奉賢區(qū)郵票倉(cāng)庫(kù)托管

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-16

德望物流為了合理規(guī)劃和整頓公司的自用倉(cāng)庫(kù),規(guī)范各個(gè)倉(cāng)管員的倉(cāng)庫(kù)管理操作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)達(dá)到6S要求,特制定本制度整理3.1.1定義:將倉(cāng)庫(kù)中所有物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來(lái),不必要的及時(shí)處理。3.1.2目的:1.增加工作效率和倉(cāng)儲(chǔ)空間;2.塑造干凈、衛(wèi)生的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所;3.2整頓3.2.1定義:將必要的物品定點(diǎn)、定容、定量分類放置,確保在必要的時(shí)候能夠立即取用和準(zhǔn)確歸位。3.2.2目的:1.減少尋找物料的時(shí)間,提高工作效能;2.快速、正確、安全的取用物品;3.3清掃3.3.1定義:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清掃,不留下垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。3.3.2目的:1.檢查并消除污染;2.保持明亮、干凈的環(huán)境;3.4清潔3.4.1定義:維持上述的3S工作,使其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。3.4.2目的:1.維持3S成果,行成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;2.形成慣性的、規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)管理;3.5安全3.5.1定義:重視職工安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然3.5.2目的:1.建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境;2、杜絕安全事故發(fā)生;上海電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨就找德望!奉賢區(qū)郵票倉(cāng)庫(kù)托管

倉(cāng)庫(kù)管理,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制,其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄,以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況,以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。1、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。2、出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。3、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。4、安排放置場(chǎng)所時(shí),當(dāng)然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。5、依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來(lái)保管也是很重要的,如標(biāo)準(zhǔn)化的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來(lái)保管。浦東新區(qū)拼多多店鋪倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)專業(yè)食品倉(cāng)庫(kù)就要選德望物流!

倉(cāng)庫(kù)管理是德望物流管理中一個(gè)小部分。就企業(yè)的財(cái)務(wù)和生產(chǎn)而言,其重要性是顯而易見(jiàn)的,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理著企業(yè)的各類物資,而物資又占著企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的很大比重。如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫(kù)存控制及發(fā)貨,將會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加,服務(wù)質(zhì)量難以得到保證,從而影響企業(yè)的日常工作的運(yùn)作,那么如何做好倉(cāng)管工作呢?傳統(tǒng)的倉(cāng)管系統(tǒng)內(nèi)部,一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來(lái)記錄、追蹤進(jìn)出的貨物,以人為記憶實(shí)施倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理。對(duì)于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)而言,人為因素的不確定性,導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下,人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。隨著庫(kù)存品種及數(shù)量的增加以及出入庫(kù)頻率的劇增,傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)模式嚴(yán)重影響正常的運(yùn)行工作效率。也難以滿足倉(cāng)庫(kù)管理快速準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的要求。

站在傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)角度上來(lái)看,倉(cāng)庫(kù)通常是作為儲(chǔ)備存貨的地方,但在許多物流設(shè)計(jì)中,倉(cāng)儲(chǔ)的作用與儲(chǔ)存設(shè)備相比較,則更應(yīng)該被看作是一種轉(zhuǎn)換設(shè)施。因?yàn)?,隨著生產(chǎn)企業(yè)的不斷現(xiàn)代化和社會(huì)化、全球化,市場(chǎng)越來(lái)越要求企業(yè)“多批次、小批量、準(zhǔn)時(shí)化、柔性化”的交貨,市場(chǎng)的變化引起產(chǎn)品的多樣性,已經(jīng)使同類材料或產(chǎn)品大批量的庫(kù)存變?yōu)椴滑F(xiàn)實(shí)和不經(jīng)濟(jì);另一方面,由于庫(kù)存資金的時(shí)間價(jià)值,使得倉(cāng)儲(chǔ)保管的時(shí)間功效變成了另一種意義上的銀行----只不過(guò)這個(gè)銀行產(chǎn)值為隨著庫(kù)存時(shí)間成正比增長(zhǎng)的負(fù)數(shù)。上海德望物流支持快消品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)配送。

德望倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程(1).財(cái)務(wù)部事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號(hào)并且連號(hào)。(2).每月月底******開始盤點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)凍結(jié)一切庫(kù)存的收、發(fā)、移動(dòng)操作。(3).倉(cāng)庫(kù)主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤點(diǎn)工作,由其領(lǐng)取盤點(diǎn)單。(4).倉(cāng)庫(kù),財(cái)務(wù)部分別指定每一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人.要求每一個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)的盤點(diǎn)員和財(cái)務(wù)復(fù)核人員,由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任該區(qū)域的盤點(diǎn)組長(zhǎng)。(5).將盤點(diǎn)清單發(fā)放到每一個(gè)盤點(diǎn)區(qū)域的盤點(diǎn)人員。(6).實(shí)施盤點(diǎn),由儲(chǔ)運(yùn)人員進(jìn)行盤點(diǎn),財(cái)務(wù)人員復(fù)核。(7).財(cái)務(wù)部收取所有的盤點(diǎn)清單,要求所有清單連號(hào),沒(méi)有遺漏.并進(jìn)行匯總。(8).對(duì)比庫(kù)存帳,比較差異。(9).對(duì)比差異報(bào)告,由倉(cāng)庫(kù)對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。(10).再次對(duì)復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總,并與庫(kù)存帳比較差異。(11).倉(cāng)庫(kù)分析差異原因,作詳細(xì)書面報(bào)告,同時(shí)提出差異調(diào)整申請(qǐng)。(12).財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對(duì)差異調(diào)查報(bào)告及差異調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審批。(13).倉(cāng)庫(kù)根據(jù)審批情況作庫(kù)存差異調(diào)整。(14).財(cái)務(wù)部根據(jù)審批情況作庫(kù)存財(cái)務(wù)帳差異調(diào)整。城市倉(cāng)庫(kù)配送選德望物流,為您提供一站式服務(wù)!寶山區(qū)短租倉(cāng)庫(kù)出租信息

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保管已經(jīng)由從存儲(chǔ)著眼的被動(dòng)觀點(diǎn)變?yōu)閺牧魍ㄖ鄣闹鲃?dòng)觀點(diǎn),其功能也已經(jīng)得到了不斷的延伸和擴(kuò)展(如加入了揀選、分類、分裝、配送、檢驗(yàn)等)。所以,上海德望物流有限公司在生產(chǎn)企業(yè)物流中討論訂貨處理、現(xiàn)場(chǎng)存貨、物料搬運(yùn)或運(yùn)輸管理時(shí),一般不適合對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)采取單純的分類方案,而應(yīng)該從公司的整個(gè)物流系統(tǒng)來(lái)著眼,因?yàn)樗c許多內(nèi)部物流的構(gòu)成(如市場(chǎng)預(yù)測(cè)、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)計(jì)劃、人員和設(shè)備配置、信息傳遞與處理的準(zhǔn)確性等)有關(guān)系。奉賢區(qū)郵票倉(cāng)庫(kù)托管

上海德望物流有限公司辦公設(shè)施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),以誠(chéng)信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨,以建德望產(chǎn)品為目標(biāo),努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值,希望通過(guò)我們的專業(yè)水平和不懈努力,將道路貨物運(yùn)輸(普通貨運(yùn)、除危險(xiǎn)化學(xué)品),貨物運(yùn)輸代理,倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)(除危險(xiǎn)品),裝卸服務(wù),建筑裝潢材料,汽摩配件,五金交電,日用百貨銷售。 道路貨物運(yùn)輸(普通貨運(yùn)、除危險(xiǎn)化學(xué)品),貨物運(yùn)輸代理,倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)(除危險(xiǎn)品),裝卸服務(wù),建筑裝潢材料,汽摩配件,五金交電,日用百貨銷售。等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。上海德望物流有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋倉(cāng)配一體,一件代發(fā),全國(guó)運(yùn)輸,商超配送,堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。