天使投資人占大股經(jīng)常有人問我，天使投資怎么估值？其實天使投資人沒有任何估值的原則，就是我給你一筆錢，讓你跑12-18個月，需要燒多少錢？在其基礎(chǔ)上留1.2-1.5倍的裕量，看你之后能不能接上A輪？不同的項目需要的錢不一樣，但不管投多少，能出讓的股權(quán)通常也就是20%左右。我不建議出讓超過30%的股權(quán)，因為后面投資人進來的時候就會覺得不太均衡，因為前面拿的太多了。如果你還希望后面有接盤俠的話，早期天使投資人就必須遏制自己的貪婪。股權(quán)設(shè)計一本通?咨詢上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心。楊浦區(qū)初創(chuàng)型公司如何股權(quán)設(shè)計
集團股權(quán)設(shè)計研究則力圖圍繞“從戰(zhàn)略上回答為什么要設(shè)立子公司一集團公司資本可得性及對各子公司持股比例與控股方式-對子公司的控制權(quán)及管理體制一各子公司的業(yè)務(wù)、管理協(xié)同一終財務(wù)業(yè)績一集團公司總體協(xié)同業(yè)績與集團公司股東價值比較大化一集團公司對各子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的再調(diào)整，等等”這一邏輯思路與管理閉環(huán)來展開，股權(quán)設(shè)計構(gòu)成了企業(yè)集團總部-項重要的管理內(nèi)容，總部可以根據(jù)上述邏輯及其因果鏈條，來展開對股權(quán)的多方位管理、控制與調(diào)整,股權(quán)管理也不再是如我國大多數(shù)集團中所表現(xiàn)的對股權(quán)投資收益的靜態(tài)意義上的分配管理。松江區(qū)中小企業(yè)股權(quán)設(shè)計收費股權(quán)架構(gòu)設(shè)計經(jīng)典案例?咨詢上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心。
提出的股權(quán)設(shè)計理論，主要包括以下主要系統(tǒng)：股權(quán)激勵。設(shè)計高管股權(quán)激勵模式，主要有創(chuàng)客模式、持股模式、分紅模式。目前許多股權(quán)激勵技術(shù)或方案都是基于工業(yè)化思維，沒有考慮員工對企業(yè)已經(jīng)沒有依附性，尤其是轉(zhuǎn)型升級時需要有創(chuàng)造力的牛人，他們想創(chuàng)業(yè)，根本不屑于拿點股份；另一方面，工業(yè)化時代以利潤為坐標實施持股激勵的解決方案也是極端錯誤的。在互聯(lián)網(wǎng)時代，公司價值是持股激勵的重要坐標。股權(quán)融資。設(shè)計股權(quán)融資額度、融資時間點、估值范圍、融資對象，既有資金持續(xù)經(jīng)營，也保持經(jīng)營相對單獨性。
在股權(quán)設(shè)計里面的，我們必須要有退出的機制。在創(chuàng)業(yè)的過程當中，我們很想白頭到老，但是在發(fā)展的過程當中，因為主客觀的原因總是有一部分合伙人無奈的會退出合伙，就像當年的***一大。其實到建國的時候，真真正正站到***城樓上的會面對四萬萬中華同胞揮手的人寥寥無幾。當創(chuàng)業(yè)的股東離開創(chuàng)業(yè)團隊的時候，股份能不能被順利收回？因為任何一個企業(yè)出生就像一個孩子，孩子的成長不僅需要錢，更需要人巨大精力的投入，要像照顧孩子一樣照顧自己的企業(yè)和寬帶精力投入是非常重要的。當客戶離開團隊的時候，將它的股份結(jié)構(gòu)合理的回購也是在合伙設(shè)計里面的一個重要的原則。股權(quán)設(shè)計服務(wù)怎么樣，致電上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心。
公司法里只是慨略式的規(guī)定了股東會及董事會的職權(quán)及表決方式。而每個公司的實際情況千差萬別，公司在設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)時，應(yīng)該通盤考慮一些重大事項決策所歸表決部門以及表決程序。有些封閉式的公司就規(guī)定股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時，要求全體股東2/3的表決權(quán)通過以維護公司的人合性。有些公司甚至對股東死亡后其繼承人進入公司決策層管理層的表決比例或時限……有限責任公司體現(xiàn)了資合性和人合性，在公司成立之初，投資者應(yīng)充分考慮自己的投資目的、投資額、投資所占公司比例，結(jié)合自己的各項優(yōu)勢對股權(quán)結(jié)構(gòu)進行深入的分析考慮，這樣不只只只為股東個人利益，也為公司今后穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。股權(quán)結(jié)構(gòu)的科學(xué)設(shè)計充分體現(xiàn)了股東的意志自治與法律的靈活運用，本律師建議創(chuàng)業(yè)者在投資合作與新項目啟動時，一定要征求專業(yè)人士的意見，打造公司長期發(fā)展的基石。3個人創(chuàng)業(yè)怎樣分股權(quán)?咨詢上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心。楊浦區(qū)初創(chuàng)型公司如何股權(quán)設(shè)計
對員工下屬而言，股權(quán)表示著打拼與希望。楊浦區(qū)初創(chuàng)型公司如何股權(quán)設(shè)計
輕易許股。在引入合伙人的時候，由于對股權(quán)了解不深，有些創(chuàng)始人就對于是否給后加入合伙人股份，總是給予模棱兩可的態(tài)度，給或者不給，給的什么形式都不清楚，但就是承諾，公司做大做強之后肯定有，這種態(tài)度是非常忌諱的?？梢哉f，在股權(quán)上搞不明白的CEO就不是一個稱職的CEO。因此，股份不要輕易給到對方，要么和業(yè)績掛鉤，要么和時間掛鉤。在公司前期，公司的運營市場產(chǎn)品是重要的，是企業(yè)發(fā)展做大的起點，但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，人的發(fā)展也是非常重要的，作為企業(yè)“重點人”的股東，其權(quán)、錢的分配就會非常重要，從管理層面講，就是公司治理層面，是公司頂層設(shè)計的問題。楊浦區(qū)初創(chuàng)型公司如何股權(quán)設(shè)計
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