要么快遞公司的倉，要么是租的倉。倉配一體效率提高的前提是倉儲(chǔ)要形成以總倉+分倉的網(wǎng)絡(luò)化形式運(yùn)營，即倉儲(chǔ)內(nèi)生產(chǎn)的訂單數(shù)量要占到快遞公司流通票件總量的一定比例。1、搭建倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)：包括各級(jí)倉儲(chǔ)中心功能設(shè)計(jì)、訂單覆蓋邏輯設(shè)計(jì)、路由設(shè)計(jì)（客戶生產(chǎn)商—倉儲(chǔ)中心、倉儲(chǔ)中心—消費(fèi)者、倉儲(chǔ)中心—中轉(zhuǎn)中心、中心倉—區(qū)域倉）、系統(tǒng)規(guī)劃等。2、網(wǎng)絡(luò)倉儲(chǔ)選址（地理區(qū)域+具**置），包括計(jì)劃區(qū)域內(nèi)設(shè)置倉儲(chǔ)中心的數(shù)量、各級(jí)倉儲(chǔ)中心的地理位置、各級(jí)倉儲(chǔ)中心的規(guī)模等。倉儲(chǔ)所在區(qū)域具有中轉(zhuǎn)能力距離靠近相匹配的中轉(zhuǎn)分撥中心。3、網(wǎng)絡(luò)倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)、建設(shè)及運(yùn)營等，包括各級(jí)倉儲(chǔ)中心功能區(qū)域規(guī)劃。長寧區(qū)京東電商倉儲(chǔ)品牌哪家好
上海陽合供應(yīng)鏈管理有限公司致力于交通運(yùn)輸，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。陽合供應(yīng)鏈深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的倉儲(chǔ)服務(wù)，電商倉儲(chǔ)。陽合供應(yīng)鏈繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。陽合供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K關(guān)注交通運(yùn)輸市場，以敏銳的市場洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。