浙江倉(cāng)儲(chǔ)配送供應(yīng)鏈服務(wù)公司

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-09-08

2024年1月中旬,喜事達(dá)物流與上海創(chuàng)遠(yuǎn)舉行首批純電牽引車交車剪彩儀式。喜事達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理袁慶、物流事業(yè)部副總經(jīng)理孫靜、物流事業(yè)部車運(yùn)總監(jiān)董婷婷出席儀式。這是繼氫能源重卡項(xiàng)目之后,喜事達(dá)物流在新能源車輛計(jì)劃里的又一次探索與布局。本次采購(gòu)的車型為北汽福田歐曼純電牽引車,采用的是寧德時(shí)代350度電池。車輛標(biāo)準(zhǔn)箱增設(shè)了保溫棉,在充電加熱、行車加熱基礎(chǔ)上,新開發(fā)“停車定時(shí)加熱功能”,保證行車、充電、靜置等各種情況下電芯溫度處于合理區(qū)間,可保證冬季行車動(dòng)力性、縮短冬季低溫充電時(shí)間。這批純電牽引車的投入使用,將進(jìn)一步提升我們的運(yùn)輸能力,通過(guò)多式聯(lián)運(yùn)+EV模式提升運(yùn)營(yíng)效率,減少碳排放,為綠色物流的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。喜事達(dá)實(shí)現(xiàn)100%供應(yīng)鏈全程可視,獲得上海市高新技術(shù)企業(yè)和專精特新認(rèn)定!浙江倉(cāng)儲(chǔ)配送供應(yīng)鏈服務(wù)公司

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“智能識(shí)別”、“自動(dòng)化識(shí)別”、“物流可視化”、“數(shù)字人技術(shù)”是喜事達(dá)系統(tǒng)發(fā)展四個(gè)關(guān)鍵詞,也是喜事達(dá)智慧供應(yīng)鏈的重點(diǎn)要義,目前喜事達(dá)的系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)發(fā)票和多種報(bào)關(guān)主要單據(jù)的智能識(shí)別,簡(jiǎn)單人機(jī)交互,運(yùn)輸實(shí)時(shí)監(jiān)控,根據(jù)客戶需求定制智能報(bào)表、實(shí)時(shí)推送部分物流節(jié)點(diǎn)幫助客戶實(shí)現(xiàn)物流可視化管理、降本增效,未來(lái)我們繼續(xù)堅(jiān)持以下四點(diǎn)整體規(guī)劃:1.實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流鏈各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的單證自動(dòng)識(shí)別,提高制單、轉(zhuǎn)單信息自動(dòng)錄入;2.實(shí)現(xiàn)端到端所有物流環(huán)節(jié)單證流轉(zhuǎn)、交接的全自動(dòng)化,替代郵件、Excel等人為溝通方式;3.實(shí)現(xiàn)端到端全程物流節(jié)點(diǎn)對(duì)客戶、客服、供應(yīng)商等實(shí)時(shí)查詢和及時(shí)反饋;實(shí)現(xiàn)數(shù)字機(jī)器人在內(nèi)外部各場(chǎng)景的應(yīng)用,如運(yùn)配機(jī)器人、報(bào)關(guān)機(jī)器人等,實(shí)現(xiàn)物流一體化各個(gè)節(jié)點(diǎn)的操作自動(dòng)化和無(wú)人化,并利用大數(shù)據(jù)分析、智能報(bào)表等功能幫助各環(huán)節(jié)降本增效。杭州進(jìn)口產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)喜事達(dá)您身邊端到端物流供應(yīng)鏈服務(wù)商!

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配送團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程,需要明確目標(biāo)、合理招募、科學(xué)培訓(xùn)、有效管理以及合理激勵(lì)。以下是配送團(tuán)隊(duì)建設(shè)的詳細(xì)步驟:1. 明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與定位:①目標(biāo)設(shè)定:明確配送團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)、職責(zé)和范圍,如提高配送效率、降低配送成本、提升客戶滿意度等。②定位清晰:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求,確定配送團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)中的定位,如快速響應(yīng)、準(zhǔn)確配送等。2. 人員招募與選拔:①制定招聘標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)配送團(tuán)隊(duì)的實(shí)際需求,確定招聘的具體崗位和職責(zé),如配送員、倉(cāng)庫(kù)管理員等,并制定相應(yīng)的招聘標(biāo)準(zhǔn),如駕駛技能、溝通能力、責(zé)任心等。②拓展招聘渠道:利用線上招聘平臺(tái)、社交媒體、招聘會(huì)等多渠道發(fā)布招聘信息,以吸引更多良好人才。③嚴(yán)格篩選與面試:對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行多輪面試和技術(shù)測(cè)試評(píng)估其能力,確保招募到合適的人員。3. 培訓(xùn)與發(fā)展:①入職培訓(xùn):為新員工提供系統(tǒng)化的培訓(xùn),包括公司文化、配送流程、安全知識(shí)等,使其快速融入團(tuán)隊(duì)。②專業(yè)培訓(xùn):根據(jù)員工崗位需求,提供針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),如駕駛技能、客戶服務(wù)技巧等,提升員工的專業(yè)能力。③職業(yè)發(fā)展:為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供晉升通道和培訓(xùn)機(jī)會(huì),激發(fā)員工的工作積極性和歸屬感。

配送安裝團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要注意事項(xiàng):1.非物質(zhì)激勵(lì)-榮譽(yù)表彰:設(shè)立針對(duì)表現(xiàn)好的員工、團(tuán)隊(duì)等獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)表現(xiàn)突出的員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感。員工福利:提供完善的員工福利,如五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利、生日禮物等,增強(qiáng)員工的福利感和滿意度。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),如戶外拓展、聚餐、旅游等,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工之間的友誼。2.績(jī)效考核與反饋-明確考核標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定明確的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),包括工作量、工作質(zhì)量、客戶滿意度等方面,確??己说墓叫院凸?。定期考核與反饋:定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,并及時(shí)給予反饋和建議,幫助員工了解自己的工作表現(xiàn),明確改進(jìn)方向。3.其他激勵(lì)措施-員工持股計(jì)劃:對(duì)于表現(xiàn)出色的員工,可以考慮實(shí)施員工持股計(jì)劃,讓員工成為公司的股東之一,共享公司的發(fā)展成果。彈性工作制度:在不影響工作效率和客戶滿意度的情況下,可以考慮為員工提供更加靈活的工作時(shí)間和工作地點(diǎn)安排,以滿足員工個(gè)性化需求。配送安裝團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)當(dāng)綜合考慮薪酬、職業(yè)發(fā)展、非物質(zhì)激勵(lì)等多個(gè)方面,確保激勵(lì)措施的多樣性和有效性,從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。詢問(wèn)公司是否提供貨物跟蹤和保險(xiǎn)服務(wù),以確保貨物的安全和及時(shí)到達(dá)。

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配送團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化:1.管理與優(yōu)化:①建立管理制度:制定完善的配送管理制度,如訂單分配、配送路線優(yōu)化、質(zhì)量控制等,確保團(tuán)隊(duì)工作有序進(jìn)行。②引入科技支持:利用地圖軟件、導(dǎo)航工具等科技手段,優(yōu)化配送路線,提高配送效率。同時(shí),引入數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控配送過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。③安全駕駛培訓(xùn):加強(qiáng)配送員的安全駕駛培訓(xùn),提高交通安全意識(shí),確保配送過(guò)程中的安全。2. 激勵(lì)與保障2.激勵(lì)機(jī)制:建立科學(xué)公正的考核機(jī)制,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。例如,設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),激勵(lì)員工積極工作。福利待遇:提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利待遇,如五險(xiǎn)一金、年終獎(jiǎng)、節(jié)日福利等,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。人文關(guān)懷:關(guān)注員工的生活和工作狀態(tài),提供必要的幫助和支持,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。3. 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè):團(tuán)隊(duì)活動(dòng):定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如戶外拓展、聚餐等,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。文化氛圍:營(yíng)造積極向上的文化氛圍,鼓勵(lì)員工相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。通過(guò)以上步驟的實(shí)施,可以建設(shè)一個(gè)高效、專業(yè)、協(xié)作的配送團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。智慧系統(tǒng)為喜事達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航!浙江倉(cāng)儲(chǔ)配送供應(yīng)鏈服務(wù)公司

在配送過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的溫度和濕度條件進(jìn)行藥品配送,確保藥品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。浙江倉(cāng)儲(chǔ)配送供應(yīng)鏈服務(wù)公司

在供應(yīng)鏈物流蓬勃發(fā)展至今,喜事達(dá)集團(tuán)在加快布局更多賽道的同時(shí)積極整合現(xiàn)有資源對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行開放與更多的團(tuán)隊(duì)一起互惠合作,賦能行業(yè)伙伴,共享供應(yīng)鏈物流發(fā)展紅利。喜事達(dá)賦能平臺(tái)是喜事達(dá)集團(tuán)的一種開放型合作模式。經(jīng)過(guò)20余年行業(yè)積累,喜事達(dá)實(shí)現(xiàn)了端到端進(jìn)口供應(yīng)鏈的完善布局,形成覆蓋貿(mào)易代理、清關(guān)貨代、倉(cāng)儲(chǔ)物流、跨境電商等供應(yīng)鏈一體化IT解決方案。目前喜事達(dá)醫(yī)藥冷鏈前置倉(cāng)開始正式運(yùn)轉(zhuǎn)為客戶提供專業(yè)化醫(yī)藥冷鏈服務(wù),冷倉(cāng)項(xiàng)目是強(qiáng)化和完善喜事達(dá)醫(yī)藥冷鏈一站式服務(wù)履約能力的重要一環(huán)。未來(lái)喜事達(dá)將提供涵蓋常溫及溫控藥品、診斷試劑、臨床醫(yī)藥、醫(yī)療器械等的進(jìn)口資質(zhì)辦證協(xié)助、進(jìn)口清關(guān)、國(guó)際貨代、國(guó)內(nèi)冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸?shù)榷说蕉朔?wù)。浙江倉(cāng)儲(chǔ)配送供應(yīng)鏈服務(wù)公司