汕尾怎么做數(shù)字化營(yíng)銷的方法

    快消品企業(yè)到底應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)企業(yè)營(yíng)銷的數(shù)字化改造？是你和天貓、京東合作了，他能夠給你提供一些他們的銷售信息、用戶數(shù)據(jù)，你就是數(shù)字化了？包括你和零售通、新通路、B2B平臺(tái)合作了，他能夠給你提供一些渠道數(shù)據(jù)，你就是數(shù)字化了？還是你需要深度認(rèn)識(shí)數(shù)字化的內(nèi)涵，看清數(shù)字化對(duì)未來(lái)快消品行業(yè)的價(jià)值，搞清楚到底在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，在當(dāng)前復(fù)雜的快消品市場(chǎng)環(huán)境下，需要如何重新構(gòu)建一個(gè)新的數(shù)字化營(yíng)銷模式？對(duì)當(dāng)前快消品市場(chǎng)環(huán)境的深度認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)新環(huán)境的深度認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前數(shù)字化營(yíng)銷價(jià)值與意義的深度認(rèn)識(shí)，對(duì)未來(lái)快消品市場(chǎng)變革的深度認(rèn)識(shí)，是企業(yè)正確判斷當(dāng)前形勢(shì)，確定企業(yè)是否做數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的。如何準(zhǔn)確判斷當(dāng)前的快消品市場(chǎng)環(huán)境？講快消品企業(yè)做數(shù)字化改造，需要搞清楚當(dāng)前快消品企業(yè)的營(yíng)銷模式存在的問(wèn)題，以及要準(zhǔn)確判斷未來(lái)快消行業(yè)可能發(fā)生的深度變革。快消品行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，是基于大眾化的市場(chǎng)定位確定的。也就是企業(yè)營(yíng)銷所面對(duì)的是大眾化的市場(chǎng)。用土話講，是一種“放羊式”的營(yíng)銷模式。用產(chǎn)品確定定位，用廣告影響大眾，用占領(lǐng)終端資源去營(yíng)銷大眾購(gòu)買。或者講，這種模式是一種比較粗放的營(yíng)銷模式。目前看，這種模式，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下。新型互聯(lián)網(wǎng)廣告等數(shù)字化營(yíng)銷媒體通道。汕尾怎么做數(shù)字化營(yíng)銷的方法

    因此在大數(shù)據(jù)時(shí)代，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是營(yíng)銷，奢侈品要向Nike學(xué)習(xí)，開拓新的領(lǐng)域，甚至是之前從未做過(guò)的產(chǎn)品，通過(guò)奢侈品將顧客聯(lián)系在一起，保證品牌在多平臺(tái)都能為消費(fèi)者提供統(tǒng)一形象和體驗(yàn)的秘訣。編譯：@滕宏磊附：關(guān)于奢侈品利用社交媒體的4點(diǎn)看法奢侈品遇上社會(huì)化媒體，我想用D&G創(chuàng)始人的一句話來(lái)開始我的觀點(diǎn)“對(duì)于奢侈品而言，互聯(lián)網(wǎng)并不是未來(lái)的趨勢(shì)，而是眼下必須解決的現(xiàn)實(shí)”。對(duì)于尊貴的奢侈品而言，體驗(yàn)和質(zhì)感是首要的，然而對(duì)于當(dāng)下的奢侈品消費(fèi)群，他們的購(gòu)物行為越來(lái)越多發(fā)生在電子商務(wù)平臺(tái)，生活習(xí)慣也和互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)終端密不可分，他們希望奢侈品也能利用社交平臺(tái)，即時(shí)互動(dòng)，提供有價(jià)值的信息。這迫使一些奢侈品牌諸如，Burberry，Channel，Dior等開設(shè)自己的facebook賬號(hào)，建立自己的網(wǎng)站社區(qū)。奢侈品口碑與小眾圈子的營(yíng)銷的特殊性和符號(hào)尊貴價(jià)值感在遇到社交媒體時(shí)遇到的大挑戰(zhàn)是——奢侈品牌的小圈層與社交媒體的大眾化。奢侈品牌的消費(fèi)者想要一種的，甚至定制化的符號(hào)價(jià)值以彰顯身份和品味，但是社交媒體面向大眾，強(qiáng)調(diào)人人參與。那么奢侈品如何精細(xì)的向他的目標(biāo)客群去進(jìn)行社會(huì)化營(yíng)銷就成為奢侈品牌大的挑戰(zhàn)之一。對(duì)于每一個(gè)行業(yè)。韶關(guān)汽車數(shù)字化營(yíng)銷的方法數(shù)字化營(yíng)銷哪家強(qiáng)，惠州珍島強(qiáng)。

    8月23日，紅旗品牌全新重磅車型紅旗H9，借助線上直播的創(chuàng)新模式正式上市。中國(guó)一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐留平發(fā)表致辭，總經(jīng)理邱現(xiàn)東公布紅旗H9官方指導(dǎo)價(jià)格區(qū)間為30．98萬(wàn)元－53．98萬(wàn)元。本次新車上市發(fā)布會(huì)直播時(shí)長(zhǎng)超過(guò)5小時(shí)，百余平臺(tái)同步播放，內(nèi)容豐富，形式多樣，引人注目。研發(fā)天團(tuán)現(xiàn)身，直播技術(shù)解析以往的新車發(fā)布會(huì)上不乏明星助陣，或只是請(qǐng)來(lái)設(shè)計(jì)師講講車型外觀亮點(diǎn)。紅旗H9上市發(fā)布會(huì)則不然，幾位深入?yún)⑴c紅旗H9產(chǎn)品研發(fā)的工程師走進(jìn)直播間，親自講解紅旗H9的動(dòng)力系統(tǒng)、底盤排布、NVH性能、主被動(dòng)安全系統(tǒng)等硬核內(nèi)容。為了更加清晰地展示科技配置，工程師與主持人入座車內(nèi)，實(shí)際操作演示HUD、253色氛圍燈無(wú)極變色、定位導(dǎo)航等功能，因而即使粉絲只是坐在屏幕前，也能如臨其境般地感受到紅旗H9的智能魅力。深入探訪生產(chǎn)車間，揭秘紅旗H9制造過(guò)程由于工藝、管理等各方面存在嚴(yán)格要求，想要走進(jìn)工廠一睹汽車生產(chǎn)全流程并不是容易的事。然而正所謂“眼見為實(shí)”，只有親眼看到產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來(lái)的，才能對(duì)其品質(zhì)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的信心。在紅旗H9上市直播期間，紅旗主播同央視記者一起走進(jìn)新紅旗工廠，實(shí)地造訪沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大車間，見證機(jī)械臂自動(dòng)化操作的精細(xì)快捷。

    大互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的需求呈現(xiàn)出前所未有的需要，基于大數(shù)據(jù)的分析已經(jīng)成為很多優(yōu)良企業(yè)的常態(tài)，甚至說(shuō)企業(yè)有沒有大數(shù)據(jù)和消費(fèi)者洞察部門是區(qū)分未來(lái)是否會(huì)成為一家優(yōu)良的公司的重要分水嶺?？梢哉f(shuō)在這個(gè)產(chǎn)品差異化已經(jīng)不再是一個(gè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的世界，了解消費(fèi)者是重要的事情。一名天才創(chuàng)意的頭腦根據(jù)對(duì)消費(fèi)者的直覺設(shè)計(jì)廣告促銷已經(jīng)是企業(yè)界早已逝去的回憶?，F(xiàn)狀的營(yíng)銷需要基于數(shù)據(jù)洞察每個(gè)消費(fèi)者偏好并制定差異化定位。大數(shù)據(jù)現(xiàn)在已經(jīng)成為市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售的前沿地帶。傳統(tǒng)營(yíng)銷vs數(shù)字營(yíng)銷這些年，傳統(tǒng)營(yíng)銷在各個(gè)領(lǐng)域中的效率大幅下降。重要的原因是：消費(fèi)者細(xì)分群體、產(chǎn)品、品牌、媒體和銷售渠道的成倍增加以及全球化世界中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng)。因此營(yíng)銷和銷售團(tuán)隊(duì)需要把小店主的做法擴(kuò)大化，即要向小店主那樣了解個(gè)體消費(fèi)者。這就是說(shuō)，中國(guó)的營(yíng)銷人員也需要付出巨大的努力打造品牌，一些家喻戶曉的全國(guó)品牌，如蒙牛（乳業(yè)）、平安（金融服務(wù)）或美的（白色家電）已經(jīng)價(jià)值數(shù)十億美元。然而品牌忠誠(chéng)度在中國(guó)很低，大眾消費(fèi)者很容易因?yàn)橐稽c(diǎn)價(jià)格差距而轉(zhuǎn)移。那么對(duì)于大多數(shù)中國(guó)公司來(lái)說(shuō)，基本的企業(yè)商業(yè)活動(dòng)，例如生產(chǎn)、成本控制、銷售及分銷仍然是首要事項(xiàng)也就不足為奇了。把數(shù)字化營(yíng)銷簡(jiǎn)單等同于建立線上渠道、搜索競(jìng)價(jià)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告、開設(shè)電子商城等等 。

實(shí)現(xiàn)了廠家與消費(fèi)者之間的直接握手。林木勤說(shuō)：以前廠家跟消費(fèi)者見個(gè)面，要經(jīng)過(guò)經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商等中間環(huán)節(jié)，跟消費(fèi)者直接對(duì)話的機(jī)會(huì)很少、成本很高?，F(xiàn)在有了新的技術(shù)手段，東鵬特飲可以省去諸多中間環(huán)節(jié)直接跟消費(fèi)者互動(dòng)，及時(shí)了解到消費(fèi)者偏好與畫像。東鵬特飲用掃描瓶蓋二維碼贏取紅包等創(chuàng)新營(yíng)銷體驗(yàn)活動(dòng)，通過(guò)新穎的設(shè)計(jì)策劃、貼心的服務(wù)體驗(yàn)，做到掃碼率高達(dá)63%的營(yíng)銷奇跡。取得如此成績(jī)，在于東鵬特飲始終把握兩個(gè)原則：一定要給到消費(fèi)者實(shí)惠；服務(wù)與體驗(yàn)方式一定要簡(jiǎn)單。方向清晰：與其他快消品企業(yè)還是在尋求與電商企業(yè)、B2B企業(yè)合作的模式、思路不同，東鵬特飲的數(shù)字化變革，是完全構(gòu)建了一個(gè)企業(yè)所有、企業(yè)自控、企業(yè)可以靈活操作的新的數(shù)字化營(yíng)銷新體系。也與一些企業(yè)還是在思考開一個(gè)天貓店、把新品由以往的現(xiàn)下發(fā)布，搬到線上發(fā)布不同，東鵬是用數(shù)字化的手段在線上找到消費(fèi)者，用數(shù)字化線上手段營(yíng)銷消費(fèi)者，終是把消費(fèi)者的交易導(dǎo)入線下門店。這種方向、思路完全符合飲品品類高頻、沖動(dòng)性購(gòu)買的特性。再深度分析：東鵬實(shí)際已經(jīng)變成了流量營(yíng)銷模式?？梢哉f(shuō)。 數(shù)字化營(yíng)銷是借助互聯(lián)網(wǎng)、電腦通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。汕頭企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷現(xiàn)狀

數(shù)字化營(yíng)銷不只是品牌部市場(chǎng)部的事情。汕尾怎么做數(shù)字化營(yíng)銷的方法

    營(yíng)銷數(shù)字化與數(shù)字化營(yíng)銷，是兩個(gè)不同的概念。很多容易混淆。營(yíng)銷數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷在線，在線積累數(shù)據(jù)。所以，購(gòu)買系統(tǒng)，營(yíng)銷在線是必須的。數(shù)字化營(yíng)銷，主要是對(duì)數(shù)字化的營(yíng)銷應(yīng)用。但是，沒有營(yíng)銷在線，照樣可以數(shù)字化營(yíng)銷。比如，數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)，主要是利用外部數(shù)字；數(shù)字化傳播，也是主要利用外部數(shù)字。元?dú)馍滞ㄟ^(guò)便利店銷售，很難C端用戶在線，但并不耽誤他們搞數(shù)字化研發(fā)。數(shù)字化營(yíng)銷，如研發(fā)數(shù)字化、傳播數(shù)字化，因?yàn)闋可娌块T少，主要是外部數(shù)據(jù)，可以先搞起來(lái)。營(yíng)銷數(shù)字化，涉及組織改造、流程再造，需要較長(zhǎng)的時(shí)間。搞得不好在某個(gè)階段還有負(fù)向作用，要試點(diǎn)，慢慢來(lái)。數(shù)字化營(yíng)銷管理，其對(duì)象包括銷售部門的人員、代理商、終端店主、云店主。這是營(yíng)銷數(shù)字衍生品。今麥郎的“四合一“，與其說(shuō)是分銷數(shù)字化，不如說(shuō)主要是營(yíng)銷管理數(shù)字化，通過(guò)”小工“業(yè)務(wù)行為的優(yōu)化，做好深度分銷。分銷數(shù)字化或渠道數(shù)字化，概念都不準(zhǔn)確。傳統(tǒng)深度分銷，可以實(shí)現(xiàn)2B數(shù)字化。如果延伸到C端，實(shí)現(xiàn)BC一體化，就會(huì)出現(xiàn)2B數(shù)字、2C數(shù)字和BC關(guān)聯(lián)數(shù)字。汕尾怎么做數(shù)字化營(yíng)銷的方法

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