徐匯區(qū)服裝倉(cāng)庫(kù)托管

倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃是指在進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)之前，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)模式、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、儲(chǔ)存空間、信息管理系統(tǒng)等進(jìn)行決 策及設(shè)計(jì),目的是為了提高倉(cāng)庫(kù)的空間利用率，優(yōu)化作業(yè)效率，保障作業(yè)的順暢和安全。德望物流在貨物入倉(cāng)庫(kù)前，首先要做的一步工作就是庫(kù)區(qū)庫(kù)位的規(guī)劃和實(shí)施，如何做好庫(kù)位規(guī)劃， 可以從如下幾個(gè)方面入手： 一、信息的收集： 如： （1）：倉(cāng)庫(kù)本身相關(guān)的信息：庫(kù)房的凈高、庫(kù)區(qū)內(nèi)面積的大小，支撐柱子的數(shù)量，每 一跨度的寬度，兩跨之間的距離等； （2）：作業(yè)所使用到的工具：是否用托盤(pán)，托盤(pán)的尺寸，是否用叉車(chē)或夾抱機(jī)，機(jī)器 的長(zhǎng)度，寬度，轉(zhuǎn)彎半徑是多少等； （3）：使用平面?zhèn)}，貨架倉(cāng)，還是立體倉(cāng)； （4）：出入庫(kù)車(chē)輛的大小，出入庫(kù)庫(kù)門(mén)數(shù)量，站臺(tái)數(shù)量，等； （5）：貨品的分類，各品類的包裝尺寸大小，堆碼的層數(shù)，是否嚴(yán)格先進(jìn)先出，是否拆零出庫(kù)等；倉(cāng)配一體的倉(cāng)庫(kù)只認(rèn)上海德望物流有限公司！徐匯區(qū)服裝倉(cāng)庫(kù)托管

從所有權(quán)的角度來(lái)分，倉(cāng)庫(kù)可以劃分為公共倉(cāng)庫(kù)、自有倉(cāng)庫(kù)和第三方倉(cāng)庫(kù)，三者之間有如下關(guān)系：使用自有倉(cāng)庫(kù)由于固定投資大，對(duì)庫(kù)存的控制能力比較強(qiáng)、**性較好，所以適合商品性能較為獨(dú)特，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境要求較高，且?guī)齑嬷苻D(zhuǎn)量大，需求較為穩(wěn)定的情形。相反，如果對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的要求類同普通貨物，而且?guī)齑嬷苻D(zhuǎn)量小，或者需求量波動(dòng)劇烈，則更適合使用公共倉(cāng)庫(kù)，增強(qiáng)物流系統(tǒng)的靈活性。合同倉(cāng)庫(kù)的很多特性居于公用型倉(cāng)庫(kù)和自用型倉(cāng)庫(kù)之間，既可體現(xiàn)物流系統(tǒng)的靈活性，又可以通過(guò)協(xié)議實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)要求，增強(qiáng)對(duì)庫(kù)存或配送管理的控制能力。同時(shí)，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)投資較少，所以對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)量的要求也較低。酒水倉(cāng)庫(kù)租賃價(jià)格專業(yè)進(jìn)倉(cāng)哪家好？就選上海德望物流倉(cāng)庫(kù)！

倉(cāng)庫(kù)管理，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及所在的地理位置、部門(mén)、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。1、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。2、出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。3、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。4、安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。5、依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來(lái)保管也是很重要的，如標(biāo)準(zhǔn)化的商品應(yīng)放在托盤(pán)或貨架上來(lái)保管。

德望倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)階段  1.    物料入庫(kù)---倉(cāng)管員要求親自同送貨人員辦理交接手續(xù)、核對(duì)清點(diǎn)物料名稱、數(shù)量是否一致、并簽收。  2.    貨物送至待檢區(qū)（未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)，更不允許投產(chǎn)使用）  3.    物料歸倉(cāng)、必須在指定區(qū)域進(jìn)行堆碼、苫墊作業(yè)，并作好登記---（物料存量管制卡）。  4.    不合格的物料應(yīng)隔離存放（不良品區(qū)域）。  二.保管階段：  1、物料的儲(chǔ)存保管、應(yīng)根據(jù)物料的特性、用途規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，定置存放管理。  2、物料堆放應(yīng)盡量做到過(guò)目點(diǎn)數(shù)、檢點(diǎn)方便、整齊易取。  3、倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存、代管、暫收的物料、以及設(shè)備、容器、工具等均負(fù)有保管的直接責(zé)任、應(yīng)作到人各有責(zé)、物各有主。  4、物料如有損失、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧倉(cāng)管員應(yīng)如實(shí)上報(bào)，由部門(mén)審批后、方可處理、未經(jīng)批準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)擅自更改賬目或處理物料。  5、倉(cāng)內(nèi)儲(chǔ)存的所有物料考慮其特性、注意溫度、濕度、通風(fēng)狀況、照明等條件，保證物料的倉(cāng)儲(chǔ)安全和保質(zhì)。  6、物料的堆放應(yīng)考慮“先進(jìn)先出’’原則、以便方便出庫(kù)。  7、未經(jīng)權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)的物料一律不準(zhǔn)擅自借出、拆件零發(fā)私自挪用等。  8、禁止非倉(cāng)儲(chǔ)人員擅自入庫(kù)、并遵守“公司安全規(guī)章制度。上海食品倉(cāng)庫(kù)代發(fā)就找上海德望物流！

德望物流規(guī)定臨時(shí)客戶自提貨物，倉(cāng)庫(kù)保管必須做好出庫(kù)核準(zhǔn)登記。對(duì)于客戶成件的貨物必須做好隨貨同行。(6)倉(cāng)庫(kù)保管核準(zhǔn)出庫(kù)后，發(fā)貨員必須持發(fā)貨明細(xì)表送貨，同時(shí)必須及時(shí)填寫(xiě)發(fā)貨明細(xì)表做好發(fā)貨情況反饋。送貨完畢由發(fā)貨人簽字并將此表交予倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤。(7)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤必須每天上午8點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)將前***的發(fā)貨明細(xì)表傳達(dá)至市場(chǎng)部辦公室。(8)對(duì)廠區(qū)發(fā)往倉(cāng)庫(kù)在途中或者尚未卸車(chē)的貨物，倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)接此批貨物銷售單。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤在卸車(chē)完畢后必須于***時(shí)間通知市場(chǎng)部辦公室方可下銷售單發(fā)貨。(9)對(duì)于在倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、配發(fā)貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的賬面庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存不相符的情況，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤必須***時(shí)間通知市場(chǎng)部辦公室并取消相應(yīng)銷售單。如客戶換貨，市場(chǎng)部必須出具電子銷售單，倉(cāng)庫(kù)不能接受任何口頭通知。物流倉(cāng)庫(kù)搬家就找德望物流，為你省心省力！青浦區(qū)日租倉(cāng)庫(kù)物流

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德望倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程(1).財(cái)務(wù)部事先準(zhǔn)備好盤(pán)點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號(hào)并且連號(hào)。(2).每月月底******開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)凍結(jié)一切庫(kù)存的收、發(fā)、移動(dòng)操作。(3).倉(cāng)庫(kù)主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤(pán)點(diǎn)工作,由其領(lǐng)取盤(pán)點(diǎn)單。(4).倉(cāng)庫(kù),財(cái)務(wù)部分別指定每一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人.要求每一個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)員和財(cái)務(wù)復(fù)核人員,由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任該區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)組長(zhǎng)。(5).將盤(pán)點(diǎn)清單發(fā)放到每一個(gè)盤(pán)點(diǎn)區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)人員。(6).實(shí)施盤(pán)點(diǎn),由儲(chǔ)運(yùn)人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),財(cái)務(wù)人員復(fù)核。(7).財(cái)務(wù)部收取所有的盤(pán)點(diǎn)清單,要求所有清單連號(hào),沒(méi)有遺漏.并進(jìn)行匯總。(8).對(duì)比庫(kù)存帳,比較差異。(9).對(duì)比差異報(bào)告,由倉(cāng)庫(kù)對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤(pán)。(10).再次對(duì)復(fù)盤(pán)結(jié)果進(jìn)行匯總,并與庫(kù)存帳比較差異。(11).倉(cāng)庫(kù)分析差異原因,作詳細(xì)書(shū)面報(bào)告,同時(shí)提出差異調(diào)整申請(qǐng)。(12).財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對(duì)差異調(diào)查報(bào)告及差異調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審批。(13).倉(cāng)庫(kù)根據(jù)審批情況作庫(kù)存差異調(diào)整。(14).財(cái)務(wù)部根據(jù)審批情況作庫(kù)存財(cái)務(wù)帳差異調(diào)整。徐匯區(qū)服裝倉(cāng)庫(kù)托管

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