保障物料供應(yīng)適配設(shè)備產(chǎn)能:物料管理需要確保供應(yīng)給生產(chǎn)線的物料在數(shù)量和時(shí)間上與設(shè)備的生產(chǎn)能力相匹配。比如在印刷企業(yè)中,不同型號(hào)的印刷機(jī)有不同的印刷速度和印刷幅面等產(chǎn)能特點(diǎn),相應(yīng)的紙張、油墨等物料供應(yīng)要按照印刷機(jī)的工作節(jié)奏來(lái)安排。如果油墨供應(yīng)不及時(shí),印刷機(jī)就需要頻繁停機(jī)等待,導(dǎo)致設(shè)備利用率降低;若紙張供應(yīng)過(guò)多,可能會(huì)占用大量的生產(chǎn)場(chǎng)地,影響生產(chǎn)的有序進(jìn)行。良好的物料管理能協(xié)調(diào)好物料與設(shè)備產(chǎn)能之間的關(guān)系,使設(shè)備能夠持續(xù)、高效地運(yùn)行,充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力,從而提高整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率。金康裕公司代理金蝶 erp,用高效服務(wù),讓企業(yè)管理更科學(xué),運(yùn)營(yíng)更高效。廣州汽配行業(yè)ERP公司推薦
設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃與任務(wù)分配:根據(jù)各設(shè)備的產(chǎn)能特點(diǎn)以及生產(chǎn)任務(wù)的需求,ERP系統(tǒng)可以合理地將生產(chǎn)任務(wù)分配到不同的設(shè)備上,確保每臺(tái)設(shè)備都能承擔(dān)合適的工作量,避免出現(xiàn)部分設(shè)備過(guò)度使用而部分設(shè)備閑置的情況。比如在印刷企業(yè)中,不同型號(hào)的印刷機(jī)能印刷不同規(guī)格、不同批量的印刷品,ERP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)訂單要求,將不同的印刷任務(wù)分配到相應(yīng)產(chǎn)能匹配的印刷機(jī)上,充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的優(yōu)勢(shì),提高設(shè)備整體的生產(chǎn)效率,使企業(yè)在有限的設(shè)備資源下產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。韶關(guān)醫(yī)藥流通ERP公司推薦金康裕公司代理金蝶 erp,用專業(yè)力量,助企業(yè)優(yōu)化管理,把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)。
ERP的作用:信息資源共享與協(xié)同辦公:ERP系統(tǒng)打破了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息孤島,實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)共享和業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫對(duì)接。各部門之間溝通協(xié)作更加順暢,減少了因信息不暢導(dǎo)致的重復(fù)工作、決策失誤等問(wèn)題,提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整體效率,間接降低了運(yùn)營(yíng)成本。比如銷售部門接到客戶訂單后,信息立即通過(guò)ERP系統(tǒng)傳遞到生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門,各部門能同步開(kāi)展工作,無(wú)需反復(fù)溝通確認(rèn)訂單細(xì)節(jié),節(jié)省了時(shí)間和溝通成本。
財(cái)務(wù)管理模塊:涵蓋總賬管理,用于記錄企業(yè)所有的財(cái)務(wù)交易,像日常的收入、支出等賬務(wù)處理;應(yīng)收賬款管理,負(fù)責(zé)跟蹤客戶的欠款情況,及時(shí)提醒收款,確保企業(yè)資金回籠;應(yīng)付賬款管理,處理企業(yè)對(duì)供應(yīng)商等的欠款,合理安排付款計(jì)劃,維護(hù)良好的合作關(guān)系;成本核算,計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本,幫助企業(yè)制定合理的價(jià)格策略,分析成本結(jié)構(gòu)以進(jìn)行成本控制等。
人力資源管理模塊:?jiǎn)T工信息管理,記錄員工的基本資料、入職離職情況、薪資待遇、崗位變動(dòng)等;考勤管理,統(tǒng)計(jì)員工的出勤、請(qǐng)假、加班等情況,為薪資計(jì)算等提供依據(jù);薪資管理,根據(jù)設(shè)定的薪資結(jié)構(gòu)、考勤等數(shù)據(jù)核算員工工資,發(fā)放工資條等;培訓(xùn)與發(fā)展,規(guī)劃員工的培訓(xùn)課程,記錄培訓(xùn)效果,助力員工的職業(yè)成長(zhǎng)以及企業(yè)人才儲(chǔ)備。 金康裕代理金蝶 erp,以專業(yè)和熱情,服務(wù)企業(yè)管理升級(jí),續(xù)寫發(fā)展新篇章。
客戶評(píng)價(jià)與口碑參考現(xiàn)有客戶案例:向供應(yīng)商索要同行業(yè)或類似規(guī)模企業(yè)的客戶案例,通過(guò)與這些客戶進(jìn)行直接溝通(經(jīng)供應(yīng)商同意并協(xié)助聯(lián)系),了解他們?cè)谑褂迷摴?yīng)商的ERP系統(tǒng)以及接受其服務(wù)過(guò)程中的實(shí)際體驗(yàn),包括實(shí)施過(guò)程是否順利、遇到問(wèn)題時(shí)供應(yīng)商的解決態(tài)度和效果如何、培訓(xùn)是否到位、售后服務(wù)是否及時(shí)等方面的真實(shí)反饋,從同行那里獲取一手的評(píng)價(jià)信息。行業(yè)口碑調(diào)研:通過(guò)行業(yè)論壇、社交媒體群組、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的調(diào)研報(bào)告等渠道,了解該供應(yīng)商在整個(gè)行業(yè)內(nèi)的口碑情況,查看是否存在較多關(guān)于其服務(wù)質(zhì)量不佳的負(fù)面評(píng)價(jià),或者是否多次獲得行業(yè)認(rèn)可的服務(wù)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)、榮譽(yù)等,以此來(lái)綜合判斷其服務(wù)質(zhì)量在行業(yè)中的大致水平。金康裕代理金蝶 erp,為企業(yè)管理提供貼心服務(wù),助力企業(yè)把握發(fā)展新機(jī)遇。河源汽配行業(yè)ERP服務(wù)商
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ERP應(yīng)用:質(zhì)量管理:設(shè)定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,從原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)工序中的半成品檢驗(yàn)到成品的檢驗(yàn),全程記錄質(zhì)量數(shù)據(jù),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)追溯源頭并采取整改措施。例如食品加工企業(yè),利用 ERP 系統(tǒng)記錄每一批原材料的檢驗(yàn)報(bào)告,在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品抽樣檢測(cè),若成品出現(xiàn)質(zhì)量不合格情況,可以快速回溯是哪個(gè)批次的原材料或者哪道工序出現(xiàn)問(wèn)題。深圳市金康??萍加邢薰臼墙鸬瘓F(tuán)授權(quán)的深圳鉆石經(jīng)銷伙伴,五星服務(wù)伙伴。廣州汽配行業(yè)ERP公司推薦