然后根據(jù)銷(xiāo)售情況進(jìn)行SKU商品計(jì)劃的調(diào)整。典型的先蓋樓，后繪圖。結(jié)果往往是商品無(wú)法適銷(xiāo)對(duì)路，無(wú)法精細(xì)滿足目標(biāo)客戶的需求。舉一個(gè)例子，之前有個(gè)朋友的線下總公司在線上商城塞了近5000SKU，上架后才發(fā)現(xiàn)童車(chē)童床，玩具等毛利高的商品根本不適合線上銷(xiāo)售。運(yùn)輸易損是一個(gè)問(wèn)題，用戶不會(huì)組裝是另一個(gè)問(wèn)題，**致命的問(wèn)題是零件容易缺失或者損壞，結(jié)果是400萬(wàn)元的庫(kù)存來(lái)回調(diào)貨折騰。因此上線前正確制定SKU計(jì)劃的流程是：電商需要先對(duì)商圈環(huán)境進(jìn)行分析判斷，根據(jù)自己所擅長(zhǎng)零售業(yè)態(tài)的市場(chǎng)定位、顧客的需求情況，判斷未來(lái)的銷(xiāo)售預(yù)期，然后根據(jù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程情況，計(jì)劃未來(lái)電商的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，然后訂出每一個(gè)品類(lèi)SKU數(shù)量的基數(shù)。2、爆款也可能拖累SKU雖然電商在上線前已經(jīng)制定了詳細(xì)的SKU計(jì)劃，但是隨著電商在運(yùn)營(yíng)擴(kuò)大，對(duì)商圈環(huán)境的不斷了解以及目標(biāo)顧客群體的逐步明確，SKU計(jì)劃還應(yīng)隨著商圈環(huán)境和商城/渠道店鋪定位的變化而有所調(diào)整。為了保證商品結(jié)構(gòu)SKU數(shù)量的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，增加店鋪對(duì)顧客和市場(chǎng)的適應(yīng)性和靈活性，電商可以按周期進(jìn)行SKU調(diào)整，一般一個(gè)季度一次。比如：服裝類(lèi)目因?yàn)榧竟?jié)的變換，有的SKU本季爆款，來(lái)季還可賣(mài)，那么就不要低價(jià)傾銷(xiāo)，保留其SKU位置。電商倉(cāng)儲(chǔ)一件代發(fā)有哪些優(yōu)勢(shì)？金山區(qū)傳統(tǒng)電商倉(cāng)儲(chǔ)軟件
條形碼粘貼錯(cuò)誤，揀貨失誤等問(wèn)題。這就需要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)員工這方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，引進(jìn)專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才，制定一系列獎(jiǎng)懲制度，盡量的降低甚至避免錯(cuò)誤操作的發(fā)生。當(dāng)然，電商企業(yè)也可以選擇倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨服務(wù)，選擇和第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司合作，把倉(cāng)儲(chǔ)方面的困難交給專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)公司來(lái)解決。供應(yīng)鏈第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司大多配備了專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，極大降低了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方面的錯(cuò)誤率，增加發(fā)貨的效率，提高店鋪評(píng)分。倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨無(wú)疑是服裝電商想要快速解決倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題的較佳選擇。供應(yīng)鏈作為國(guó)內(nèi)排名前列的電商物流服務(wù)商，在這些年的運(yùn)營(yíng)以來(lái)，憑借更加優(yōu)惠的價(jià)格，更加便利、專業(yè)的服務(wù)，在電商倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域也獲得了良好的口碑，是提高電商店鋪DSR的良好選擇之一。嘉定區(qū)云倉(cāng)電商倉(cāng)儲(chǔ)快遞代發(fā)電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管的優(yōu)勢(shì)。
5、退貨換貨處理：所有退貨、換貨經(jīng)電商合作商核實(shí)后，按要求退貨換貨，并隨時(shí)更新訂單信息。以上流程只是概括的介紹了第三方倉(cāng)儲(chǔ)簡(jiǎn)單的的基本工作情況，真正的能負(fù)擔(dān)的起日幾萬(wàn)單的發(fā)貨量，這是需要一系列的自動(dòng)化設(shè)備，系統(tǒng)的管理來(lái)支撐?？偟膩?lái)說(shuō)，未來(lái)第三方倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展將更加現(xiàn)代化、自動(dòng)化，國(guó)際化，企業(yè)之間分工合作，共同創(chuàng)造雙贏模式，專業(yè)的事專業(yè)的人來(lái)做。未來(lái)云倉(cāng)如何發(fā)展？為何要建云倉(cāng)？2017年，中國(guó)的電商物流已經(jīng)進(jìn)入深度整合時(shí)期，行業(yè)格局已經(jīng)進(jìn)入生態(tài)式發(fā)展。傳統(tǒng)的電商單倉(cāng)服務(wù)、單一落地配、單一**后一公里物流服務(wù)很難生存了。從物流的數(shù)據(jù)說(shuō)起：2017年天貓雙11交易額1682億元，2018年雙11，全行業(yè)有268萬(wàn)**人員投入到“雙11”快遞服務(wù)當(dāng)中，較去年增長(zhǎng)超過(guò)50%，干線車(chē)輛增長(zhǎng)59%，航空運(yùn)力增長(zhǎng)40%左右。1、運(yùn)營(yíng)能力倒逼：雙11的10年交易量的飆升，每一年都倒逼著運(yùn)營(yíng)能力的提升，分單能力、倉(cāng)配能力、干線運(yùn)營(yíng)能力、中轉(zhuǎn)能力、末端配送能力等。2、技術(shù)創(chuàng)新的倒逼：技術(shù)的提升是整個(gè)雙11物流運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，維佳供應(yīng)鏈的天眼技術(shù)，對(duì)訂單的調(diào)度、預(yù)警，都是雙11的需求倒逼著企業(yè)成長(zhǎng)的。3、行業(yè)洗牌的倒逼一個(gè)行業(yè)快節(jié)奏發(fā)展。
隨著在線零售市場(chǎng)日益成熟，電子商務(wù)不斷蓬勃發(fā)展，電商倉(cāng)儲(chǔ)需求也呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。在電商供應(yīng)鏈中，企業(yè)**關(guān)心的，是如何把貨物更快更準(zhǔn)確地送到客戶手中，以及如何應(yīng)對(duì)隨時(shí)變化的訂單需求，由此也決定了電商倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)存在著巨大差別。01電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)貨物周轉(zhuǎn)效率要求更高傳統(tǒng)行業(yè)如鋼鐵、機(jī)械工業(yè)、家具建材等的供應(yīng)鏈物流，按計(jì)劃時(shí)間配貨即可，其倉(cāng)儲(chǔ)管理更關(guān)注貨物的安全存放，偏存儲(chǔ)性；而電商行業(yè)的供應(yīng)鏈物流，對(duì)訂單及時(shí)率要求極高，其倉(cāng)儲(chǔ)管理更關(guān)注貨品的周轉(zhuǎn)效率，偏流通性。不同的庫(kù)存管理目的，使得電商倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的**KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）截然不同。傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)和電商倉(cāng)儲(chǔ)的**KPI不同對(duì)于電商企業(yè)而言，如果貨物入庫(kù)速度慢，會(huì)延遲商品上架速度，進(jìn)而影響銷(xiāo)售速度；貨物出庫(kù)速度慢，則會(huì)導(dǎo)致客戶收貨慢，進(jìn)而影響到客戶的購(gòu)物體驗(yàn)。所以，相較于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)，電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于貨物的出入庫(kù)效率，也就是貨物周轉(zhuǎn)效率要求會(huì)更高，從貨品入庫(kù)，到揀選、出庫(kù)，每一環(huán)節(jié)都要盡可能壓縮花費(fèi)時(shí)間。02電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)庫(kù)存管理信息化要求更高傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流往往是“少品種、大批量、少批次、低頻率”，而電商企業(yè)的供應(yīng)鏈物流則是“多品種、小批量、多批次、高頻率”。電商倉(cāng)儲(chǔ)托管的好處有哪些。
正在轉(zhuǎn)變的傳統(tǒng)物流倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)型電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)必須要意識(shí)到的變化主要在三個(gè)方面：1、B2C倉(cāng)儲(chǔ)物流要處理的庫(kù)存量單位(SKU)特別多，通常倉(cāng)儲(chǔ)要處理幾千~幾萬(wàn)個(gè)SKU，而對(duì)于傳統(tǒng)的那些大客戶，要處理的SKU**是幾十個(gè)到幾百個(gè)。由于電商倉(cāng)儲(chǔ)商品種類(lèi)多，貨物的分揀、傳送以及打包、分單就更為復(fù)雜，這要求倉(cāng)儲(chǔ)物流管理更加精細(xì)化。2、時(shí)效性特別高，對(duì)傳統(tǒng)B2B企業(yè)客戶服務(wù)時(shí)，處理幾百個(gè)SKU相對(duì)簡(jiǎn)單快捷，而B(niǎo)2C的貨物更零散，客戶要求的時(shí)間更急，一些貨通常是頭天入庫(kù)，當(dāng)天或者第二天就要發(fā)出，中轉(zhuǎn)速度更快。B2B客戶是一車(chē)一車(chē)的貨或者零散的貨物，而B(niǎo)2C客戶則更多的是促銷(xiāo)貨，少批量多品種。正是如此，大部分B2C電商企業(yè)很難同時(shí)抓運(yùn)營(yíng)，抓接單，抓發(fā)貨，特別是像“雙十一”這種高峰期，這就必須要依賴于外包倉(cāng)儲(chǔ)物流。3、面對(duì)的客戶更多，要求更為復(fù)雜，對(duì)于B2B服務(wù)，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)只需要面對(duì)幾十到幾百個(gè)客戶，而B(niǎo)2C服務(wù)，面對(duì)更零散的幾千甚至上萬(wàn)個(gè)客戶，每個(gè)客戶要求的服務(wù)不一樣，這導(dǎo)致服務(wù)難度和經(jīng)營(yíng)成本的提高。盡管從成本上來(lái)說(shuō)，外包倉(cāng)儲(chǔ)物流會(huì)比自建高出1~2倍的成本，但是外包倉(cāng)儲(chǔ)物流的價(jià)格**是表象的成本，我們?yōu)榭蛻羰〉舻氖请[形的成本。電商外包倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)有哪些好處？楊浦區(qū)電商電商倉(cāng)儲(chǔ)品牌哪家好
電商倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)到底有什么區(qū)別。金山區(qū)傳統(tǒng)電商倉(cāng)儲(chǔ)軟件
數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)擁有超過(guò)八億網(wǎng)民，98%的網(wǎng)民使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)支付用戶接近六億，中國(guó)的網(wǎng)上消費(fèi)與智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起同步，迅速崛起。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售品質(zhì)不斷提升，有力驅(qū)動(dòng)了消費(fèi)升級(jí)。2018年，全國(guó)網(wǎng)上零售額突破9萬(wàn)億元，其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)，對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到，較上年提升。2018年，中國(guó)快遞年業(yè)務(wù)量突破500億件，自2014年開(kāi)始連續(xù)5年穩(wěn)居世界***。快遞行業(yè)成為新經(jīng)濟(jì)的**和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能的重要力量。2016年至2018年，中國(guó)快遞員數(shù)量增長(zhǎng)了50%，總數(shù)量已經(jīng)突破300萬(wàn)人。由數(shù)據(jù)可知，數(shù)字技術(shù)放大了中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力，網(wǎng)上消費(fèi)成為我國(guó)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的杠桿。電商發(fā)展，兩極分化嚴(yán)重隨著現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，各種電商平臺(tái)也是不斷涌現(xiàn)。然而物流能力的強(qiáng)弱對(duì)于電商們能否在電商市場(chǎng)上取勝起著至關(guān)重要的作用。據(jù)了解，截止2019年底，已經(jīng)有，，然而，在差評(píng)率激增的情況下，選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包的電商被投訴的幾乎寥寥無(wú)幾。選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包的電商成為市場(chǎng)贏家為什么越來(lái)越多的電商選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包呢？主要原因在于供應(yīng)鏈相比于其他來(lái)說(shuō)，效率可提高200%，降低入庫(kù)物流、配送成本，推薦快遞組合。金山區(qū)傳統(tǒng)電商倉(cāng)儲(chǔ)軟件
上海陽(yáng)合供應(yīng)鏈管理有限公司是一家服務(wù)型類(lèi)企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司企業(yè)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，電商倉(cāng)儲(chǔ)。陽(yáng)合供應(yīng)鏈自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。