萊文嚴重并發(fā)癥目錄診斷列表查詢系統(tǒng)特點

疾病診斷相關分組（Diagnosis Related Groups, DRG），是用于衡量醫(yī)療服務質量效率以及進行醫(yī)保支付的一個重要工具。DRG實質上是一種病例組合分類方案，即根據年齡、疾病診斷、合并癥、并發(fā)癥、醫(yī)療方式、病癥嚴重程度及轉歸和資源消耗等因素，將患者分入若干診斷組進行管理的體系。疾病診斷相關組-預付費（DRG-PPS）是對各疾病診斷相關組制定支付標準，預付醫(yī)療費用的付費方式。在 DRG 付費方式下，依診斷的不同、醫(yī)療手段的不同和病人特征的不同，每個病例會對應進入不同的診斷相關組。在此基礎上，保險機構不再是按照病人在院的實際費用（即按服務項目）支付給醫(yī)療機構，而是按照病例所進入的診斷相關組的付費標準進行支付。DRG系統(tǒng)有助于促進醫(yī)院和醫(yī)保的協(xié)同:在我國人口老年化日趨嚴重。萊文嚴重并發(fā)癥目錄診斷列表查詢系統(tǒng)特點

醫(yī)保應用 DRG 付費所期望達到的目標是實現醫(yī)-保-患三方共贏。通過 DRG 付費，醫(yī)?；鸩怀?，使用效率更加高效，對醫(yī)療機構和醫(yī)?；颊叩墓芾砀訙蚀_；醫(yī)院方面診療行為更加規(guī)范，醫(yī)療支出得到合理補償，醫(yī)療技術得到充分發(fā)展；患者方面享受高質量的醫(yī)療服務，減輕疾病經濟負擔，同時結算方式也更加便捷。DRG 是以劃分醫(yī)療服務產出為目標（同組病例醫(yī)療服務產出的期望相同），其本質上是一套“管理工具”，只有那些診斷和醫(yī)療方式對病例的資源消耗和醫(yī)療結果影響明顯的病例，才適合使用 DRG 作為風險調整工具，較適用于急性住院病例（Acute inpatients）。醫(yī)院DRG系統(tǒng)怎么樣萊文DRG通過對醫(yī)院患者醫(yī)保疾病診斷入徑的判斷，為醫(yī)院提供醫(yī)保DRG預分組和預警業(yè)務支持。

DRG付費具體是指什么？DRG（Diagnosis Related Groups，按疾病診斷相關分組）是將患者患病情況進行綜合分析后納入不同的診斷組打包醫(yī)療，實現醫(yī)療流程的規(guī)范化以及醫(yī)療費用的可控。具體來說就是根據病人的年齡、性別、住院天數、臨床診斷、病癥、手術、疾病嚴重程度，合并癥與并發(fā)癥及轉歸等因素把病人分入診斷相關組，然后決定醫(yī)保支付。一句話概括就是：醫(yī)保支付方式從“按項目付費”轉變到“按病種付費”。PS：按項目付費：簡單地說就是按診療項目付費，如尿常規(guī)多少錢、血常規(guī)多少錢。按病種付費：是將一項疾病的診療費用打包、定價，以作為醫(yī)保支付的標準。

DRG是一個三支柱系統(tǒng)，是指基于DRG的醫(yī)保付費系統(tǒng)、醫(yī)療監(jiān)管系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)也有使用方，就是公立醫(yī)療保險機構、民辦（商業(yè)）健保公司，衛(wèi)生行政部門（衛(wèi)健委），醫(yī)院、醫(yī)院管理部門以及醫(yī)學會在三支柱系統(tǒng)下，無論是醫(yī)保付費、有關部門監(jiān)管還是績效管理，均基于標尺競爭，或叫做同業(yè)比較。簡單來講，就是評判醫(yī)院的醫(yī)療服務做得好與不好。到醫(yī)保結算的時候，若兩家醫(yī)院做得同樣好，拿到的額度是一樣的，或者受到的監(jiān)管是一樣的。而“同樣好”則是指治在同類疾病醫(yī)療上做得一樣好，不是一類醫(yī)院不能放到一起比。這就叫標尺競爭，同業(yè)比較。DRG特性可以作為醫(yī)療質量控制的有效補充。

萊文MCC/CC排除表：一些其他診斷與主要診斷關系密切，在MCC/CC列表中都有一個對應的排除表表號，當這些疾病診斷作為主要診斷出現時，相應的MCC/CC應該被 排除，即不被視為MCC/CC;MCC/CC排除表診斷目錄，數據來源于CHS-DRG國家2020版目錄，根據浙江版醫(yī)保反饋數據，定期更新；萊文DRGs分組點數設置：區(qū)分醫(yī)保：根據各地不同的醫(yī)?？稍O置不同DRG分組點數；導入分組點數：可按月導入分組點數，或者按年導入分組點數，系統(tǒng)自動識別取較新的一條分組點數。萊文DRGs預分組查詢包括費用超限提醒。MCC目錄診斷列表查詢系統(tǒng)基本功能

萊文DRGs分組手術查詢功能有：Drg系統(tǒng)后期規(guī)劃。萊文嚴重并發(fā)癥目錄診斷列表查詢系統(tǒng)特點

DRG支付是平衡供需雙方的支付方式，醫(yī)院開展DRG病種成本核算，用數據說話，便于與醫(yī)保部門的協(xié)商溝通，增加討價議價的空間，爭取醫(yī)保的理解和支持。DRG支付下的醫(yī)院全成本管控，不僅引導醫(yī)療資源合理配置，還打破總額預付對單體醫(yī)院的收入限制。因為這種支付模式下，對患者而言，患者花較合適的錢，得到較佳的醫(yī)療方案，這是有效引導醫(yī)院不斷優(yōu)化醫(yī)療服務；對醫(yī)院而言，對臨床標準化提出更高的要求，醫(yī)院將進入以“病組管理”為中心的管理階段。這對于醫(yī)院而言，是挑戰(zhàn)，也是機遇。誰能率先在這波浪潮變革中，及時調整策略和方向，誰將帶起新醫(yī)院的發(fā)展潮流。萊文嚴重并發(fā)癥目錄診斷列表查詢系統(tǒng)特點