閔行區(qū)天貓店鋪倉庫托管

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-16

如何做好倉庫管理:1.對(duì)倉庫內(nèi)的所有物品必須全部登記造冊(cè).2.熟悉倉庫內(nèi)所有物品的擺放位置.3.詳細(xì)登記當(dāng)天物品的借出和歸還情況.4.妥善處理各種各樣的人際關(guān)系.(包括普通員工領(lǐng)導(dǎo)和同事等)5.應(yīng)該針對(duì)不同的個(gè)體采取不同的應(yīng)對(duì)方法做到心中有數(shù).6.對(duì)倉庫內(nèi)物品的使用情況應(yīng)該靈活掌握做到即堅(jiān)持原則又能把工作做好的方法.7.對(duì)每天其它部門領(lǐng)用的貨物數(shù)量認(rèn)真填寫日?qǐng)?bào)表,及時(shí)報(bào)交給辦公室.8.倉庫物品的使用情況和領(lǐng)取情況,當(dāng)天記錄一次,及時(shí)更正現(xiàn)有庫存.9.對(duì)倉庫內(nèi)的物品,缺少的或者是影響生產(chǎn)的重要物品,應(yīng)及時(shí)清點(diǎn),報(bào)交給總經(jīng)辦.10.其他的有待于今后工作過程中,逐步得以實(shí)踐.物流倉庫公司哪家好?就選上海德望物流有限公司!閔行區(qū)天貓店鋪倉庫托管

德望具體倉庫流程怎么做?首先,應(yīng)該梳理出來某個(gè)物流活動(dòng)涉及到的節(jié)點(diǎn),以收貨為例,涵蓋的節(jié)點(diǎn)包括:卸貨預(yù)約、卸貨車輛到達(dá)、入庫登記、倉管員審核(車輛信息和單據(jù)信息等)、倉管員組織工人卸貨、倉管員收貨、倉管員跟司機(jī)對(duì)貨物進(jìn)行交接、組織叉車司機(jī)上架、出庫登記、車輛出庫。其次,針對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn),進(jìn)行詳細(xì)的描述。以倉管員審核為例,司機(jī)到達(dá)卸貨門口以后,將收貨單據(jù)交給倉管員,倉管員核對(duì)收貨單據(jù)上的地址是否為自己所在的倉庫,是否有入門登記的**章,如果車輛的車門有施封條,需要檢查施封條的完好性,有沒有被打開的痕跡,如果沒有的話,監(jiān)督司機(jī)打開,然后核對(duì)收獲單據(jù)上的施封號(hào)跟實(shí)際的施封號(hào)是否一致,無誤后,組織人員卸貨。第三,在描述某個(gè)具體的節(jié)點(diǎn)的工作時(shí),如果涉及到額外的內(nèi)容,比如,excel表,圖文標(biāo)準(zhǔn)等,盡量不要在步驟部分長篇大論,建議將其放到附件中。楊浦區(qū)淘寶店鋪倉庫倉儲(chǔ)城市貨運(yùn)倉庫服務(wù)德望物流物流專業(yè)為您提供!

德望物流要求倉庫打包要求:①所有需要走貨運(yùn)(如春風(fēng)、德邦、振隆等)的貨品都要加防潮膜,中鐵、鐵路、空運(yùn)根據(jù)情況需要看要不要加編織袋;②如果需要套編織袋,需在編織袋上寫上店鋪名、收貨人、貨運(yùn)方式、系列名稱、發(fā)出倉庫(***一箱的外面也要寫上內(nèi)有清單);(8)、物流方面要求:①物流專員首先要與各系列發(fā)貨負(fù)責(zé)人確認(rèn)發(fā)貨總箱數(shù)、店鋪、貨運(yùn)方式無差異后方可將貨品拉出發(fā)貨;②交付貨品的時(shí)候,與物流公司做好交接工作,以明確責(zé)任;③不是熟悉的物流司機(jī)來提貨,要求提供相關(guān)證明,方允許交接;④貨品發(fā)出時(shí)效時(shí)間到一半的時(shí)候,就要開始跟物流公司確認(rèn)是否延誤;⑤商品中途的**一定要做到位,特別是超過時(shí)限的,要與物流公司確認(rèn)原因,并追蹤實(shí)際將到達(dá)時(shí)間(之前要與代理商或直營店說明情況);

倉庫管理是一項(xiàng)很簡單的工作,但卻需要一定的方法、技術(shù),否則就顯得零亂、繁瑣,且會(huì)出現(xiàn)賬實(shí)不符等管理漏洞,做好倉庫物資管理,需要做好如下幾點(diǎn):首先,公司應(yīng)該制訂有嚴(yán)謹(jǐn)、縝密的物資出入庫管理流程,對(duì)倉庫貨品進(jìn)行嚴(yán)格的入庫、出庫把關(guān),做好內(nèi)控,這是確保倉庫物資賬實(shí)相符的根本;其次,建議對(duì)倉庫貨品進(jìn)行必要的歸類分庫位管理,同時(shí)可以根據(jù)貨品性質(zhì),使用卡片式管理,以便隨時(shí)核對(duì)賬實(shí);此外,還要建立倉庫物資報(bào)表管理機(jī)制,繁多的倉庫物資入庫、出庫及結(jié)庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,可輔助進(jìn)行警戒線管理,以此可隨時(shí)對(duì)倉庫貨品進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,確保賬實(shí)相符,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;***,如果安裝有財(cái)務(wù)管理軟件,可充分利用軟件中所包含的倉庫管理功能,提高物資出入庫效率的同時(shí),可以拿出更多地時(shí)間對(duì)倉庫實(shí)物進(jìn)行管理,倉庫管理的根本目的就是庫存物資(貨品)的安全!專業(yè)商超倉庫配送就要上海德望物流!

倉庫管理,對(duì)倉儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制,其目的是為企業(yè)保證倉儲(chǔ)貨物的完好無損,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行,并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄,以明確的圖表方式表達(dá)倉儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況,以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。1、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。2、出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場(chǎng)所。3、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對(duì)庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時(shí)間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。4、安排放置場(chǎng)所時(shí),當(dāng)然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。5、依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的,如標(biāo)準(zhǔn)化的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來保管。盒馬送貨倉庫必選上海德望物流有限公司!上海大面積倉庫租賃哪家便宜

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德望物流對(duì)于倉庫貨物的存放也有著精確的要求:1、庫存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?,也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。3、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。4、注意倉儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。5、庫內(nèi)設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。6、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)先出的原則。采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。7、倉庫管理人員與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。8、倉儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。9、商品進(jìn)出庫要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時(shí)效,也采取賣場(chǎng)存貨與庫房存貨合一的做法。10、倉庫注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。閔行區(qū)天貓店鋪倉庫托管

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