黃浦區(qū)民營(yíng)醫(yī)院股權(quán)怎么設(shè)計(jì)

股權(quán)設(shè)計(jì)如何分配？創(chuàng)業(yè)初期，做任何事情都必須要有錢，有錢好辦事。如果空對(duì)空，事情是很難辦的，所以，啟動(dòng)資金非常珍貴。比如注冊(cè)一家公司要100萬，一個(gè)人出60萬，另一個(gè)人出40萬，自然就以出資比例劃分股權(quán)，這是很簡(jiǎn)單很直接的方式，但目前已經(jīng)很少人用了。這種情況下，出資就顯得非常重要，打比方，做一個(gè)項(xiàng)目，需要500萬，我出200萬你出100萬，那我們的貢獻(xiàn)是不一樣的。假設(shè)我們資源差不多，我出200萬的話，可能占40%的股權(quán)，同時(shí)可能又擔(dān)任其他的角色。在股權(quán)設(shè)計(jì)里面必須要引進(jìn)動(dòng)態(tài)的股權(quán)規(guī)則。黃浦區(qū)民營(yíng)醫(yī)院股權(quán)怎么設(shè)計(jì)

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)越來越講究每個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要營(yíng)造一個(gè)輕松開放的氛圍。這第二個(gè)原則是必須要很大的股東，這個(gè)必須要有一個(gè)大股東，這個(gè)是不矛盾的。我們講的平等是人格一生平淡，并非是在這個(gè)選票上的平等。所以當(dāng)越來越多的團(tuán)隊(duì)走向開放。首先，更多的是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力會(huì)得到極大地發(fā)揮。我們這節(jié)課簡(jiǎn)單跟大家分享這個(gè)股權(quán)設(shè)計(jì)的六個(gè)原則，那么一個(gè)原則是有共同的目標(biāo)。第二個(gè)有令人信服的老大。第三個(gè)原則是股權(quán)的控制權(quán)。第四個(gè)原則，動(dòng)態(tài)的原則，第五個(gè)原則股份退出的原則。第六格是人格平等的原則，我們現(xiàn)在就分享到這里股權(quán)設(shè)計(jì)100招讓你一次性從股權(quán)設(shè)計(jì)小白變成股權(quán)設(shè)計(jì)高手。我是新生代韓鶴之老師師，我們下一節(jié)不見不散。黃浦區(qū)民營(yíng)醫(yī)院股權(quán)怎么設(shè)計(jì)股東權(quán)利有自益權(quán)和共益權(quán)兩方面，前者如盈余分配權(quán)、剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)、新股優(yōu)先認(rèn)購(gòu)等等。

股權(quán)設(shè)計(jì)的原則：利益優(yōu)先，感情第二。有名的國(guó)內(nèi)天使投資人徐小平曾經(jīng)說過，不要以兄弟感情追求共同利益。也不要以共同利益來追求兄弟感情。 中國(guó)人其實(shí)很多情況下在合作上面是羞于談錢的，但是讓每個(gè)在創(chuàng)業(yè)初期的人都是在為錢去奔波忙碌。所以在設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定要把利益放在首要這是首要個(gè)原則。在團(tuán)隊(duì)里面必須有一個(gè)真正的老大。雖在股權(quán)設(shè)計(jì)里面，我們會(huì)談到一個(gè)老大的股份就是一大于二加三加四老大的股份要大于其他股東股份之合。這樣的好處是掙錢讓他掙得多賠錢當(dāng)然也是賠得很多的。在創(chuàng)業(yè)初期的股份不是意味著權(quán)力更多的其實(shí)意味著是一種責(zé)任，所以有一個(gè)令人信服的老大和法律意義上的老大是至關(guān)重要的。

作為投資人，不管你幫創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做了多少事，都是你資本的增值部分，也是別人要你錢的理由。你不能在投資人和創(chuàng)始人之間來回騎墻，投資人也應(yīng)該清楚，我是投資人我就掙投資人的錢，不掙創(chuàng)始人該掙的錢。所以如果一開始創(chuàng)業(yè)遇到這樣的人，你不把他處理好，會(huì)非常麻煩。股權(quán)結(jié)構(gòu)一定要干凈，不要特別復(fù)雜。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)應(yīng)該有三類：創(chuàng)始人的股權(quán)、員工的期權(quán)和投資人的股權(quán)。創(chuàng)始人可以出資也可以不出資，因?yàn)閯?chuàng)始人是以過去的經(jīng)驗(yàn)和資源以及未來對(duì)公司的全職投入作為條件來換得公司的股權(quán)，而且按照一般的股權(quán)投資規(guī)則，創(chuàng)始人出小錢或不出錢占大股，投資人出大錢占小股。在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)時(shí)，對(duì)可能對(duì)公司造成的潛在的財(cái)務(wù)影響也應(yīng)必要的估算。

合伙人存在矛盾。很多人都會(huì)有闖出一番事業(yè)的想法，因?yàn)橹就篮暇统蔀榱撕匣锶?，起初想法一致，大家干勁十足，但后面都可能?duì)項(xiàng)目和合伙人了解有偏差，從而導(dǎo)致后期的矛盾，矛盾激發(fā)后又缺少可調(diào)節(jié)的措施，這種矛盾就會(huì)爆發(fā)，直接后果就是分家，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)對(duì)公司名譽(yù)造成損害，這種傷害都是不可逆的。平均股權(quán)。你是不是以為大家每人的股份都一樣，這樣就不會(huì)有分歧了吧？這犯的是一個(gè)致命的錯(cuò)誤。平均股權(quán)是這個(gè)世界上比較糟糕的股權(quán)分配方式，因?yàn)檎l說了都不算，大事小事都得共同決定，決策效率極低。這樣的股權(quán)分配方式是公司做大及風(fēng)投極力避免的股權(quán)架構(gòu)，一旦企業(yè)賺錢了，就得要計(jì)較股東付出多少、能力的強(qiáng)弱了，到時(shí)必然發(fā)生爭(zhēng)斗，親朋好友也得反目成仇。股權(quán)設(shè)計(jì)一般多少錢？致電上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。楊浦區(qū)股權(quán)設(shè)計(jì)費(fèi)用

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)的投資人而言的。黃浦區(qū)民營(yíng)醫(yī)院股權(quán)怎么設(shè)計(jì)

法律意義上有十種權(quán)利，包括股東身份權(quán)、參與重大決策權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督管理者權(quán)、資產(chǎn)收益權(quán)、知情權(quán)、關(guān)聯(lián)交易審查權(quán)、提議/召集/主持股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議權(quán)、決議撤銷權(quán)、退出權(quán)、訴訟權(quán)。從管理意義上講，股東權(quán)利在公司治理中籠統(tǒng)概括為三類：1.所有權(quán)；2.收益權(quán)（分紅權(quán)）；3.決策權(quán)。從其中可以看出，所有權(quán)延伸出來的權(quán)利，表現(xiàn)很為重要的是控制權(quán)和分紅權(quán)。數(shù)據(jù)顯示，大概50%－60%的國(guó)內(nèi)企業(yè)存活不到3年，是因?yàn)槠髽I(yè)開始步入盈利期，各大利益分配不當(dāng)導(dǎo)致，股權(quán)分配是利益體之間的博弈。一旦創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)沒有合理分配股權(quán)，企業(yè)也活不久矣。黃浦區(qū)民營(yíng)醫(yī)院股權(quán)怎么設(shè)計(jì)

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