寶山區(qū)家族企業(yè)怎么股權(quán)設(shè)計(jì)

股權(quán)投資后面也是專業(yè)服務(wù)，一個(gè)煤老板給你100萬和一個(gè)專業(yè)天使投資人給你100萬是不一樣的。比如我給你投錢，我能給你帶來專業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)，但煤老板在這個(gè)問題上就會(huì)相對(duì)業(yè)余，他們的理念很難支持你做大，所以這兩個(gè)資本是不等價(jià)的，作為創(chuàng)業(yè)者你要能評(píng)估資本背后的附加值。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要找專業(yè)投資人?，F(xiàn)在很多人手里有閑錢，他的錢如果不交給專業(yè)投資人，由專業(yè)投資人投給你，這種錢殺傷力都很大。如果他提意見你不聽，就會(huì)很麻煩，即使他是小股東。尤其當(dāng)你干的事跟他是一個(gè)行業(yè)，他就會(huì)認(rèn)為他比你更懂。所以，不管是產(chǎn)業(yè)資本還是金融資本，都不要找業(yè)余的投資人。合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)分配方案?咨詢上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。寶山區(qū)家族企業(yè)怎么股權(quán)設(shè)計(jì)

股權(quán)設(shè)計(jì)的原則：必須控制權(quán)。有了法律上的老大和名義上的老大必須要有控制權(quán)?？刂茩?quán)的取得可能分為兩個(gè)方面，一個(gè)是法律層面的控制權(quán)，還有一個(gè)是他經(jīng)營(yíng)層面的控制權(quán)，而經(jīng)營(yíng)層面的控制權(quán)更多地取決他的思路理念。他的團(tuán)隊(duì)能不能帶來前瞻性的影響力，讓眾人跟他往前前行，越來越多的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力，權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代？一定慢慢過去，更多的見于有關(guān)部門機(jī)關(guān)國(guó)有企業(yè)，現(xiàn)在的企業(yè)組織里面更多強(qiáng)調(diào)的事，非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力，主要考驗(yàn)的是個(gè)人的魅力，尤其是他對(duì)未來商業(yè)趨勢(shì)的進(jìn)行一個(gè)預(yù)判。浦東新區(qū)餐飲企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)公司推薦配置股權(quán)的時(shí)候要有明顯的股權(quán)架構(gòu)梯次，作為老大才會(huì)有決定權(quán)。

公司股權(quán)的持有人，主要包括合伙人團(tuán)隊(duì)（創(chuàng)始人與聯(lián)合創(chuàng)始人）、員工與外部顧問（期權(quán)池）與投資方。其中，合伙人是公司比較大的貢獻(xiàn)者與股權(quán)持有者。既有創(chuàng)業(yè)能力，又有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，有3-5年全職投入預(yù)期的人，是公司的合伙人。這里主要要說明的是合伙人是在公司未來一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)能全職投入預(yù)期的人，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司的價(jià)值是經(jīng)過公司所有合伙人一起努力一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間后才能實(shí)現(xiàn)。因此對(duì)于中途退出的聯(lián)合創(chuàng)始人，在從公司退出后，不應(yīng)該繼續(xù)成為公司合伙人以及享有公司發(fā)展的預(yù)期價(jià)值。合伙人之間是[長(zhǎng)期][強(qiáng)關(guān)系]的[深度]綁定。

股權(quán)高度分散的企業(yè)，像華為、萬科，出現(xiàn)的問題就是公司治理結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。在華為靠的是任正非的個(gè)人魅力，但靈魂人物一旦不在了，公司治理的穩(wěn)定性就會(huì)面臨挑戰(zhàn)。所以作為投資人，我們的態(tài)度就是：既反對(duì)一股獨(dú)大，因?yàn)檫@樣對(duì)良好人才沒有吸引力，也不贊成股權(quán)高度分散。比如萬科，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)失去了對(duì)公司的控制權(quán)。作為投資人，我們都希望CEO能作為一個(gè)相對(duì)的大股東，在天使輪的時(shí)候要控股，后面在不斷稀釋中，要保持一個(gè)相對(duì)控股權(quán)。如果個(gè)人不行的話一定要把團(tuán)隊(duì)形成一致行動(dòng)人，把投票權(quán)放你手里，你來決策。在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)時(shí)，對(duì)可能對(duì)公司造成的潛在的財(cái)務(wù)影響也應(yīng)必要的估算。

二元股權(quán)架構(gòu)是指股權(quán)在股權(quán)比例、表決權(quán)(投票權(quán))、分紅權(quán)之間做出不等比例的安排，將股東權(quán)利進(jìn)行分離設(shè)計(jì)。我國(guó)的公司法修訂后規(guī)定，章程可以約定同股不同權(quán)，當(dāng)然，在股份公司下，只有不同類別的股東才能這樣設(shè)計(jì)，同一類的權(quán)利應(yīng)該是一致的。這種架構(gòu)設(shè)計(jì)，適合那些，需要將分紅權(quán)給某些合伙人，但將決策權(quán)給創(chuàng)始人的多個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人的情況。這種股權(quán)架構(gòu)在 國(guó)外非常普遍，例如Facebook在IPO時(shí)的招股書中,已明確將股權(quán)分為A、B股，扎克伯格通過大量持有具有高表決權(quán)的B類股來維系對(duì)公司的掌控；股權(quán)設(shè)計(jì)的原則：必須控制權(quán)。寶山區(qū)家族企業(yè)怎么股權(quán)設(shè)計(jì)

股權(quán)設(shè)計(jì)常見的坑：按出資額占股。寶山區(qū)家族企業(yè)怎么股權(quán)設(shè)計(jì)

股權(quán)設(shè)計(jì)常見的坑：產(chǎn)業(yè)資本占大股。產(chǎn)業(yè)資本是帶有戰(zhàn)略協(xié)同目的的資本，其依托的母公司往往在行業(yè)里面是一棵大樹，你在這個(gè)行業(yè)里就是一個(gè)支流，如果大樹能給你引來一些資源，能給你帶來戰(zhàn)略協(xié)同，并且會(huì)對(duì)你的成長(zhǎng)產(chǎn)生非常重要的作用，這種資本是可以考慮接受的。包括退出機(jī)制就是你把公司做大了之后，把你的公司賣給這家大公司。一旦你沖出來了，成為行業(yè)里一家至關(guān)重要的公司，對(duì)他整個(gè)公司發(fā)展戰(zhàn)略有重大影響的時(shí)候，他就會(huì)并購(gòu)你。而對(duì)于純VC和PE來講，他們沒有戰(zhàn)略協(xié)同的要求，你往大做，他們也不會(huì)干涉你的發(fā)展方向。有部分依托實(shí)業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)資本其實(shí)也完全是按照金融資本的玩法來玩的。寶山區(qū)家族企業(yè)怎么股權(quán)設(shè)計(jì)

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