個(gè)人品牌修煉ABC-浙江銘生
方旭:一個(gè)律師的理想信念-浙江銘生
筆記:如何追加轉(zhuǎn)讓股權(quán)的未出資股東為被執(zhí)行人
生命中無法缺失的父愛(婚姻家庭)
律師提示:如何應(yīng)對(duì)婚前財(cái)產(chǎn)約定
搞垮一個(gè)事務(wù)所的辦法有很多,辦好一個(gè)事務(wù)所的方法卻只有一個(gè)
顛覆認(rèn)知:語文數(shù)學(xué)總共考了96分的人生會(huì)怎樣?
寧波律師陳春香:爆款作品創(chuàng)作者如何提醒網(wǎng)絡(luò)言論的邊界意識(shí)
搖號(hào)成功選房后還可以后悔要求退還意向金嗎
誤以為“低成本、高回報(bào)”的假離婚,多少人誤入歧途
ERP使用技巧:倉(cāng)庫(kù)分類管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤四:材料類別跟倉(cāng)庫(kù)類別不一致我曾經(jīng)有一個(gè)客戶,其那種催塑盒在材料分類上為零件,而該材料又存放在包裝倉(cāng)庫(kù)。這就是典型的材料類別跟倉(cāng)庫(kù)類別不一致的情況。這會(huì)給我們的管理帶來很大的麻煩。如我們要統(tǒng)計(jì)原材料分類為零件的庫(kù)存金額,則若我們只查詢零件倉(cāng)庫(kù)的金額時(shí),就會(huì)漏掉催塑盒零件的庫(kù)存金額;若把零件倉(cāng)庫(kù)跟包裝倉(cāng)庫(kù)兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)的金額加起來時(shí),又顯然不合我們的意圖。不僅在查詢庫(kù)存金額時(shí),會(huì)有這種頭疼的問題。在我們后續(xù)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)、抽盤作業(yè)時(shí),也會(huì)遇到這種事情。如根據(jù)企業(yè)的盤點(diǎn)政策,因?yàn)榱慵膬r(jià)值比較大,而且其庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃的影響也比較大,所以,公司規(guī)定,對(duì)零件實(shí)行循環(huán)盤點(diǎn),每個(gè)季度一個(gè)循環(huán)。而盤點(diǎn)政策一般是針對(duì)倉(cāng)庫(kù),所以,此時(shí)就又把催塑盒漏掉了。針對(duì)這種情況,一般是要求企業(yè)把同一種類的材料放在同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)中,即把催塑盒也放在零件倉(cāng)庫(kù)。但是,有些企業(yè)不愿意,他想把這催塑盒當(dāng)作零件來管理,但是,又要放在包裝倉(cāng)庫(kù)中。此時(shí),我們只好采取折中的方式,即在系統(tǒng)中把包裝倉(cāng)庫(kù)分為兩個(gè)獨(dú)l的倉(cāng)庫(kù),如包裝材料倉(cāng)庫(kù)與催塑盒倉(cāng)庫(kù)。模具erp管理軟件如何進(jìn)行應(yīng)用?珠海市模具加工erp解決方案
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,中小企臨著難以適應(yīng)的問題。采購(gòu)方式落后是其管理上的諸多問題之一。采購(gòu)是企業(yè)的成本關(guān)鍵,又是企業(yè)發(fā)展伙伴關(guān)系的重要途徑,當(dāng)今采購(gòu)不再是簡(jiǎn)單的物資購(gòu)買活動(dòng),而應(yīng)當(dāng)上升為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)系。現(xiàn)階段,就我國(guó)中小企業(yè)而言,在采購(gòu)中通常表現(xiàn)出以下特點(diǎn):?jiǎn)栴}一、供應(yīng)商信息不對(duì)稱,增加對(duì)比成本方案:建立供應(yīng)商資源:首先先建立供應(yīng)商的檔案,包括供應(yīng)商的賬戶,貨品的資料等。根據(jù)系統(tǒng)中的多種供應(yīng)商的類似材料,進(jìn)行選優(yōu)評(píng)價(jià),選出Z適合的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。問題二、大量的采購(gòu)數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確、高效地處理方案:根據(jù)ERP的物料需求生成采購(gòu)申請(qǐng),包括數(shù)量,日期,運(yùn)輸方式等多種信息。通過人工和系統(tǒng)互相評(píng)估產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)單。當(dāng)確定的供應(yīng)商之后,根據(jù)采購(gòu)訂單會(huì)自動(dòng)生成有關(guān)的資金出賬單,根據(jù)訂貨量,采購(gòu)前期準(zhǔn)備,庫(kù)存和運(yùn)輸方式等多種信息生成Z終采購(gòu)單,將采購(gòu)單交給供應(yīng)商執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)。問題三、避免采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)過快,影響企業(yè)盈利。臺(tái)州模具erp軟件開發(fā)公司常用的ERP管理軟件是什么軟件?
ERP系統(tǒng)應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.大部分的ERP咨詢公司(乙方公司)都會(huì)以企業(yè)管理的一般業(yè)務(wù)流程模式(包括訂單處理、庫(kù)存管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)、生管計(jì)劃、品質(zhì)控制、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)帳…等)為基礎(chǔ),加以考量在地商業(yè)特色與習(xí)性(如:產(chǎn)品的多變性、快速生產(chǎn)、外包代工、客戶放帳…),設(shè)計(jì)出較適合該企業(yè)的商業(yè)流程。這些考量中,有許多要素是含有理論基礎(chǔ)的管理方法,也有許多要素是符合行業(yè)特質(zhì),需要加入的商業(yè)流程。也就是說,ERP系統(tǒng)咨詢管理公司為了提高其ERP產(chǎn)品的功能與適用性,增加了許多企業(yè)可能會(huì)使用到的管理功能;但相對(duì)的,可能也增加了對(duì)企業(yè)無用的業(yè)務(wù)流程,或是缺少了一些企業(yè)認(rèn)為重要,卻是標(biāo)準(zhǔn)ERP無法提供的功能。任何一家企業(yè)之所以能不斷成長(zhǎng)持續(xù)營(yíng)運(yùn),獲得客戶信賴取得客戶的訂單,主要的因素就是客戶認(rèn)同該企業(yè)某一種或數(shù)種價(jià)值貢獻(xiàn)。而企業(yè)辛苦經(jīng)營(yíng)的商業(yè)業(yè)務(wù)中便隱含了這些重要的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),并且成為重要競(jìng)爭(zhēng)力,若是標(biāo)準(zhǔn)的ERP系統(tǒng)所支援的業(yè)務(wù)流程無法支撐這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),那么標(biāo)準(zhǔn)ERP系統(tǒng)即無法協(xié)助企業(yè)持續(xù)提供這些重要的價(jià)值服務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)管理的常見問題:倉(cāng)庫(kù)有數(shù)以萬計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商,而倉(cāng)庫(kù)管理員為數(shù)不多且素質(zhì)平平。倉(cāng)庫(kù)問題基本上都來自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,例如:1.不遵守先進(jìn)先出原則,造成呆料、廢料;2.不按庫(kù)位擺放物料,或移動(dòng)物料后,不及時(shí)把新庫(kù)位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng),造成無法找到相關(guān)物料;3.標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范,不是沒有物料編碼,就是物料名稱不對(duì),以致無法追查該物料的歷史狀況。4.手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確(主要是抄寫錯(cuò)誤,鍵入錯(cuò)誤)等。用ERP模具管理系統(tǒng)管理倉(cāng)庫(kù),支持單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出可有效避免手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確的問題。云易云軟件的模具管理軟件是包含進(jìn)銷存模塊,實(shí)現(xiàn)通用ERP的物料編碼功能,又能支持非標(biāo)件導(dǎo)入后自動(dòng)編碼,節(jié)省了項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)間,加快物流與信息流速度,提供了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與及時(shí)性。在知識(shí)大環(huán)境與追求快速生產(chǎn)的企業(yè),串行的生產(chǎn)方式已無法滿足生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)性,所以分模塊進(jìn)行信息的不斷補(bǔ)全為上策。模具ERP系統(tǒng)使用教程。
為何ERP的應(yīng)用要考慮行業(yè)特點(diǎn)?3、家具建材銷售:家居建材銷售企業(yè)管制點(diǎn)和管理重點(diǎn)是挖掘客戶的個(gè)性化需求、將各種產(chǎn)品組合形成解決方案提升客戶的認(rèn)可度實(shí)現(xiàn)簽約,訂單簽訂以后就是各種安裝服務(wù)過程管理和售后服務(wù)跟蹤等等。每一個(gè)訂單因其個(gè)性化需求又類似一個(gè)個(gè)小小項(xiàng)目。如果區(qū)域總代之類的企業(yè)還要管理下級(jí)經(jīng)銷店的訂貨、發(fā)貨、結(jié)算等等商務(wù)協(xié)同等。類似行業(yè)差異還有很多,在此就不一一列舉了。因?yàn)镋RP系統(tǒng)首要解決的是管理問題,將行業(yè)規(guī)則、質(zhì)量體系要求、企業(yè)沉淀的先進(jìn)管理方法等通過軟件系統(tǒng)予以固化是必不可少的。模具ERP主要有項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、采購(gòu)/委外、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等模塊。昆山工業(yè)制造erp系統(tǒng)下載
erp 軟件在改善業(yè)務(wù)流程,合理調(diào)配資源,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起著非常重要的作用。珠海市模具加工erp解決方案
數(shù)據(jù)是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ),企業(yè)編碼標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容和取值進(jìn)行規(guī)范。在公司ERP一期工程中,需要對(duì)部門、人員、供應(yīng)商、物料、工作令、工作中心、工序等進(jìn)行編碼,其中物料編碼是ERP系統(tǒng)編碼工作的重點(diǎn),而編碼工作的關(guān)鍵是建立代碼編制的原則與編碼方案,并形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施。以下是在制定物料編碼標(biāo)準(zhǔn)過程中的幾點(diǎn)體會(huì):正確理解物料編碼的意義做事如果“知其所以然”,往往會(huì)事半功倍。企業(yè)要形成一套合理的物料編碼方案,首先得正確理解物料編碼的含義,并且具備計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)及了解ERP一些理念。物料編碼是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)物料的惟一識(shí)別代碼,它是以簡(jiǎn)短的文字、符號(hào)或數(shù)字、號(hào)碼來體現(xiàn)物料、品名、規(guī)格或類別及其他有關(guān)事項(xiàng)的一種管理工具??梢赃@么理解,所謂的物料編碼與超市中的條形碼是一回事。我們?cè)谌A聯(lián)、沃爾碼等超市購(gòu)買商品的時(shí)候,可以看到商品上都會(huì)有一個(gè)小的標(biāo)簽,上面除了有商品名稱、單位、產(chǎn)地、單價(jià)以外,還有一個(gè)條形碼。當(dāng)我們到柜臺(tái)結(jié)帳的時(shí)候,售貨員會(huì)對(duì)條形碼進(jìn)行掃描,然后在短時(shí)間內(nèi)計(jì)算出所采購(gòu)商品的金額,以完成顧客的采購(gòu)。珠海市模具加工erp解決方案
中山云易云軟件科技有限公司一直專注于軟件開發(fā);銷售:計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備;技術(shù)推廣服務(wù);信息技術(shù)咨詢;數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)服務(wù);建筑業(yè)(智能化安裝工程)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)),是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評(píng)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷存管理等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,深受客戶好評(píng)。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷存管理市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。