韶關(guān)家具行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

    正在逐步失效。當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深度變化，以我對(duì)當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的研究，當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)由大眾化市場(chǎng)，變成了“分層化、小眾化、個(gè)性化”的市場(chǎng)，并且是極度的“分層化、小眾化、個(gè)性化”。這種變化，不能簡(jiǎn)單理解為市場(chǎng)更加細(xì)分，這種變化可能帶來(lái)市場(chǎng)的重大改變。包括現(xiàn)在很多人現(xiàn)在都在講消費(fèi)升級(jí)，依據(jù)我的觀察，消費(fèi)升級(jí)不是消費(fèi)的數(shù)量由少變多了，也不僅是消費(fèi)的商品由低變高了，而是可能消費(fèi)行為發(fā)生了根本改變，他可能對(duì)原來(lái)的商品不吃了、不用了。我看到張維迎老師在一篇演講中講到的一組數(shù)據(jù)：從1982年到2012年，中國(guó)的家庭糧食消費(fèi)量由145公斤，減少到79公斤，減少了將近一半。也就是隨著消費(fèi)的變化，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深度變化。譬如，我的分析，現(xiàn)在的消費(fèi)環(huán)境下，以往像低溫肉制品、高溫肉制品，以及長(zhǎng)保質(zhì)期啤酒、口香糖等諸多品類(lèi)，可能有越來(lái)越的消費(fèi)者已經(jīng)不再消費(fèi)了，或者消費(fèi)數(shù)量減少。即便是你做的再、再時(shí)尚恐怕也難以打動(dòng)消費(fèi)者。我的分析：未來(lái)快消品市場(chǎng)還將沿著這個(gè)方向發(fā)展。并且還要看清的兩個(gè)消費(fèi)變化特點(diǎn)是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，當(dāng)前的消費(fèi)還呈現(xiàn)出了便利化、社群化的新特點(diǎn)。面對(duì)這樣的消費(fèi)市場(chǎng)變化。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)不僅是當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中快速增長(zhǎng)的力量，它將是營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)。韶關(guān)家具行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

    打一整版廣告，讓全城都知道。但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，如今已經(jīng)不存在對(duì)所有人都有效的渠道。加之每一次開(kāi)盤(pán)導(dǎo)入的客戶并不能延續(xù)到下一次開(kāi)盤(pán)，導(dǎo)致每一次開(kāi)盤(pán)都是從零開(kāi)始的拓荒運(yùn)動(dòng)。地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)陷入流量獲取難、客戶無(wú)沉淀、管理效率低的怪圈。更重要的是，購(gòu)房作為典型的大宗、高價(jià)、低頻行為，往往只出現(xiàn)在結(jié)婚、懷孕、養(yǎng)老等特定的人生節(jié)點(diǎn)――在這些特定時(shí)間之外的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，都是低效的。在這種情況下，傳統(tǒng)基于的“投放-來(lái)電-轉(zhuǎn)化”的營(yíng)銷(xiāo)思路成為導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)困境的癥結(jié)。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新模型：擴(kuò)大-識(shí)別-轉(zhuǎn)化在這種情境下，向與會(huì)者分享了一個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)思路：擴(kuò)大-識(shí)別-轉(zhuǎn)化。擴(kuò)大：請(qǐng)加我的企業(yè)微信當(dāng)銷(xiāo)售把樓盤(pán)信息發(fā)到朋友圈，只需在后臺(tái)查看有誰(shuí)瀏覽了樓盤(pán)，行為軌跡如何，就能基本判斷客戶意向――這讓拓客不再是一件碰運(yùn)氣的事，而是一種通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的雙向互動(dòng)。基于這樣的雙向思路，思為科技和企業(yè)微信建立合作，讓每一名置業(yè)顧問(wèn)都能作為公司的和客戶建立聯(lián)系，讓客戶作為企業(yè)資產(chǎn)沉淀在開(kāi)發(fā)商官方私域流量池。例如萬(wàn)科南方區(qū)域，目前已推廣企業(yè)微信，并已加80萬(wàn)客戶微信――這意味著，下一次開(kāi)盤(pán)，這80萬(wàn)高意向客戶可以被零成本、無(wú)間隙觸達(dá)?；葜萜髽I(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)是什么意思數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵依然要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化成交，務(wù)必實(shí)現(xiàn)交易環(huán)節(jié)的及時(shí)引導(dǎo)。

    除了利用微信社群建立私域流量以外，這套美妝群主種草模式也在淘寶群里運(yùn)用。在今年618爆發(fā)期間，完美日記淘寶群內(nèi)的轉(zhuǎn)化率甚至可以達(dá)到店鋪的4倍之多，客單價(jià)是店鋪。社群不但可以培育一批死忠粉，還可以持續(xù)不斷的將其轉(zhuǎn)化，形成了屬于完美日記自己的流量池。在如今消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)之下，用戶的消費(fèi)形式出現(xiàn)了很大的變化，更注重的是參與感和體驗(yàn)感，如何調(diào)動(dòng)用戶的積極性變得越來(lái)越重要。完美日記的社群運(yùn)營(yíng)模式與消費(fèi)者拉近了距離，增強(qiáng)了用戶對(duì)品牌的親密度、信任度、忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶本身的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。小結(jié)追逐個(gè)性的95后是完美日記品牌的主戰(zhàn)場(chǎng)。完美日記作為彩妝新寵，在國(guó)際美妝品牌已經(jīng)非常成熟的情況下還能不斷實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售奇跡。關(guān)鍵在于抓住了一點(diǎn)，那就是“打入年輕人的陣地，用他們樂(lè)于接受的方式進(jìn)行對(duì)話?！逼渲型昝廊沼涀龅?*成功的是傳播方式社交化，形成自己的流量社區(qū)。過(guò)去“一條內(nèi)容砸全媒體”的投資回報(bào)率ROI已越來(lái)越低，如今在用戶需求快速變化的市場(chǎng)中，企業(yè)只有利用互聯(lián)網(wǎng)的信息和大數(shù)據(jù)分析，快速獲悉的消費(fèi)者認(rèn)知和反饋，在內(nèi)容和產(chǎn)品上快速迭代，才能產(chǎn)生了良性循環(huán)。這里DataHunter能幫到你了。

    “這些都是有一套科學(xué)且可落地執(zhí)行的方法的，而不是憑直覺(jué)?！鄙碳覀円脖硎?，回去之后會(huì)根據(jù)自身的情況進(jìn)行一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)踐，希望對(duì)自己的生意有所幫助。作為本次沙龍活動(dòng)的發(fā)起人，i到位，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案的提供商，用自己的能力和方法在推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，于去年推出的內(nèi)容加工具的云營(yíng)銷(xiāo)解決方案受到了眾多企業(yè)的認(rèn)可和支持。他們認(rèn)為，消費(fèi)者和商品的互動(dòng)更多的是存在數(shù)字世界，消費(fèi)者在數(shù)字世界里完成信息、搜索，卻在真實(shí)世界分享;他們?cè)谡鎸?shí)世界里取得信息和積累口碑，卻在數(shù)字世界里分享，可見(jiàn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為零售企業(yè)必備的技能。那么要怎樣才能做好數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)呢?對(duì)于很多年輕企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)不過(guò)是從0到1的轉(zhuǎn)變，但對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)來(lái)講，分散的數(shù)據(jù)、被淘汰的傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，銷(xiāo)售理念的轉(zhuǎn)變，都讓零售業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)變得十分困難。SAAS服務(wù)的出現(xiàn)成為了破局之刃，完美地解決了企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)要兼顧專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)化和使用成本的問(wèn)題。i到位作為SAAS平臺(tái)的，和很多提供SAAS服務(wù)的企業(yè)不同，i到位將追求客戶運(yùn)營(yíng)視為企業(yè)目標(biāo)，既幫助客戶解決獲客的問(wèn)題，又打通客戶管理的全流程。在他們看來(lái)，SAAS服務(wù)不應(yīng)該是一個(gè)管理軟件的提供方。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)不只是品牌部市場(chǎng)部的事情。

    依然要回歸餐飲的本質(zhì)――提供美味的食物和貼心的服務(wù)。絕味不僅這么理解，也是這么做的。此前，絕味就有過(guò)幾次升級(jí)改造的大動(dòng)作。例如耗資6000萬(wàn)元引進(jìn)SAP-ERP系統(tǒng)、聯(lián)合英格索蘭提升安全系統(tǒng)、花數(shù)千萬(wàn)引進(jìn)德國(guó)莫迪維克流水生產(chǎn)線作業(yè)等，這次又繼續(xù)加大力度，花9億資金對(duì)現(xiàn)有的終端信息化、四代店以及生產(chǎn)基地等進(jìn)行了升級(jí)。作為一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)、有作為的企業(yè)公民，絕味鴨脖有責(zé)任為行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)可供仰望與征服的新高度。結(jié)語(yǔ)：科技瞬息萬(wàn)變，概念分秒變更，AR、VR、AI、Social、原生廣告、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)等等,數(shù)不盡的新科技和新概念，讓人應(yīng)接不暇。營(yíng)銷(xiāo)“唯新運(yùn)動(dòng)”的大思潮下，唯有在回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)的前提下革新形式，才能從數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的陣痛中涅重生。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能夠?qū)a(chǎn)品說(shuō)明，促銷(xiāo)、客戶的意見(jiàn)調(diào)查、廣告、公共關(guān)系，客戶服務(wù)等整合在一起。汕頭公司數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容

這不是企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，只是把傳統(tǒng)的線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)移到線上而已。韶關(guān)家具行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

    如喚醒規(guī)則發(fā)券），針對(duì)不同的客群在不同的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行差異化精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)于品牌企業(yè)而言通過(guò)TPS前端移動(dòng)分銷(xiāo)工具，將經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)基礎(chǔ)行為、銷(xiāo)售作業(yè)行為（如拜訪、陳列生動(dòng)化、開(kāi)單、收款、客戶管理）等過(guò)程量化、數(shù)字化，高效賦能經(jīng)銷(xiāo)商的同時(shí)，通過(guò)TPS后臺(tái)真正掌握終端數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)終端客群的精細(xì)畫(huà)像。終端并不再是渠道類(lèi)型的間接對(duì)象，而是真正的盈利。輕松構(gòu)建F2B2R的數(shù)字鏈路，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)多場(chǎng)景觸點(diǎn)數(shù)字化：TPS的移動(dòng)分銷(xiāo)功能中涵蓋了經(jīng)銷(xiāo)商車(chē)銷(xiāo)、訪銷(xiāo)、在線收款、終端自主下單訂購(gòu)、參與促銷(xiāo)活動(dòng)、領(lǐng)取并使用優(yōu)惠券、在線支付、品牌企業(yè)后臺(tái)等多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，貫穿了品牌企業(yè)-經(jīng)銷(xiāo)商-終端的全過(guò)程。終端也通過(guò)TPS線上商城下單訂購(gòu)，參與促銷(xiāo)活動(dòng)，并完成支付，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)線上線下的閉環(huán)，達(dá)成品牌企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的共贏。唯交易，才真實(shí)，TPS融合支付和AI科技根據(jù)TPS的首批品牌商反饋：“在使用后，由于支付流與信息流（訂單）一一對(duì)應(yīng)，因此數(shù)據(jù)的真實(shí)性得以驗(yàn)證。比起傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商上報(bào)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是完全真實(shí)可信，不摻和水分。目前我們正從地域、產(chǎn)品、渠道、支付方式等各種維度分析這些數(shù)據(jù)，并針對(duì)性地推出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。韶關(guān)家具行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

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