汕尾創(chuàng)新數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)是什么意思

    正在逐步失效。當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深度變化，以我對(duì)當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的研究，當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)由大眾化市場(chǎng)，變成了“分層化、小眾化、個(gè)性化”的市場(chǎng)，并且是極度的“分層化、小眾化、個(gè)性化”。這種變化，不能簡(jiǎn)單理解為市場(chǎng)更加細(xì)分，這種變化可能帶來(lái)市場(chǎng)的重大改變。包括現(xiàn)在很多人現(xiàn)在都在講消費(fèi)升級(jí)，依據(jù)我的觀(guān)察，消費(fèi)升級(jí)不是消費(fèi)的數(shù)量由少變多了，也不僅是消費(fèi)的商品由低變高了，而是可能消費(fèi)行為發(fā)生了根本改變，他可能對(duì)原來(lái)的商品不吃了、不用了。我看到張維迎老師在一篇演講中講到的一組數(shù)據(jù)：從1982年到2012年，中國(guó)的家庭糧食消費(fèi)量由145公斤，減少到79公斤，減少了將近一半。也就是隨著消費(fèi)的變化，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深度變化。譬如，我的分析，現(xiàn)在的消費(fèi)環(huán)境下，以往像低溫肉制品、高溫肉制品，以及長(zhǎng)保質(zhì)期啤酒、口香糖等諸多品類(lèi)，可能有越來(lái)越的消費(fèi)者已經(jīng)不再消費(fèi)了，或者消費(fèi)數(shù)量減少。即便是你做的再、再時(shí)尚恐怕也難以打動(dòng)消費(fèi)者。我的分析：未來(lái)快消品市場(chǎng)還將沿著這個(gè)方向發(fā)展。并且還要看清的兩個(gè)消費(fèi)變化特點(diǎn)是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，當(dāng)前的消費(fèi)還呈現(xiàn)出了便利化、社群化的新特點(diǎn)。面對(duì)這樣的消費(fèi)市場(chǎng)變化。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)不僅是當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中快速增長(zhǎng)的力量，它將是營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)。汕尾創(chuàng)新數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)是什么意思

    早在2016年，國(guó)家糧食局就提出關(guān)于規(guī)范糧業(yè)信息化建設(shè)的意見(jiàn)。意見(jiàn)提出按照、 關(guān)于“新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”同步發(fā)展的戰(zhàn)略部署，順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，抓住信息化快速發(fā)展歷史機(jī)遇，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以糧油企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用為，以信息技術(shù)與糧油業(yè)務(wù)深度融合和管理創(chuàng)新為手段，提升糧油流通能力現(xiàn)代化水平?？梢?jiàn)，提升糧業(yè)信息化水平已經(jīng)成為國(guó)家層面的戰(zhàn)略。玄訊快消智研中心通過(guò)玄訊多年的快消行業(yè)深耕與積累，總結(jié)出了信息化建設(shè)對(duì)于推動(dòng)糧油企業(yè)發(fā)展的價(jià)值。信息化建設(shè)對(duì)于推動(dòng)傳統(tǒng)糧油企業(yè)發(fā)展的價(jià)值有效更新管理理念，提高決策效率信息化建設(shè)中的糧油企業(yè)拋棄了傳統(tǒng)管理模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷(xiāo)售與信息化同步的實(shí)時(shí)管理。企業(yè)的管理人員應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，能快速、便捷的獲取新信息，包括：糧油采購(gòu)信息、生產(chǎn)信息、銷(xiāo)售訂單、用戶(hù)信譽(yù)、服務(wù)反饋、企業(yè)財(cái)務(wù)信息等。管理人員通過(guò)分析實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，按照糧油訂單與顧客需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略，做到時(shí)刻跟蹤市場(chǎng)，并逐漸提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。創(chuàng)造便捷的批量化生產(chǎn)條件現(xiàn)代信息技術(shù)采集企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)再到定型過(guò)程中，可以有效的檢測(cè)各類(lèi)數(shù)據(jù)和技術(shù)參數(shù)?；莩菂^(qū)智能化數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型廣東數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)就找惠州珍島。

    他就會(huì)減少獎(jiǎng)勵(lì)金額。這種建立在鏈接與數(shù)字化基礎(chǔ)上的營(yíng)銷(xiāo)模式可以迭代更多的、更加豐富的、更加受到當(dāng)前消費(fèi)者接受的營(yíng)銷(xiāo)方式?？梢源蛟祛櫩蛢r(jià)值，可以增強(qiáng)顧客體驗(yàn)。可以增強(qiáng)拉新的價(jià)值，也可以提升復(fù)購(gòu)的價(jià)值?？傊瑪?shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)手段可以更加靈活。實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理的高效率：其實(shí)，以往企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)存在比較大的問(wèn)題之一是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源投放的低效率。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)投放需要總部、大區(qū)、城市經(jīng)理的分層管理，需要廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商、終端零售商的配合。在以往的模式下，這種管理的效率是非常低下的，往往產(chǎn)生層層截留，終真正到達(dá)消費(fèi)者身上的促銷(xiāo)投入大打折扣，甚至還產(chǎn)生。企業(yè)變革為數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，可以使整體的營(yíng)銷(xiāo)變成總部受控，整體的促銷(xiāo)完全可以變成在總部的規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌組織下，通過(guò)線(xiàn)上的手段實(shí)現(xiàn)。在一些方面，可以消除線(xiàn)下的人為干預(yù)。使整體的營(yíng)銷(xiāo)投入直達(dá)消費(fèi)者、直達(dá)終端門(mén)店。東鵬特飲的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)變革分析：到目前，看到的企業(yè)，東鵬特飲可能是極少數(shù)重構(gòu)了數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系的一家快消品企業(yè)。東鵬特飲是一家功能性飲料企業(yè)。目前只有3個(gè)SKU。16年銷(xiāo)售規(guī)模30多個(gè)億。以往的行業(yè)地位排名在。近3年的時(shí)間。企業(yè)準(zhǔn)確洞察了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

    營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化與數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，是兩個(gè)不同的概念。很多容易混淆。營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)在線(xiàn)，在線(xiàn)積累數(shù)據(jù)。所以，購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)，營(yíng)銷(xiāo)在線(xiàn)是必須的。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，主要是對(duì)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用。但是，沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)在線(xiàn)，照樣可以數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)。比如，數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)，主要是利用外部數(shù)字；數(shù)字化傳播，也是主要利用外部數(shù)字。元?dú)馍滞ㄟ^(guò)便利店銷(xiāo)售，很難C端用戶(hù)在線(xiàn)，但并不耽誤他們搞數(shù)字化研發(fā)。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，如研發(fā)數(shù)字化、傳播數(shù)字化，因?yàn)闋可娌块T(mén)少，主要是外部數(shù)據(jù)，可以先搞起來(lái)。營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化，涉及組織改造、流程再造，需要較長(zhǎng)的時(shí)間。搞得不好在某個(gè)階段還有負(fù)向作用，要試點(diǎn)，慢慢來(lái)。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)管理，其對(duì)象包括銷(xiāo)售部門(mén)的人員、代理商、終端店主、云店主。這是營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字衍生品。今麥郎的“四合一“，與其說(shuō)是分銷(xiāo)數(shù)字化，不如說(shuō)主要是營(yíng)銷(xiāo)管理數(shù)字化，通過(guò)”小工“業(yè)務(wù)行為的優(yōu)化，做好深度分銷(xiāo)。分銷(xiāo)數(shù)字化或渠道數(shù)字化，概念都不準(zhǔn)確。傳統(tǒng)深度分銷(xiāo)，可以實(shí)現(xiàn)2B數(shù)字化。如果延伸到C端，實(shí)現(xiàn)BC一體化，就會(huì)出現(xiàn)2B數(shù)字、2C數(shù)字和BC關(guān)聯(lián)數(shù)字。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于我們的營(yíng)銷(xiāo)效果考核提供了技術(shù)上的可能，小到一場(chǎng)活動(dòng)，一個(gè)線(xiàn)上的推廣。

    短視頻，自媒體，達(dá)人種草一站服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，涌現(xiàn)了大量的新技術(shù)、新環(huán)境、新群體、新模式。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的方式已經(jīng)很難為企業(yè)帶來(lái)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在快速推進(jìn)。一、什么是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)及弊端那么什么是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，人們常常說(shuō)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)就是用傳統(tǒng)的思維方式和傳播手段，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式的弊端就在于對(duì)于消費(fèi)者認(rèn)知的片面性，割裂的執(zhí)行環(huán)節(jié)和落地渠道，缺乏及時(shí)的反饋數(shù)據(jù)，同時(shí)成本很高，效率低下。二、什么是數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)所謂的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，就是指借助于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目的的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)將盡可能的利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，以有效、省錢(qián)的謀求新的市場(chǎng)的開(kāi)拓和新的新的消費(fèi)者的挖掘。三、如何做好數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)深層次利用數(shù)字資源，互聯(lián)網(wǎng)剛剛開(kāi)始的時(shí)候企業(yè)辦公利用數(shù)字記錄來(lái)方便開(kāi)展工作，而隨著互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大功能慢慢趨于完善，然后來(lái)反作用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作，這是非常通用的一種方式，當(dāng)然深層次的是數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)將占據(jù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中更大的比重。盡可能的數(shù)字化，因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，任何東西都可以記錄到網(wǎng)上，而用戶(hù)在網(wǎng)上的行為，都是一個(gè)數(shù)字行為，而將所有用戶(hù)的行為數(shù)字化。就是一連串非常精細(xì)的數(shù)字。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵依然要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化成交，務(wù)必實(shí)現(xiàn)交易環(huán)節(jié)的及時(shí)引導(dǎo)?；莩菂^(qū)企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)它是數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)鍵。汕尾創(chuàng)新數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)是什么意思

    「重金砸廣告、渠道金字塔、怒打價(jià)格戰(zhàn)」乃傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的“三板斧”，背后的邏輯是錢(qián)錢(qián)錢(qián)。而在現(xiàn)現(xiàn)在，這三大招逐漸式微，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)更像是一整套生態(tài)系統(tǒng)的重塑。的用戶(hù)體驗(yàn)、消費(fèi)場(chǎng)景的嵌入以及社群經(jīng)濟(jì)的玩法等，成了企業(yè)亟待攻破的壁壘。頭幾年，有人說(shuō)媒體碎片化了，傳播要整合！后幾年，行業(yè)說(shuō)媒體又液態(tài)化了，營(yíng)銷(xiāo)更要整合！這幾年，社交化媒體勃起，特別是鑼鼓喧天的社群經(jīng)濟(jì)讓所有企業(yè)都不淡定了。如何在數(shù)字整合營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代背景下孕育出品效合一的發(fā)展模式，是每一個(gè)處于行業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛的企業(yè)都要深思的命題。而經(jīng)歷過(guò)同樣曲折的絕味鴨脖，無(wú)疑是一個(gè)很好的范本。舍命狂奔賭一把2014年，出行O2O影響了人們生活，滴滴和快的雙雙日均燒錢(qián)過(guò)億，搶占打車(chē)市場(chǎng)入口。就在這一年，絕味從長(zhǎng)沙挺進(jìn)北京，成立了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)中心。作為一個(gè)日均銷(xiāo)售100萬(wàn)根鴨脖、全國(guó)門(mén)店逾8000家的較為有名鹵味品牌，絕味鴨脖從線(xiàn)下到線(xiàn)上、線(xiàn)上聯(lián)動(dòng)線(xiàn)下的轉(zhuǎn)型并不輕巧。體量過(guò)大、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思維扎根太深，使得絕味解決問(wèn)題的速度趕不上快速發(fā)展的節(jié)奏。在原來(lái)，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)考核的維度比較單一，單純地追求觸達(dá)人群和覆蓋曝光；而現(xiàn)在的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)是多元的，追求的不單單是曝光。汕尾創(chuàng)新數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)是什么意思

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