同一種直徑的腳輪,一般廠家都會生產(chǎn)幾個系列用于不同的承重,如輕型,中型,中型等,方法是讓輪子和支架有不同的厚度或者材質(zhì)。算單個腳輪的負(fù)荷時要給予一定的保險系數(shù),在地面比較平整時,單個腳輪負(fù)荷=(設(shè)備總重÷所裝腳輪數(shù)量)×1.2(保險系數(shù));如果地面不平整,則算法為,單個腳輪負(fù)荷=設(shè)備總重÷3,因為不論哪種非平整地面,總是至少有三個輪子同時支撐設(shè)備,這種算法等于增加了保險系數(shù),更加可靠,防止承重不足,導(dǎo)致腳輪壽命很大減少或?qū)е率鹿?。工業(yè)腳輪的多種尺寸和款式,為設(shè)備的定制化提供了更多選擇。山西剎車腳輪廠家
按應(yīng)用行業(yè)分類主要分為醫(yī)療腳輪、工業(yè)腳輪、超市腳輪、家具腳輪等。1.醫(yī)療腳輪為適應(yīng)醫(yī)院要求的運行輕巧、轉(zhuǎn)向靈活、彈性大、特殊超靜音、耐磨、防纏繞以及耐化學(xué)腐蝕等特點,專門使用的腳輪。2.工業(yè)腳輪主要是指用于工廠或機(jī)械設(shè)備的一種腳輪產(chǎn)品,它可以選用高級進(jìn)口增強(qiáng)尼龍(PA6)、超級聚氨酯、橡膠制成的單輪,產(chǎn)品整體整具有很高的抗沖擊性和強(qiáng)度。3.超市腳輪為適應(yīng)超市貨架的移動需要以及購物車需要輕便靈活的特性而專門研發(fā)的腳輪。4.家具腳輪主要為適應(yīng)家具需要低重心、較高承載的需要而生產(chǎn)的一類專門使用腳輪。北京靜音腳輪工廠生產(chǎn)工業(yè)腳輪的靈活性和移動性能,使得設(shè)備的運輸和安裝更加便捷。
根據(jù)其不同的用處,軸承分鐵芯、鋁芯、塑芯,尺寸1寸至8寸不等。其中鐵芯、鋁芯一般為重型承重輪,使用時常配備剎車器具。萬向輪在工具車中起到轉(zhuǎn)向的作用,在平板車行駛中,需要拐彎的時候,萬向輪就起到了作用。通常平板車,前邊2個定向,后邊2個轉(zhuǎn)向,這樣,使用者在拐彎的時候容易操作。還得看車具的使用環(huán)境,高溫的地方,用耐高溫的輪子,載重不一定太大。不平的地方,用減震腳輪這樣保證貨物的安全,油性的地方,用防滑腳輪。通常腳輪是根據(jù)客戶的使用環(huán)境而生產(chǎn)制作的,物所其用
一些腳輪企業(yè)的員工養(yǎng)成了泥濘的作風(fēng),與自己無關(guān)。經(jīng)銷商打電話要求補(bǔ)貨,沒人管。招商的業(yè)務(wù)員不愿意出去經(jīng)營業(yè)務(wù),因為很多住宿差旅費遲遲不報。但是老板忙于上市搞房地產(chǎn),可能不太在意這些損失。但如果管理不善,內(nèi)耗造成的損失會影響市場和合作伙伴,影響會給腳輪企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展帶來障礙。因此,腳輪企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部管理。很多腳輪企業(yè)銷量和利潤都不錯,但是因為產(chǎn)品有明顯的淡季,帶來了大量的庫存。無法消化的庫存占用了大量的資金,無法讓腳輪企業(yè)投入再生產(chǎn),所以利潤其實只是賬面上的。為了消化庫存,他們不惜一切代價折扣銷售。即便如此,還是有很多積壓的商品無法消化。企業(yè)不斷推出更高級、更新的產(chǎn)品來刺激消費。很快就被淘汰成積壓產(chǎn)品,每天都在繼續(xù)上演。產(chǎn)需之間,產(chǎn)品本身是否適銷對路,都影響腳輪企業(yè)的盈利能力。因此,面對庫存,腳輪企業(yè)應(yīng)平衡利弊,理性對待。工業(yè)腳輪在高溫、低溫、潮濕、干燥等惡劣環(huán)境下仍能保持穩(wěn)定性能。
萬向腳輪的輪子選配樣式多:材質(zhì)上可以選擇PA、TPR、PVC、尼龍、橡膠、聚氨酯、PU等,選用材質(zhì)是為了適應(yīng)各種不同的環(huán)境。比如尼龍耐高溫,耐酸堿腐蝕等。輪子的顏色隨著各個工廠研發(fā)團(tuán)隊的發(fā)展也是各式各樣:黑色、白色、藍(lán)色、灰色、黃色、紅色等;萬向腳輪還可以帶剎車制動,我們都稱之為剎車萬向腳輪。剎車也分類別:邊剎萬向腳輪、平剎萬向腳輪;萬向腳輪正確的使用方法及保養(yǎng):1、萬向腳輪安裝在廠家指明設(shè)計的位置。比如萬向腳輪在后,定向輪在前。2、要符合使用時在相應(yīng)的支架的承重量內(nèi)。3、萬向腳輪輪的功能不可被改變,也不受安裝裝置的影響。4、滑油保養(yǎng):定期加潤滑油,輪子和活動軸承就能長期正常使用。把潤滑脂涂于輪軸、密封圈內(nèi)和滾柱軸承的摩擦部位,能減少摩擦并令轉(zhuǎn)動更靈活。5、固定萬向腳輪之間須與其輪軸在一條直線上。6、如果都只使用旋轉(zhuǎn)萬向腳輪,它們須一致。7、如果固定萬向腳輪與旋轉(zhuǎn)萬向腳輪配合使用,那么全部萬向腳輪須彼此兼容,并且須經(jīng)制造商建議使用。腳輪的維護(hù)簡單且耐用,減少了因損壞而導(dǎo)致的停機(jī)時間。天津尼龍腳輪
這些腳輪的承載能力受到其結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響,合理的結(jié)構(gòu)可以提高其穩(wěn)定性。山西剎車腳輪廠家
腳輪市場經(jīng)濟(jì)發(fā)動價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)是常見的商業(yè)行為。然而,許多企業(yè)將戰(zhàn)術(shù)行為演變?yōu)槿粘P袨椋L期進(jìn)行廣告轟炸和價格跳水。一旦廣告播出頻率略有降低,終端商品就會滯銷。一旦促銷期結(jié)束,馬上賣幾個月就可以了。于是繼續(xù)上述行為,帶動銷量的增加,腳輪企業(yè)陷入了這樣一個惡性循環(huán)的圈子。每天都得跑不掉,陷入同質(zhì)化的紅海。能堅持多久?所以,以價值贏得市場是永恒的真理。一些腳輪企業(yè)的員工養(yǎng)成了泥濘的作風(fēng),與自己無關(guān)。經(jīng)銷商打電話要求補(bǔ)貨,沒人管。招商的業(yè)務(wù)員不愿意出去經(jīng)營業(yè)務(wù),因為很多住宿差旅費遲遲不報。但是老板忙于上市搞房地產(chǎn),可能不太在意這些損失。但如果管理不善,內(nèi)耗造成的損失會影響市場和合作伙伴,影響會給腳輪企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展帶來障礙。因此,腳輪企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部管理。很多腳輪企業(yè)銷量和利潤都不錯,但是因為產(chǎn)品有明顯的淡季,帶來了大量的庫存。無法消化的庫存占用了大量的資金,無法讓腳輪企業(yè)投入再生產(chǎn),所以利潤其實只是賬面上的。為了消化庫存,他們不惜一切代價折扣銷售。即便如此,還是有很多積壓的商品無法消化。企業(yè)不斷推出更、更新的產(chǎn)品來刺激消費。很快就被淘汰成積壓產(chǎn)品,每天都在繼續(xù)上演。產(chǎn)需之間。山西剎車腳輪廠家